黃炳亮：豬料為什么不能象鴨料、肉雞料一樣做？

tongjg

我認為這是飼料行業(yè)發(fā)展的趨勢，但目前全面鋪開還有較大困難，首先養(yǎng)豬戶習慣了從經(jīng)銷商處賒飼料，其次，不少養(yǎng)殖戶確實沒有資金實力，還有賴于經(jīng)銷商的資金支持，再次，飼料廠家費用高，還無法一下把利潤全部讓下去。但目前經(jīng)銷商的利潤也確實太高，我們要發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，還必須走好雞鴨料這條路。

居心良苦

屬于社會分工的問題，養(yǎng)殖業(yè)是低利潤行業(yè)，進入門檻低，從廠家直接供貨到養(yǎng)殖場是發(fā)展的趨勢，全價料也是趨勢。
看看六和如何去做，人力成本方面，設(shè)備，技術(shù)方面，在逐漸失去優(yōu)勢以后；看六和如何去運作!

無愧我心

我看豬料是附加東西太多,經(jīng)銷商,運費,銷售費用,飼料廠真的利潤有多大?2%和其他行業(yè)比我們又處在咋樣的情況?具我看六合全加料利潤不小,05年上半年聽說利潤2.8億銷量大概150萬噸你們說和濃縮料比利潤小嗎?????

caosuhua

我認為養(yǎng)豬的投資成本不比養(yǎng)家禽的高,在加上規(guī)模 化養(yǎng)豬 的不是好 多,
從 另外 一個角度 說 ,有 的 廠家就是以豬料的利潤來支撐禽料的,假如 把豬料象鴨料、肉雞料一樣做的話,有 一部分的 企業(yè)要 搞跨!

xienanhua

規(guī)模、資金、技術(shù)是目前中小養(yǎng)豬戶最缺乏的！

ddgs500

支持王博的觀點，做飼料企業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè)是相關(guān)的，大家都為了利潤，沒有利潤拿什么奉獻員工社會與國家？養(yǎng)豬在中國還是利潤較高的，所以分配到飼料、獸藥等上游企業(yè)的利潤也會多些。不能光聽別人講故事、做商業(yè)秀，普通企業(yè)還是要實實在在做。一家之言，不對之處請諒解。

zah

六合以低利潤與扁平化的模式，迅速吃掉了山東的雞料鴨料相當一部分市場，這是因為在養(yǎng)雞養(yǎng)鴨行業(yè)，從防疫到設(shè)備，從品種到營養(yǎng)，從投入到管理，都以相當成熟。六合的產(chǎn)業(yè)整合模式也是相當見效的。但在養(yǎng)豬業(yè)，散養(yǎng)戶占絕大多數(shù)，水平差，投入意識差，防疫被動，他們也需要更多的服務。許多養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬的目的，是借經(jīng)銷商的資金來結(jié)婚生子、供應兒女上學。豬料賒銷短的6個月，長的達半年，一年，經(jīng)銷商的利潤看似很高，除去呆賬、爛帳，利息剩不下多少。廠家看似利潤很高，但除掉設(shè)備折舊，銷售費用，人員工資，還要工商、地稅、國稅、送畜牧局大小領(lǐng)導黑錢，稅務局黑錢（不逃稅，他也找麻煩），可能剩下的少得可憐。
豬料真的利潤高嗎？

zhuhuaxuan

全價料是飼料發(fā)展的最終產(chǎn)品，但這個過程是漫長的。取決兩點：一、企業(yè)：足夠的資金實現(xiàn)企業(yè)+農(nóng)戶；二、養(yǎng)殖戶：腰包鼓起來

中年農(nóng)民

我以為飼料的賒銷不是農(nóng)民的原因,而是有些經(jīng)銷商自己為了拉客戶或者對自己的產(chǎn)品缺乏信心造成的.又或者是利欲熏心,貪得無厭造成.試想濃縮料有多大科技含量,賣到我們手里他賺30元(有的還不止)?我們養(yǎng)一頭豬要6.7個月能賺100元嗎?吃一代料夠嗎?而殺豬的憑什么賺150元?行業(yè)里有許多的附加利潤寄生在農(nóng)民身上的太多了,這難道不是殺雞取卵嗎?有太多的人瞧不起農(nóng)民,不想流汗要坐在空調(diào)下,還想多花錢,這本身好象不是久遠的事情.我支持樓主的說法,不過需要大家來努力. 寫完了怎么覺得有點憤青啊?

謀易

的確和農(nóng)民相比，在整個豬的養(yǎng)殖鏈里，農(nóng)民的風險是最大的．尤其是經(jīng)銷商．不過，農(nóng)民賒銷的確多數(shù)是養(yǎng)戶自己造成的．其實，如果不賒銷，經(jīng)銷商也愿意讓利的．