不合格原料，不要自己攬責(zé)任

獨(dú)孤行者 · 發(fā)表于 2007-5-7 14:07:52

堅(jiān)決不要用不合格的原料，但要注意和其他部門的溝通。

guodeyun · 發(fā)表于 2007-5-12 20:51:09

現(xiàn)在很多中小企業(yè)生產(chǎn)品管合為一個(gè)經(jīng)理負(fù)責(zé)了，就需要嚴(yán)格要求采購(gòu)部門按要求及時(shí)供貨，如果出現(xiàn)等米下鍋的情況，就自己掌握尺度了，或技術(shù)部簡(jiǎn)單調(diào)整配方了

阿藍(lán)之風(fēng)吟 · 發(fā)表于 2007-5-12 21:34:25

說來容易做起來難呀?。?！

hdy198 · 發(fā)表于 2007-5-13 00:24:03

實(shí)際中,領(lǐng)導(dǎo)總是要求用成本低的原料生產(chǎn)合格/好的產(chǎn)品,他們才不會(huì)直接說:不合格原料可以用呢!總是說:品管必須想辦法把這批價(jià)格低的原料用掉,但成品要合格才行!:)

紅色心情 · 發(fā)表于 2007-5-17 09:48:19

品管工作難。原料不符合標(biāo)準(zhǔn)，但是不太影響成品，像這樣的原料要不要上報(bào)呀，如果不上報(bào)，到最后供應(yīng)商送一些再次一點(diǎn)，再次一點(diǎn)的原料，怎么辦？？？

藍(lán)藍(lán)的天 · 發(fā)表于 2007-5-17 11:21:33

品控往往是冤大頭，逃不掉的，市場(chǎng)上質(zhì)量投訴（往往不是質(zhì)量問題）、銷售部銷售不力都會(huì)拿質(zhì)量說事

mafang831218 · 發(fā)表于 2007-5-17 11:37:02

如果因?yàn)樵喜缓细裾J(rèn)為是采購(gòu)部的問題，那原料進(jìn)廠時(shí)品管部沒檢測(cè)？如果沒有以前那么合格的原料了，應(yīng)該早就上報(bào)技術(shù)部了吧？還用等著沒米下鍋的時(shí)候再找責(zé)任。

byjtzj · 發(fā)表于 2007-5-29 18:37:28

若是品管、采購(gòu)是一個(gè)部門，哪這個(gè)部門就慘了！

超煩 · 發(fā)表于 2007-5-29 22:03:20

不合格的原料，又分好多種，如果真的是沒有慘假的還好，如果要是慘假的就更難辦了。:hehes:

jifengjie · 發(fā)表于 2007-5-30 14:34:45

;1s: ;1s: 頂！職能一定要?jiǎng)澐智宄?！一般我們都?huì)預(yù)先明確原料檢驗(yàn)所需時(shí)間的，正常和加急都標(biāo)注清楚，這樣出現(xiàn)問題就好說了！

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