具備這些素質(zhì)，才能更好地詮釋工匠精神！

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具備這些素質(zhì)，才能更好地詮釋工匠精神！

很多人認(rèn)為工匠就是機械重復(fù)的工作者，但其實“工匠”二字意味深遠(yuǎn)，代表著一個時代的氣質(zhì)，與堅定、踏實、精益求精相連。作為一名生產(chǎn)人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？如何才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤？為此新飼料傳媒采訪到了博農(nóng)利（霸州）飼料加工有限公司陳占總經(jīng)理（以下簡稱“陳總”）。

記者：

生產(chǎn)管理工作對一個企業(yè)來說至關(guān)重要，如果管理工作做不好，不但生產(chǎn)會受到直接的影響，也會給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失，根據(jù)您從業(yè)多年的經(jīng)驗，您認(rèn)為一名生產(chǎn)人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？

陳總：

首先，扎實的專業(yè)知識是必不可少的。好的管理一定是建立在堅實硬件基礎(chǔ)之上的，這就需要對設(shè)備有足夠的認(rèn)知。除了在書本中學(xué)習(xí)，還要在企業(yè)交流中學(xué)習(xí)，更要在實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)。只有真正掌握了設(shè)備的”秉性”，才能讓它們更好地為企業(yè)服務(wù)。

其次，我認(rèn)為生產(chǎn)管理人員應(yīng)該有強烈的成本意識。工廠是一個成本中心，所有的動作都會產(chǎn)生費用。因此，我們需要在有限的條件下，提高生產(chǎn)效率，同時減少不必要的支出，這樣才能為公司創(chuàng)造更多利潤。

記者：

博農(nóng)利（霸州）飼料加工有限公司多年來不斷發(fā)展，也歷經(jīng)了很多艱難，面對這些難題，您都是如何解決的？公司發(fā)展至今，再回頭看曾經(jīng)，您想對當(dāng)初的自己說些什么呢？

陳總：

工作中的許多難題，我也是第一次遇到。但無論遇到怎樣的困難，我都會盡全力解決。我會積極地向同行請教，向前輩學(xué)習(xí)，在實踐中不斷糾正與總結(jié)。通過自己的行為去帶動身邊的同事，逐漸形成博農(nóng)利自己的工作氛圍。今年已經(jīng)是我進入公司的第九個年頭，公司的規(guī)模也比剛來的時候擴大許多。經(jīng)歷了2015年和2017年兩次改進，博農(nóng)利的生產(chǎn)基地已是愈發(fā)現(xiàn)代化。回望過去，確實荊棘遍地，但我非常感謝博農(nóng)利這個平臺，讓我在每一次坎坷中都收獲頗豐。

記者:

作為飼料加工企業(yè)，我們的主營業(yè)務(wù)也是以飼料和飼料添加劑的加工為主。改善工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量則是我們公司的永恒的主題，提到這些關(guān)鍵詞，就不得不說到不斷被我們提及的“工匠精神”。工匠精神既包含了敬業(yè)又有創(chuàng)新，那么在您的日常工作中是如何將“工匠精神”貫穿始終的，對您的工作都帶來了哪些影響？

陳總：

記得生產(chǎn)基地還在通州的時候，只要是用貨車直接送貨的客戶，我都會親自走訪。同時我還走訪了業(yè)內(nèi)許多優(yōu)秀的企業(yè)，向一線工人去請教生產(chǎn)問題。后來，我跟隨公司董事長參觀了國內(nèi)頂尖的飼料廠，例如正大、帝斯曼、溫氏、中糧、中牧等，了解國內(nèi)飼料機械行業(yè)最頂端的應(yīng)用技術(shù)，取長補短，最終將所學(xué)技術(shù)運用到安陽工廠中。如今，安陽工廠有很多博農(nóng)利獨有的元素，從工藝方面來講，博農(nóng)利已經(jīng)申請了六項專利，令我非常自豪。

記者：

作為霸州博農(nóng)利的總經(jīng)理，您一路走來，用“一步一個腳印”來形容再貼切不過，相信也會有很多經(jīng)驗和總結(jié)，有哪些可以分享給大家？

陳總：

工作至今，我從沒有脫離一線。作為一名一線工作者，除了專業(yè)知識以外，更重要的是在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，悉心雕琢，不斷成長。借用博農(nóng)利董事長陸世焯先生的一句話“人與人的區(qū)別是要看脖子以上的部分?！鄙a(chǎn)人員不單單是要進行體力勞動，在工作中不斷思考尋求突破才能成為一名優(yōu)秀的一線工作者。

結(jié)語：

“人心惟危， 道心惟微； 惟精惟一， 允執(zhí)厥中。”在畜牧行業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，要想謀求更輝煌的成果， 就要有“人有我優(yōu)” 的技術(shù)追求。要在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，悉心雕琢，讓生產(chǎn)技術(shù)不斷攀越，造就精致的產(chǎn)品。