樓主: yeguoqing
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編織袋如何控制

[復(fù)制鏈接]
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發(fā)表于 2007-7-11 16:12:28 | 只看該作者
這不是一個(gè)人的問(wèn)題,需要所有相關(guān)人員責(zé)任心。
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發(fā)表于 2007-9-5 22:01:25 | 只看該作者
"認(rèn)真做事只能把事情作對(duì),用心做事才能吧事情做好"說(shuō)的好!不過(guò)每個(gè)人真能認(rèn)真把事做對(duì),接下來(lái)的事就好辦了。
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發(fā)表于 2007-9-6 19:44:05 | 只看該作者
正開始學(xué)習(xí)管理生產(chǎn),學(xué)習(xí)ing
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發(fā)表于 2007-9-7 10:09:31 | 只看該作者
編織袋的問(wèn)題也很多啊,,很多時(shí)候找不到原因,其實(shí)都是它惹的禍
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發(fā)表于 2007-9-9 22:17:13 | 只看該作者
建議從供應(yīng)商和員工管理兩方面下手解決。
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 樓主| 發(fā)表于 2007-9-9 22:45:44 | 只看該作者
飼料廠的編織袋同一品牌,同一畜禽品種只是代號(hào)不同而已,顏色規(guī)格都一樣,所以編織袋廠容易弄混了,然后發(fā)到飼料廠里面,收貨組抽樣抽取一定代表樣后未驗(yàn)收出來(lái)。其實(shí)標(biāo)簽也存在著混裝的問(wèn)題,有的正面是一個(gè)品牌,背面卻是另一個(gè)品種,很難驗(yàn)收出來(lái)。
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發(fā)表于 2007-9-14 19:35:40 | 只看該作者
我支持班主的說(shuō)法:沒(méi)有借口,馬上執(zhí)行!
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發(fā)表于 2007-9-14 21:13:07 | 只看該作者
關(guān)鍵是要建立一定的獎(jiǎng)罰機(jī)制,并執(zhí)行到位
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發(fā)表于 2007-10-21 09:09:59 | 只看該作者
首先給供應(yīng)商各種品種一兩條袋作為標(biāo)準(zhǔn)袋,然后簽協(xié)議,接著入庫(kù)時(shí)品管和倉(cāng)管來(lái)檢驗(yàn),如果袋的顏色、數(shù)量、版面不符合標(biāo)準(zhǔn)袋,按協(xié)議扣錢。出庫(kù)時(shí)領(lǐng)袋人要大致看清楚,生產(chǎn)時(shí)打包員、縫包員、疊包員一定要一包一包看仔細(xì)。
如果雜袋多是供應(yīng)商的問(wèn)題,挑出雜袋時(shí)可適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)包裝組員工。如果雜袋多是因?yàn)榘b工不仔細(xì),可按考核標(biāo)準(zhǔn)處罰包裝組。
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發(fā)表于 2007-10-21 09:18:55 | 只看該作者
看來(lái)飼料廠這樣的問(wèn)題不少見,我們就碰到多次,最離譜的一段時(shí)間供應(yīng)商拉來(lái)的編織袋同樣的品種竟然有八九種顏色,深淺不一,正面印的是小雞料,背面印的是中雞料。后來(lái)生產(chǎn)部與采購(gòu)部溝通,讓采購(gòu)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商的處罰與協(xié)商,生產(chǎn)部加強(qiáng)內(nèi)部管理,終于讓市場(chǎng)穩(wěn)定下來(lái)。
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