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[博士言論] 舊版論壇里的一個帖子

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 樓主| 發(fā)表于 2010-10-12 13:50:47 | 只看該作者
天,又涼了,又一年過去了,很快又要總結(jié)10年的進(jìn)展,從論壇創(chuàng)始到今天,回首過去,感慨良多。

生命,不多的,要珍惜。
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí),文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請及時聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
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發(fā)表于 2010-10-16 18:29:58 | 只看該作者
今年對我來說也是充滿變數(shù)的一年,我也要靜下心來好好總結(jié)反省一下了。
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 樓主| 發(fā)表于 2010-12-26 20:13:11 | 只看該作者
一轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)是2011年了,2010年,再也不會有了:5s:

記得有一年--08年末,寫總結(jié),是夜半到了兗州,在火車站前的小旅館里,這次,在云南曲靖過的元旦,在昆明---遠(yuǎn)在中原的高處,白云悠悠之下,靜下心來,安心的總結(jié)去年,回顧今后。

回首2010年,基本上算是虛度吧。---有人說,2010年是虎年,屬猴的,本來就平平,呵呵,自我寬慰一下。

在浙江維爾新,市場銷量沒有突破,只是找到了廣東的市場人員。其他幾省擴(kuò)大人選的計劃,被推后了。人員管理還是不夠?qū)I(yè),唯一欣慰的是,支持盧亮完成了復(fù)合維生素載體劑型的選擇和最后定型,這為今后維爾新在復(fù)合維生素領(lǐng)域走出自己的道路奠定了方向。---做一個企業(yè),是不容易的。

為了支持和運轉(zhuǎn)畜牧人網(wǎng)站注冊的宏牧偉業(yè)公司,依舊財務(wù)上虧損,但是人員操作已經(jīng)很熟練,各部門配合良好,畜牧人在行業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體的地位已經(jīng)確立,幾年內(nèi),畜牧人為畜牧行業(yè)發(fā)展做的事情也有目共睹,這一些倒是值得欣慰。

普羅頓的教槽料,曾經(jīng)銷售了50噸/月以上,算是個叫人欣慰的事情。在產(chǎn)品的市場普遍適應(yīng)方面,根據(jù)用戶的不同體驗,隨時在做產(chǎn)品的更新---相信到2010年底的時候,我們的教槽料基本可以定型了,而且也找到繼續(xù)升級改進(jìn)的方向。除了教槽料,在飼料原料方面:微量元素---金多微,抗腹瀉方案---福康鋅,防母豬便秘方面---愛博素,都已經(jīng)在市場上得到全面的驗證,并且在他們的使用、注意事項、效果預(yù)期等方面作了廣泛探索,總結(jié)出了全套的方案。保育期飼料設(shè)計和驗證,都已經(jīng)完成。運作濟(jì)南普羅頓,剛剛打平,獲得了財務(wù)經(jīng)驗和人員經(jīng)驗。
也開始投資,在濟(jì)南工廠上鍋爐設(shè)備,開始規(guī)范的工業(yè)化歷程了。相信經(jīng)過專業(yè)的朋友協(xié)助,普羅頓教槽料,一定會在行業(yè)內(nèi)占據(jù)一個位置。

俗話說:狗攬三泡屎,一泡也吃不好{:3_112:},2010年,我?guī)缀跗S诒济?,在有限的資本支撐下,努力想做更多,結(jié)果最后收效甚微。行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入資本時代了,今后的道路,會更加急促的。

面對2011,總是猶豫徘徊,我知道,給我的機(jī)會越來越少了,必須沖出去,但是面對未來一片茫然,心中忐忑不安----這番不安,持續(xù)了許久了,無論如何,2011已經(jīng)來了,不允許我繼續(xù)猶豫下去,還是那句老話:先打槍,后瞄準(zhǔn)。去吧!

總結(jié)最近幾年的道路,資本已經(jīng)是越來越重要的一個保障和限制了。也許是因為:我老了,不敢輕舉妄動。2011年,重點目標(biāo)是普羅頓實業(yè)的推動,就是豬飼料全系列的推動,最重要的,是市場的開拓。

我會舍棄所有占據(jù)精力的事物,全力投入到普羅頓實業(yè)上來,那就是:普羅頓豬飼料系列生產(chǎn)、推廣、服務(wù);普羅頓核心原料系列推廣、銷售、服務(wù)。

繼續(xù)跟進(jìn)網(wǎng)絡(luò)上的進(jìn)展,推動畜牧人在行業(yè)的引領(lǐng)和貢獻(xiàn)。保證畜牧人的正常運行。

我已經(jīng)43周歲了,時日不多,該好好規(guī)劃和使用的。----我的精力和體力。



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發(fā)表于 2011-1-1 21:11:55 | 只看該作者
信心2011 ,祝福博士,祝福普羅頓
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發(fā)表于 2011-1-2 00:09:01 | 只看該作者
先打槍,后瞄準(zhǔn)!:hehes:
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發(fā)表于 2011-1-2 00:28:53 | 只看該作者
師傅:“先打槍,后瞄準(zhǔn)”。這個套路老霸道了。。。:hehes:

點評

呵呵,讓子彈飛多遠(yuǎn)就多遠(yuǎn)吧,嘻嘻。。。。  發(fā)表于 2011-1-3 14:49
對,讓子彈飛,嘿嘿  發(fā)表于 2011-1-2 10:00
讓子彈飛一會!  發(fā)表于 2011-1-2 09:44
師傅哦,不看準(zhǔn)市場,子彈打出去了,還有多大作用呢?  發(fā)表于 2011-1-2 00:48
必須的  發(fā)表于 2011-1-2 00:32
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發(fā)表于 2011-1-5 20:42:13 | 只看該作者
   我也來總結(jié)下去年的工作總結(jié)先。今天又得了個先進(jìn),感到欣慰,自己的付出獲得了認(rèn)可。
  我的2010年工作總結(jié)與2011年工作計劃
時光荏苒,斗轉(zhuǎn)星移,光輝燦爛的2010年已過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的2011年悄然來臨。
   回首過去的一年,細(xì)胞培養(yǎng)與動物實驗部全體職員在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,通過自身的不懈努力,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時在過去一年時間里公司給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的精神。
   瞻望2010年,過去的輝煌已成為歷史,細(xì)胞飼養(yǎng)與動物實驗部只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)、制定措施,決心再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、在細(xì)胞培養(yǎng)與動物實驗部達(dá)成的目標(biāo)      
1.部門的管理對公司來說起著至關(guān)重要的作用
   公司的生產(chǎn)能否正常,銷售計劃能否按時完成,可以說幾乎掌握在細(xì)胞培養(yǎng)與動物實驗部手中,因此本部門所達(dá)成的目標(biāo)在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況。作為公司的最基礎(chǔ)的源頭部門,并承擔(dān)著公司大部分原料的生產(chǎn)任務(wù),本部門的每一位職員都清醒地認(rèn)識到,我部門是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、給各個技術(shù)部門提高最基礎(chǔ)的支持,支持著其他部門的各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的堅實保障。我的工作可以說是千頭萬緒,在部門工作計劃的安排、物料控制、跟進(jìn)物料、自主采購、流程控制等都需要極細(xì)心地處理。面對繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。理順關(guān)系,使每一位職員更加明確自己的職責(zé)。
2.每日及時了解各工位的工作狀況,對工作進(jìn)度和物料消耗及時作出跟進(jìn)及相關(guān)調(diào)整,加強(qiáng)與技術(shù)、采購相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。
3.生產(chǎn)計劃及物料控制
   為了更好地控制采購的物料及時到貨,又不造成倉庫積壓物料,減少浪費,現(xiàn)在經(jīng)常與集團(tuán)公司的采購人員和倉管保持著密切溝通和協(xié)調(diào),根據(jù)不同產(chǎn)品的采購周期,設(shè)置庫存物料報警數(shù)量,例如某個試劑低于多少,倉管立即與我或者操作人員溝通,我及時做出采購申請,并保持跟進(jìn)。
4.清查庫存,消化原有倉存原料或耗材
   由于部門時有臨時的工作計劃,倉庫數(shù)據(jù)需要隨時的更新,定期根據(jù)最新統(tǒng)計情況,特別是細(xì)胞融合所需要的試劑和耗材,根據(jù)倉管反饋情況中所標(biāo)出的物料狀況進(jìn)行統(tǒng)籌安排部門采購和生產(chǎn),并及時做出下一步安排。
5.積極配合倉管的工作,想辦法消化了一些倉庫里儲存時間長的的原料和耗材,為公司開源節(jié)流。
6.上下同心,加強(qiáng)執(zhí)行力
   良好的團(tuán)隊必須要有著良好的執(zhí)行力。為配合公司各項決策的執(zhí)行,本部門職員上下一心,認(rèn)真貫徹落實公司的各項指令,落實好各項會議精神,做好了公司所要求的各項工作。
二、還沒有達(dá)成的目標(biāo)及今后需要加強(qiáng)的地方
  細(xì)胞培養(yǎng)與動物實驗部門在全體同事的配合下,取得了一定的成績,但是,也有部分目標(biāo)沒有達(dá)成,需要各部門的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進(jìn)完成,以便保證本部門的更好的開展工作,主要表現(xiàn)在以下:
1.細(xì)胞培養(yǎng)的資料建立起來不久,還不夠系統(tǒng)和完善;
2.有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;      
3.細(xì)胞室的潔凈度的監(jiān)測及改進(jìn);
4.自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量;
5.細(xì)胞的培養(yǎng)雖然進(jìn)一步穩(wěn)定,還要在質(zhì)量保證的前提下,減少成本;
6.動物的免疫還不夠穩(wěn)定,滴度還不夠理想,雖然通過自己的努力大部分有所改善,但是感覺仍然沒有抓住根本,但是改進(jìn)的方向已經(jīng)有一點思路了;
7.小鼠的免疫劑量基本穩(wěn)定,但是從前期融合的情況發(fā)現(xiàn),注射小鼠得到的腹水大多都是IGM亞型,通過查找資料和自己的思考,目前嘗試了2個抗原不同的免疫方法,其中一個已得到結(jié)果,從檢測來看,腹水IGG1型多,這個的改進(jìn)思路也已經(jīng)有了,繼續(xù)跟進(jìn)和改進(jìn)應(yīng)該能得到預(yù)期的結(jié)果。
本部門還應(yīng)努力做到:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面
  努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,加強(qiáng)對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
2.本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好本部門工作;      
3.注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,由于本部門是整個公司的基礎(chǔ)支持部門,實驗器皿的洗消準(zhǔn)備,優(yōu)質(zhì)原料的提供等都是本部門的職責(zé),不斷改進(jìn)本部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司開源節(jié)流,力爭取得更大的工作成績。
三、為了貫徹執(zhí)行公司2011年度工作計劃,使2011年度工作計劃得到落實,及更好地推進(jìn)本部門在整個公司的生產(chǎn)運作過程中的作用,2011年度細(xì)胞培養(yǎng)與動物實驗部重點在以下幾個方面改進(jìn):
1.物料計劃的制訂及采購進(jìn)度控制
   自2011年1月1日起,公司開始采用ERP系統(tǒng)來管理采購,本部門要提前做好生產(chǎn)和實驗計劃安排,所做物料采購計劃更加合理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2.對倉存物料的控制
   為了很好地控制倉存物料,各工位必須對所申請采購的材料或試劑進(jìn)行親自驗收,符合要求后方能進(jìn)入到倉庫,對差異試劑或材料要求給予采購人員合理的解釋。
3.減少生產(chǎn)成本
   盡管2010年度在物料采購和生產(chǎn)方面,做了一些對成本減少積極的工作,但是此項工作仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要繼續(xù)進(jìn)行下去,要進(jìn)一步想辦法節(jié)約成本,擴(kuò)大效益,進(jìn)一步開源節(jié)流;
4.加強(qiáng)血清和腹水的制備
全力繁殖小鼠,計劃到3-4月份,能實現(xiàn)每月提供500-600只小鼠的用量,到5-6月份,實現(xiàn)每月提供800-1000只小鼠的用量。
5.提升單次血清的產(chǎn)量
   通過工藝改進(jìn),在不增加人員的情況下,提升工作效率,提高血清的產(chǎn)量而又不影響山羊的體質(zhì)恢復(fù);
6.提高動物的免疫滴度
   通過不斷總結(jié)改進(jìn)和實踐情況,計劃對現(xiàn)有免疫不穩(wěn)定的山羊,進(jìn)一步提高免疫的效果;
7.提高單次融合得到的強(qiáng)細(xì)胞株
   通過人員的業(yè)務(wù)不斷熟練,進(jìn)一步穩(wěn)定融合的情況,同時爭取得到更多更好的陽性細(xì)胞株;
四、進(jìn)一步完善細(xì)胞培養(yǎng)與動物實驗部相關(guān)規(guī)范
1.部門規(guī)范
   這個規(guī)范就是要說明本部門的工作職責(zé),工作特點,內(nèi)外聯(lián)系,組織結(jié)構(gòu),工作方式等內(nèi)容,其實就是對本部門的一個定性。
2.人員規(guī)范
   這個規(guī)范就是要說明本部門的人員設(shè)置,人員要求,個人工作職責(zé),個人工作范圍等內(nèi)容,是對本部門人員的一個定性。      
3.技術(shù)規(guī)范
   這個規(guī)范要說明的就是公司的產(chǎn)品、技術(shù)特點,技術(shù)原理等內(nèi)容,是明確本部門的人員該怎么做,為本部門人員提供一個操作規(guī)范。
4.文檔規(guī)范
   就目前情況來說,公司內(nèi)外溝通的紐帶還主要以文檔為主,尤其對于細(xì)胞培養(yǎng)與動物實驗部這樣的部門來說,文檔就顯的更為重要,主要包括文檔模板,文檔編號規(guī)范,文檔存取規(guī)范,文檔撰寫規(guī)范,文檔級別規(guī)范等,其實文檔不在多,而在適用和使用。
5.流程規(guī)范
   這個規(guī)范主要就是說明細(xì)胞培養(yǎng)與動物實驗部在產(chǎn)品整個生產(chǎn)過程中的工作流程是什么樣子的,單多抗原料的生產(chǎn),這個過程中需要那些環(huán)節(jié),需要那些工位,在每個環(huán)節(jié)都扮演什么角色,其中最重要的就是產(chǎn)品制備流程,其它可能涉及到的流程還應(yīng)該有個人考核流程等。
回首輝煌的2010年,展望2011年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊密團(tuán)結(jié)在一起,同心同力,發(fā)揮公司同事團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞,精益求精,永不滿足的精神,譜寫新的輝煌!
   


點評

你是好孩子,很棒,支持你,看好你  發(fā)表于 2011-1-5 20:44
98
 樓主| 發(fā)表于 2013-1-1 11:57:46 | 只看該作者
新年的鐘聲已經(jīng)敲響,回首2012,該總結(jié)一下的時候了,這一年走過來心驚肉跳,九死一生。
幸虧前天在托縣與金河董事長共進(jìn)午餐,他的一些話給了我一些堅持下去的勇氣:做成一件事情,肯定有很多曲折和麻煩,不然就不會成事情了,我用30年時間,做成了金霉素,過去也是很多的波折的。事情本來就是這樣。

到了這樣的高度,就看淡了過程當(dāng)中的很多曲折磨難,然而在這個過程中,就像看電影夏爾•戴高樂:http://livemosquitofree.com/home.php?mod=space&uid=5&do=blog&id=107859一樣,面對法國戰(zhàn)敗,支撐下去的,只有心中的信念,最終,在他的帶領(lǐng)下,法國勝利了。這個過程的艱苦卓絕,很多人體會不到,但是對心中的召喚,每天進(jìn)步一點,就向目標(biāo)接近一點,實際上每天都在勝利中。如果沒有那樣的信念,早就被數(shù)不清楚的壓力壓垮了。

回首2012,差不多到了我崩潰的邊緣,很清楚2012年9月19日早晨,在錦江之星山東大學(xué)店早晨退房的時候,明顯地感覺到了心臟的不舒服,吃了兩顆麝香保心丸,那一刻,很有似曾相識的感覺,我意識到了,就把那個藥瓶拍照下來,并且寫了一個微博:http://t.xumuren.com/index.php?mod=topic&code=20165。好在上天不絕我,發(fā)酵工藝參數(shù)在數(shù)不清次數(shù)的摸索之后,每次都有點點細(xì)微的改進(jìn),看到一次比一次好,盡管財務(wù)上的虧損越來越多,多到讓人著急,到夜不成寐的狀態(tài),那個時候,唯一能夠支撐我往前走的,就是心中的信念。因為我知道,我做的事情,世人都沒有做過,沒有人可以參考和提供建議,在茫茫的黑夜中,我只有摸索著往前走,還在每走過一小段路,回頭看后面,都很清晰,盡管前面依舊是黑暗,不可能回頭,只有往前走下去,沒有吃的,沒有水,盡管很襤褸,沒有別的選擇,只有往前走。

好在,一個偶然的機(jī)會啟發(fā)了我,還是茶,也許,慕淵坊本就是天意為我而設(shè),那個懂茶的人突發(fā)奇想,那一瞬間的智慧之光,照亮了我。很感謝我的天馬行空,然我有機(jī)會接觸到行業(yè)內(nèi)外不同的人不同的思維,盡管每個人都有它自己的考慮,但是我心中一直裝著教槽料,總是往教槽料上聯(lián)系,9月份在北京會議上,幾個飼料廠老板的提問,又為我指明了前面道路,似乎有點光亮了。

然后在經(jīng)歷過我半躺臥著(那次麝香保心丸當(dāng)天,身體已經(jīng)堅持不住了,坐直在車?yán)飯猿植幌氯?,只有躺臥著)去朋友家里做實驗沒有結(jié)果之后,我再堅持一步,于其后的第二個月,親自帶了飼料樣品喂豬,因為總是見到豬豬們愛搭不理的樣子,等最后的實驗品撒向豬圈,看到了豬豬們驚奇和喜歡的神情,我知道,那一刻,產(chǎn)品做成了。為了那一刻,我等待了8年,但是這8年的等待,是有價值的,以為那一刻,代表了教槽料,或者說飼料領(lǐng)域的一個進(jìn)步,與歷史不同的進(jìn)步,那是2012年10月29日下午。

另外一條路線,畜牧人經(jīng)過折騰,很多地方深受影響和傷害,所有的人都內(nèi)心旁徨迷茫,到了那樣的程度,也只有內(nèi)心的信念,才讓我堅持下去,因為我知道,這是一項有益于行業(yè)的事情,它不僅是一個有形式的網(wǎng)站,在背后賦予他價值和靈魂的是我們行業(yè)很多朋友的熱情、期許,也是上天眷顧,經(jīng)歷了2011年的磨難,在商業(yè)配方師研習(xí)班舉辦9次,九九歸一之后,11月初,又回到濟(jì)南,在各位朋友的支持下,第10屆研習(xí)班成功舉行。這次的活動,是經(jīng)歷過2011年事件之后,畜牧人獨立舉辦的一次活動,大家心里滿充滿了期許和忐忑,好在各路老朋友,依然熱情支持我們讓我心里充滿了感動畜牧人在2012年春天的困難階段度過來之后,11月份的會議也是一個成功的轉(zhuǎn)身,從那以后,我們會走向我們的新道路,轉(zhuǎn)過角來,在杭州會議上,添加劑供應(yīng)商、特種原料供應(yīng)商、飼料廠、我們畜牧人同事,齊聚一桌,大家酒至半酣,紛紛對我們提出了極高的期盼和要求,這次小聚,也將被歷史記住,那是2012年12月9日晚上。

這次聚會,對我們今后的努力方向提供了很原則性的指導(dǎo)和幫助,今后盡管依舊困難重重,我們知道什么事情需要我們?nèi)プ隽?,就會堅定不移地做下去,盡管財務(wù)狀況危機(jī),只要能夠堅持,我們就會堅持下去的。而N年后回過頭來看,就如同現(xiàn)在金河董事長的感觸:做事情,有挫折和困難才叫事情,這些是很平常的。
99
發(fā)表于 2013-1-1 12:24:42 | 只看該作者
   元旦快樂,我猛然一看,原來我曾在這里寫過工作總結(jié)的哈。呵呵。
   

點評

可惜,2011年的丟了,2011年出了點故障,丟了就丟了吧。  發(fā)表于 2013-1-2 23:05
100
發(fā)表于 2013-1-3 23:24:00 | 只看該作者
山中的漫游者 發(fā)表于 2013-1-1 11:57
新年的鐘聲已經(jīng)敲響,回首2012,該總結(jié)一下的時候了,這一年走過來心驚肉跳,九死一生。
幸虧前天在托縣與 ...

每一份成功的背后都會付出很多艱辛,因此,成功的人并不多。堅持就會成功這句話說起來容易做起來太難。

不過只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),努力前行,總會有收獲的,因為有朋友的支持與幫助。

但是在拼搏的同時也應(yīng)該在意身體,因為身體是革命的本錢。
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