“中小飼料企業(yè)經營抉擇與突破”總經理實戰(zhàn)研習班

胡文輝 · 發(fā)表于 2008-6-2 14:02:19

中小飼料企業(yè)發(fā)展-------- 在有道
抉擇之道
突破之道
控制與領導之道
人才之道
產品之道
欲求其道從“中小飼料企業(yè)經營抉擇與突破”總經理實戰(zhàn)研習班開始

　　從根本上來說，任何一個中小飼料企業(yè)的管理問題，都與其治理結構和最高領導層有關。在全球經濟一體化的進程中，中小飼料企業(yè)所有者和最高領導所面臨的最大難題，不是原料成本的上升，不是市場競爭的激烈，而是企業(yè)自身如何去抉擇與突破。企業(yè)的永續(xù)發(fā)展在有道，新的形勢下哪些必須摒棄？又有哪些需建立？全球最大華人畜牧社區(qū)——中國畜牧人社區(qū)網站與業(yè)內知名咨詢機構——上海輔音企業(yè)管理咨詢有限公司共同設計了“中小飼料企業(yè)經營抉擇與突破”總經理實戰(zhàn)研習班課程，來幫助你思考、探索上述問題的解決之道。

　　本課程的目標是幫助中小飼料企業(yè)所有者和最高領導如何在新的形勢下進行經營抉擇與突破，并為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展提供基本思路。通過講座、討論、案例分析、決策模擬，本課程將介紹新形勢下中小飼料企業(yè)面臨的問題，剖析成功企業(yè)發(fā)展的秘訣，探討企業(yè)發(fā)展之道和永續(xù)經營之策，從而幫助中小飼料企業(yè)有效進行經營抉擇與突破。

主辦:

中國畜牧人社區(qū)（livemosquitofree.com）
上海輔音企業(yè)管理咨詢有限公司

協(xié)辦：

上海正正生物技術有限公司

上海百立生物科技有限公司

會議時間、地點
時間：2008年7月18－21日
（7月17日報到，7月18－20日課程研習，7月21日個案咨詢）。
地點：上海市吳中路龍通生活廣場(上海市吳中路2115號)

會場：龍生園VIP2

住宿：龍賓閣

17日下午接待地點：龍賓閣大堂

會議宗旨：

理論支持實戰(zhàn)至上現場推演免費咨詢

會議內容：

1、中國飼料行業(yè)走勢分析與對策；
2、現階段中小飼料企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何制定和調整；
3、2008年度不同區(qū)域產品結構調整思路分析與探討；
4、人力資源的困境分析與對策；
5、拯救營銷－中小飼料企業(yè)營銷競爭策略的制定；
6、如何打造合理的優(yōu)質團隊；
7、案例：中小飼料企業(yè)盈利模式探討；
8、中小飼料企業(yè)如何應對網絡時代的挑戰(zhàn)。

會議特點：

1、形式豐富：課程講座+案例分析+現場推演+個別咨詢
2、主題鮮明。研習班直面中小飼料企業(yè)經營熱點、難點、焦點。
3、演講陣容強大，實戰(zhàn)派企業(yè)家+成功職業(yè)經理人+行業(yè)著名咨詢專家。
4、研討信息豐富。此次研討在完善課程設計、精選授課內容等方面作了精心的優(yōu)化和設計，既有系統(tǒng)的專題講座、又有高水平的圓桌論壇。
5、現場推演，講師團贈送免費咨詢。

參加對象：

中小飼料企業(yè)董事長和最高管理層（限30人）。為確保訓練效果利于執(zhí)行，同一省份參與企業(yè)不得超過3家（以到款先后為準），所有培訓資料只對學員公開。

會議日程：（2008年7月18－21日）

2008年7月18日
08：00－08：30	開班儀式及分組、選舉組長	趙明王中
08：30－10：00	中國飼料行業(yè)走勢分析與對策	趙　明
10：00－10：15	休息
10：15 －12 : 00	中小飼料企業(yè)如何應對網絡時代的挑戰(zhàn)	胡文輝
12：00－14：00	午餐
14：00－16：00	現階段中小飼料企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何制定和調整	潘唐賀
16：00－16：15	休息
16：15－18：00	實戰(zhàn)研習（案例分析）	主持：趙明
18：00－19：30	晚餐
19：30－21：30	“戲”說管理（通過集體游戲現場推演企業(yè)戰(zhàn)略、營銷策略、人力資源開發(fā)與管理等）	王中張慶高
2008年7月19日
08：00 －09：30	企業(yè)成長的困惑與思考	金衛(wèi)東
09：30－09：45	休息
09：45－12：00	2008年度不同區(qū)域產品結構調整思路分析與探討	王統(tǒng)石
12：00－14：00	午餐
14：00－16：00	拯救營銷－中小飼料企業(yè)營銷競爭策略的制定	林　鵬
16：00－16：15	休息
16：15－18：00	實戰(zhàn)研習（案例分析）	主持：王中
18：30－20：30	招待晚宴	負責：侯偉
2008年7月20日
08：00－10：00	如何打造合理的優(yōu)質團隊	劉建平
10：00－10：15	休息
10：15－12：00	實戰(zhàn)研習（案例分析）	主持：王中
12：00－14：00	午餐
14：00－16：00	案例：中小飼料企業(yè)盈利模式探討	黃蒞中
16：00－16：15	休息
16：15－18：00	人力資源的困境分析與對策	趙　明
18：00－19：30	晚餐
19：30－21：30	“大贏梟農牧精英俱樂部”活動	主持：王中
2008年7月21日
08：00－17：30	個案咨詢	專家咨詢團隊