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[轉(zhuǎn)帖]“沒(méi)有金鋼鉆,不攬瓷器活”

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樓主
發(fā)表于 2006-3-18 00:03:09 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
在某種程度上講,10個(gè)企業(yè)失敗的原因也可以說(shuō)是因?yàn)槠髽I(yè)的擴(kuò)張超越了企業(yè)能力邊界而造成的。由于超越了能力邊界,超常發(fā)展使得企業(yè)成為脫僵的野馬,使企業(yè)根本無(wú)法被有效控制。比如,三株在創(chuàng)立的短短三年時(shí)間內(nèi),就在全國(guó)各地注冊(cè)了600個(gè)子公司,成立了2000個(gè)辦事處,促銷(xiāo)人員超過(guò)15萬(wàn),總部根本無(wú)法消除員工違規(guī)行為的大量發(fā)生。亞細(xì)亞在創(chuàng)辦四年時(shí)間內(nèi)先后開(kāi)辦了15家大型連鎖百貨分店,在自有資本不足4000萬(wàn)元的條件下,進(jìn)行近20億元的超級(jí)擴(kuò)張,這些分店均是開(kāi)業(yè)之日即虧損之時(shí)。巨人同時(shí)涉足電腦、生物保健制藥和房地產(chǎn)三個(gè)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè),在對(duì)房地產(chǎn)缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況下,把巨人大廈從38層改為70層,結(jié)局是“一分錢(qián)難倒英雄漢”。 <br>企業(yè)的能力是企業(yè)決策的依據(jù),決定于企業(yè)的資源、體制、知識(shí)和技能。企業(yè)的能力有些可以通過(guò)市場(chǎng)交換而迅速獲得,而有些能力,比如核心能力,則不能從市場(chǎng)獲取,只能靠企業(yè)長(zhǎng)期創(chuàng)造。在企業(yè)的能力中,核心能力具有特別的重要性,如果企業(yè)不具備核心能力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必然敗北。 <br>
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沙發(fā)
發(fā)表于 2006-3-20 08:49:58 | 只看該作者

re:“沒(méi)有金鋼鉆,不攬瓷器活”難的是,很...

“沒(méi)有金鋼鉆,不攬瓷器活”<br>
難的是,很多企業(yè)認(rèn)為自己有這個(gè)金鋼鉆。
板凳
 樓主| 發(fā)表于 2006-3-20 15:34:27 | 只看該作者

re:所以認(rèn)識(shí)自己最難!

所以認(rèn)識(shí)自己最難!
地毯
發(fā)表于 2006-3-21 08:06:25 | 只看該作者

re:哈哈,也是,人人都是李嘉誠(chéng),李嘉誠(chéng)就沒(méi)有...

哈哈,也是,人人都是李嘉誠(chéng),李嘉誠(chéng)就沒(méi)有價(jià)值了:))
5
 樓主| 發(fā)表于 2006-3-21 11:41:45 | 只看該作者

re:但我們可以向李嘉誠(chéng)學(xué)習(xí)!

但我們可以向李嘉誠(chéng)學(xué)習(xí)!
6
發(fā)表于 2006-3-21 11:58:11 | 只看該作者

re:說(shuō)的對(duì)!

說(shuō)的對(duì)!
7
 樓主| 發(fā)表于 2006-3-21 12:22:16 | 只看該作者

re:學(xué)習(xí)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯

學(xué)習(xí)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯
8
發(fā)表于 2006-3-22 08:27:40 | 只看該作者

re:很多東西是學(xué)習(xí)不了的:)

很多東西是學(xué)習(xí)不了的:)
9
 樓主| 發(fā)表于 2006-3-22 09:41:58 | 只看該作者

re:學(xué)一點(diǎn)就多一點(diǎn),學(xué)總比不學(xué)好!

學(xué)一點(diǎn)就多一點(diǎn),學(xué)總比不學(xué)好!
10
發(fā)表于 2006-3-22 13:06:02 | 只看該作者

re:這到是,多學(xué)不是壞事:)

這到是,多學(xué)不是壞事:)
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