不景氣？發(fā)展契機？

胡文輝

飼料業(yè)這幾年一直不景氣，這不可怕，就如登山，再優(yōu)秀的運動員也不可能一鼓作氣而上，中間總要有歇息和調(diào)整，關鍵在怎么認識。

換個角度，市場不景氣也許就成了發(fā)展契機。 1　是錘煉“企業(yè)積極經(jīng)營心態(tài)”的契機 沒有永遠“牛市”的市場，也沒有永遠“熊市”的市場。一般來說，市場低迷意味發(fā)展的契機，意味著大發(fā)展即將到來，關鍵是找出這些契機并采取正確的應對措施。 2　是促使企業(yè)對“行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展有精準認識”的契機 2.1　借“16大”春風和“全面建設小康社會”的國策，農(nóng)業(yè)必將迎來大發(fā)展 　　作為農(nóng)業(yè)的一部分，飼料工業(yè)的發(fā)展也是順勢而為和大勢所趨之事。 2.2　飼料需求量仍有較大增長空間 九十年代中期以后，飼料市場容量增加趨緩，2002年我國飼料總產(chǎn)量約8200萬噸，企業(yè)平均產(chǎn)量6千余噸。但從我國目前畜禽水產(chǎn)品產(chǎn)量推算，對飼料的需求量應超過2億噸，工業(yè)飼料的入戶率僅為30%左右，總的飼料市場空間巨大。 2.3　飼料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將調(diào)整 兩條線，一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，二是產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整：趨勢一是豬禽料比例下調(diào)，水產(chǎn)料、反芻料比例上升；趨勢二是濃縮飼料和復合預混料的發(fā)展將成為主旋律。 2.4　規(guī)?；腿蚧秋暳瞎I(yè)發(fā)展的趨勢 成熟產(chǎn)業(yè)的特點之一是幾家大的集團企業(yè)分享市場壟斷份額。如家電行業(yè)。飼料行業(yè)屬成長型行業(yè)，即使這樣，業(yè)內(nèi)人士認為，加入WTO三至八年內(nèi)，飼料企業(yè)仍將減少三分之二。同時，希望、通威等企業(yè)也邁出去了“走出去”的第一步。 2.5　安全性成為飼料業(yè)的重要問題 在產(chǎn)品質(zhì)量問題上，簡單的說，有三個階段：數(shù)量第一，質(zhì)量第二；數(shù)量、質(zhì)量并重；質(zhì)量第一，數(shù)量第二。 由于近年來飼料業(yè)安全問題頻發(fā)，使得提前進入第三階段。 2.6　養(yǎng)殖市場復蘇在即，并出現(xiàn)新特點 國民經(jīng)濟持續(xù)強勁發(fā)展，要求有更多的動物蛋白滿足國民日益增長的高品質(zhì)生活。 三農(nóng)問題的解決，也要求養(yǎng)殖業(yè)要有大發(fā)展。 綠色養(yǎng)殖成為新趨勢，品質(zhì)成為養(yǎng)殖企業(yè)首要大事。 市場不好，能使得飼料企業(yè)更理性的審視自身和行業(yè)。 3　是企業(yè)轉(zhuǎn)向“抓管理，練內(nèi)功”的契機 飼料企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，離不開優(yōu)質(zhì)的管理。事實上，由于多種因素，管理問題一直是制約飼料業(yè)獲得更大發(fā)展的一個瓶頸問題。 還有一個問題，就是“拿來”是有適應性的，如ISO9000質(zhì)量體系，它是以民主和法治精神為根基的，這一點我們還不完全具備，因此應用中出現(xiàn)了不少問題！ 市場不好，對飼料業(yè)企業(yè)來說，是一個很好的機會，補課的機會！ 4　是“行業(yè)資源優(yōu)化整合”的契機 資源是有限的，對于一個行業(yè)，發(fā)展到一定階段其優(yōu)化整合不可避免，這是行業(yè)發(fā)展的一個坎。當然，這需要有個過程，但通過外因可以縮短這個過程。飼料業(yè)此次面臨的市場不景氣就是一個外因，如果我們以此為契機，抓住機會，進行資源的優(yōu)化整合，將能極大促進行業(yè)的發(fā)展。不過這不是一兩個人努力即能完成的事，它還需要國家政策的扶持，行業(yè)協(xié)會的指導，以及企業(yè)的前瞻眼光！ 事實上，對一些有實力和志向遠大的企業(yè)來說，以此為契機，以較低的成本進行購并重組，進而強大自己，對企業(yè)發(fā)展而言，實有事半功倍之功。 結(jié)語： 世上沒有免費的午餐，轉(zhuǎn)變也不會自己從天而降，飼料企業(yè)僅認識“契機”還不夠，它尚需積極的創(chuàng)造條件去“爭取契機”，在此基礎上，飼料企業(yè)才能化“市場不景氣為發(fā)展契機”，才能得以發(fā)展和在競爭中脫穎而出。 [ 本帖最后由 胡文輝 于 2007-1-19 15:56 編輯 ]