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質(zhì)量控制程序 采購控制程序

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發(fā)表于 2008-5-9 12:04:23 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
1 目的 為了確保采購產(chǎn)品符合規(guī)定的要求,并對其進行有效控制,保證所采購的原輔材料按質(zhì)、按量、按時供應,確保質(zhì)量控制程序有效運行。
2 范圍 本程序適用于齊河諾邦飼料有限公司對構(gòu)成產(chǎn)品的原輔材料、包裝材料的采購控制。
3 職責
3.1 本程序由公司保持與改進;
3.2 本程序由公司采購部歸口管理;
3.3 本程序由公司相關部門參與實施。
4 工作流程
4.1 采購部會同品管部,根據(jù)采購產(chǎn)品對最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響,對采購產(chǎn)品進行分類。


A
類產(chǎn)品:玉米、豆粕、魚粉等用量較大的主要原料,對產(chǎn)品質(zhì)量有非常重要的影響的產(chǎn)品;


B
類產(chǎn)品:菜粕、棉粕、肉粉、肉骨粉、血粉、氫鈣、蛋氨酸及編織袋、標簽、縫包線等對產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響的產(chǎn)品;


C
類產(chǎn)品:麩皮、次粉、油脂、食鹽、膨潤土、玉米蛋白粉、啤酒糟、甜菜堿、膽堿、檸檬黃、乳清粉及賴氨酸、糖精、多維等添加劑,對產(chǎn)品質(zhì)量有一定影響的產(chǎn)品。
4.2 評定和選擇合格分承包方
4.2.1 對A類產(chǎn)品進行樣品檢驗,書面調(diào)查,同時進行現(xiàn)場調(diào)查或有質(zhì)量認證機構(gòu)頒發(fā)的覆蓋采購產(chǎn)品的認證證書。
4.2.2 對B類產(chǎn)品進行樣品檢驗或分承包方提供產(chǎn)品合格證及權(quán)威部門的樣品檢驗報告,品管部驗證。
4.2.3 對C類產(chǎn)品進行樣品檢驗或驗證。
4.2.4 采購部向擬新選分承包方發(fā)出《分承包方調(diào)查表》(見附表1)。
4.2.5 對已有多年供貨歷史、質(zhì)量、交貨期能滿足需要的分承包方,采購部分別按每種產(chǎn)品填寫《分承包方業(yè)績表》(見附錄2)。
4.2.6 根據(jù)《分承包方調(diào)查表》和《分承包方業(yè)績表》,采購部填寫《分承包方評價表》(見附錄3)采購部經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準后填入《合格分承包方名稱》(見附錄4)。
4.2.7 采購部要從《合格分承包方名單》列入的廠家采購原輔材料和包裝材料,否則要經(jīng)采購部經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準。
4.3 對分承包方的控制
4.3.1 根據(jù)分承包方供貨記錄和原料質(zhì)量記錄,每年對分承包方的能力和業(yè)績進行評價,填寫《分承包方評價表》(見附錄3)。
4.3.2 分承包方供應的物資連續(xù)兩次檢驗不合格,經(jīng)總經(jīng)理批準取消合格分承包方資格并從《合格分承包方名單》中去除。
4.4 采購部負責保管調(diào)查表、評價表和名單。
4.5 采購資料
4.5.1 品管部負責制定《原輔材料,包裝材料質(zhì)量標準》。
4.5.2 采購部根據(jù)生產(chǎn)需要,編制《原輔材料采購計劃》(見附錄5)和《包裝袋采購計劃》(見附錄6),并簽訂《經(jīng)濟合同》(見附錄7)采購部經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準。
4.5.3 采購資料的保管按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。
4.6 采購產(chǎn)品的驗證
4.6.1 公司需要到分承包方處對產(chǎn)品進行驗證,由采購部在采購資料中規(guī)定驗證的安排及交付的方法。
4.6.2 銷售合同規(guī)定顧客在公司或分承包方處對產(chǎn)品進行驗證,要在采購合同中規(guī)定顧客評價分承包方處驗證產(chǎn)品雖然滿意,公司還要對分承包方產(chǎn)品進行控制,公司對向顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
5 相關文件/支持文件
5.1 《原輔材料、包裝材料質(zhì)量標準》
5.2 《質(zhì)量記錄控制程序》
6 記錄
6.1 表1 《分承包方調(diào)查表》(見附錄1)
6.2 表2 《分承包方業(yè)績表》(見附錄2)
6.3 表3 《分承包方評價表》(見附錄3)
6.4 表4 《合格分承包方名單》(見附錄4)
6.5 表1 《原輔材料采購計劃》(見附錄5)
6.6 表1 《包裝袋采購計劃》(見附錄6)
6.7 表1 《經(jīng)濟合同》(見附錄7)
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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-5-15 15:29:54 | 只看該作者
好帖,特別是采購控制
板凳
發(fā)表于 2008-5-18 15:48:55 | 只看該作者
好東西啊,最好能把附錄補上就完美了
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