晉升機制的作用

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[color=#000000][b][font=宋體][size=12pt]晉升機制的作用[/size][/font][/b][font=Arial][size=9pt][/size][/font][/color][/align][/align][align=left][align=left]
[font=宋體][size=9pt][color=#000000]　　晉升機制有兩個作用：一是資源配置，二是提供激勵。這兩方面都有利于降低員工流失率。首先，所謂資源配置的作用通俗地說就是合適的人做合適的事，實現(xiàn)能力和職位的匹配，這是人力資源管理的一項重要任務。[/color][/size][/font][color=#000000]
[font=宋體][size=9pt]　　其次，提供激勵是指較高層級職位的收入和地位給處于較低層級職位的員工提供了激勵。傳統(tǒng)觀念依然影響著現(xiàn)代社會的員工，他們的價值觀中有一種根深蒂固的觀念，就是在企業(yè)中身居要職是能力和地位印象征，甚至將晉升當作個人成功的主要衡量標準。所以，良好的晉升機制給員工創(chuàng)造了追求晉升的氛圍，能夠為其晉升提供支持和保障。于是，為了獲得榮譽上的滿足感，員工會努力工作，以求以更快的速度得到提升，他們的使命感增強，延緩了工作流動的行為，降低了工作流動的幾率。[/size][/font][font=Arial][size=9pt] [/size][/font][/color][/align][/align]

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介紹的簡單，但是還算清楚。