培訓(xùn)是最大的福利

來自鄉(xiāng)下的狼 · 發(fā)表于 2008-1-18 05:45:01

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蒙牛企業(yè)文化里有句話：“培訓(xùn)是最大的福利?！?lt;/SPAN><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
我們知道，即使人的“克隆”合法化了，也只能復(fù)制肉體，永遠(yuǎn)無法再造出一個(gè)社會意義的“第二自我”。但經(jīng)由培訓(xùn)，人卻可以把自我的先進(jìn)部分，有效地“移植”到一個(gè)或多個(gè)別人身上，從而發(fā)揚(yáng)廣大。這種“移植”，或許可以視作觀念的“克隆”、技能的“克隆”或者模式的“克隆”。<o:p></o:p>
我有兩個(gè)朋友，駕車比較游哉悠哉。我勸他們謹(jǐn)慎點(diǎn)，他們總說“沒事”。我說“事故找的就是沒事”。我問他們：“什么叫萬一？”兩個(gè)人解釋了半天也沒說明白。我說“萬一最簡單的表達(dá)就是1/10000”。一萬次里的一次就是萬一。通過培訓(xùn)，我把這個(gè)觀念“克隆”成了三份。<o:p></o:p>
在企業(yè)里，培訓(xùn)其實(shí)是最性命攸關(guān)的大事。<o:p></o:p>
大家誰知道，日本一些企業(yè)是怎么搞培訓(xùn)的？它的最低要求就是“輔導(dǎo)員制”：一個(gè)新員工進(jìn)來時(shí)，就給他找一個(gè)老員工作輔導(dǎo)員；招500個(gè)新員工，就配上500個(gè)老員工，一對一輔導(dǎo)。這個(gè)新員工如果有問題，輔導(dǎo)員要負(fù)50％的責(zé)任；這個(gè)新員工如果很出色，輔導(dǎo)員也有50%的功勞。這個(gè)制度了不得，老員工好幾年積累起來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以及花大代價(jià)才買來的更加寶貴的教訓(xùn)，沒多久就“克隆”到新員工的行為體系中去了。這和500個(gè)孫悟空吹500根毫毛的魔術(shù)差不多。<o:p></o:p>
美國、中國也是一樣的。巴頓將軍之所以打勝仗，其實(shí)是培訓(xùn)出來的。我給員工推薦的片子《亮劍》也是這樣。李云龍正在開會，一個(gè)營長報(bào)告說：我們的一個(gè)戰(zhàn)士在訓(xùn)練時(shí)，肋骨被木頭槍捅壞了。李云龍說：好！其他人不明白，說怎么傷了戰(zhàn)士還說“好”？李云龍說：教場上不捅傷，戰(zhàn)場上就會被捅死。這就是培訓(xùn)，平時(shí)不受傷，戰(zhàn)時(shí)不保命。培訓(xùn)就是這么重要。<o:p></o:p>
我在蒙牛創(chuàng)業(yè)的8年間，最重要的事就是培訓(xùn)，最累的事也是培訓(xùn)。我走到哪就培訓(xùn)到哪。如果不能把你的員工培訓(xùn)到你想達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，你就難以達(dá)成目標(biāo)。即使在成立之初，企業(yè)最困難的時(shí)候，我們每星期仍組織學(xué)習(xí)會，主要有兩個(gè)內(nèi)容，一是信息溝通，二是培訓(xùn)。順便說一句，我們歷來重視溝通，蒙牛企業(yè)文化中有“四個(gè)98%”：資源的 98％是整合，品牌的98％的是文化，經(jīng)營的98%是人性，矛盾的98%是誤會。<o:p></o:p>
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是培訓(xùn)的重中之重。我告訴團(tuán)隊(duì)成員：如果蒙牛是某一個(gè)人的蒙牛，或者是某些人的蒙牛，那蒙牛就失敗了；如果蒙牛是幾十萬、幾百萬、上千萬以至上億萬人的蒙牛，這才是我們心中想的那個(gè)偉大的蒙牛。為此，我們一創(chuàng)立便定下了兩條基本原則：中高層領(lǐng)導(dǎo)的直系親屬一律不準(zhǔn)進(jìn)企業(yè)，中高層領(lǐng)導(dǎo)一律不準(zhǔn)往企業(yè)塞人。接著，我們規(guī)定：婚喪嫁娶、過生日、遷新居，請客可以，一律不準(zhǔn)收取禮品禮金。再下來，我們企業(yè)形成了“三準(zhǔn)三不準(zhǔn)”的規(guī)則：只準(zhǔn)上級請下級吃飯，不準(zhǔn)下級請上級吃飯；只準(zhǔn)上級給下級送禮，不準(zhǔn)下級給上級送禮；只準(zhǔn)上級給下級拜年，不準(zhǔn)下級給上級拜年。也就是說，“經(jīng)營人心”的方向是向下的。<o:p></o:p>
我們不僅培訓(xùn)員工，也培訓(xùn)股東，培訓(xùn)經(jīng)銷商，培訓(xùn)合作伙伴。企業(yè)還沒成立，我就寫出四句話：“股東投資求回報(bào)，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢，員工參與為收入，父老鄉(xiāng)親盼稅收”。這個(gè)話主要是告訴企業(yè)生態(tài)圈里的所有成員，在記住自己的利益的同時(shí)，永遠(yuǎn)不要忽視別人的利益。股東不要以為自己投了錢，就可以高高在上；員工不要以為自己付出勞動，就可以惟我獨(dú)尊；其他各方也一樣。<o:p></o:p>
包括我捐出全部股份創(chuàng)立“老牛專項(xiàng)基金”，也是想把自己奉行的“財(cái)聚人散，財(cái)散人聚”的經(jīng)營之道，“克隆”到我的百年之后。當(dāng)然，作出這樣的“示范動作”，我自認(rèn)為也是一種“培訓(xùn)”。<o:p></o:p>
最后，我想引用蒙牛企業(yè)文化里的一句話與大家共勉：這世界不是有權(quán)人的世界，也不是有錢人的世界，而是有心人的世界！<o:p></o:p>
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zone0356224 · 發(fā)表于 2008-1-24 21:08:16

培訓(xùn)是挺好的~~~~我就在培訓(xùn)公司。不過天天培訓(xùn)可受不了。

范清霞 · 發(fā)表于 2008-2-21 09:14:32

是呀!你講得我深有體會,在我做診所老板的時(shí)候就有這個(gè)想法,要把護(hù)士培訓(xùn)一下,可是一直忙沒有實(shí)現(xiàn)我就走了,現(xiàn)在想起來感到是一種缺憾,以后我再做老板的時(shí)候一定要把職工的思想教育抓上去,把職工培訓(xùn)成有高度責(zé)任心的優(yōu)秀人才.

love-swine · 發(fā)表于 2008-4-3 22:27:18

[quote]原帖由 來自鄉(xiāng)下的狼 于 2008-1-18 05:45 發(fā)表 <A href="http://livemosquitofree.com/redirect.php?goto=findpost&pid=456849&ptid=163867" target=_blank><IMG alt="" src="http://livemosquitofree.com/images/common/back.gif" border=0></A>   蒙牛企業(yè)文化里有句話：“培訓(xùn)是最大的福利?！?amp;nbsp; [/quote]
 
忽悠人的，適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)是必要的，最大的福利嗎？？呵呵？？這個(gè)社會太現(xiàn)實(shí)拉，高檔次的培訓(xùn)往往附加各種條件！

hzkbest · 發(fā)表于 2008-4-24 12:43:07

不同層次和背景的人，可能追求的東西是不同的。認(rèn)為自己還需要學(xué)習(xí)的人來說，有用的培訓(xùn)勝過給予加薪。當(dāng)然，如果公司能夠提供的培訓(xùn)對自己沒多大價(jià)值的話，那培訓(xùn)就算不得什么了。另外對于高端人才來講，他們打工的目的可能已經(jīng)不在能夠給予多少培訓(xùn)了。
所以，培訓(xùn)對于每一個(gè)不同的人來說意義是不同的。

雨寒 · 發(fā)表于 2008-4-24 12:50:15

很經(jīng)典的話語

lzmbxy · 發(fā)表于 2008-4-24 13:41:07

培訓(xùn)也得看內(nèi)容啊.但生活中其實(shí)無處不在,培訓(xùn)可以改變?nèi)说乃枷?/td>

czy89497 · 發(fā)表于 2008-4-24 14:20:52

那要看什么培訓(xùn)了:hehe:

暮雨撒江天 · 發(fā)表于 2008-4-25 07:28:12

你都40多了,公司還打著培訓(xùn)你的口號,一個(gè)月給你1000大元,你老婆不殺了你才怪呢,公司想的很好,培訓(xùn)你技能能給公司帶來更大的收益,而給你錢呢,那才是有去無回的消費(fèi)呢.

zmyqhdcl · 發(fā)表于 2010-3-15 16:04:53

培訓(xùn)是為了提升，而不是形式

培訓(xùn)是最大的福利

評分

培訓(xùn)對于每一個(gè)不同的人來說意義是不同的