“中小飼料企業(yè)經(jīng)營抉擇與突破”總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)研習(xí)班

胡文輝 · 發(fā)表于 2008-6-2 14:02:19

中小飼料企業(yè)發(fā)展-------- 在有道
抉擇之道
突破之道
控制與領(lǐng)導(dǎo)之道
人才之道
產(chǎn)品之道
欲求其道從“中小飼料企業(yè)經(jīng)營抉擇與突破”總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)研習(xí)班開始

　　從根本上來說，任何一個(gè)中小飼料企業(yè)的管理問題，都與其治理結(jié)構(gòu)和最高領(lǐng)導(dǎo)層有關(guān)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中，中小飼料企業(yè)所有者和最高領(lǐng)導(dǎo)所面臨的最大難題，不是原料成本的上升，不是市場競爭的激烈，而是企業(yè)自身如何去抉擇與突破。企業(yè)的永續(xù)發(fā)展在有道，新的形勢下哪些必須摒棄？又有哪些需建立？全球最大華人畜牧社區(qū)——中國畜牧人社區(qū)網(wǎng)站與業(yè)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)——上海輔音企業(yè)管理咨詢有限公司共同設(shè)計(jì)了“中小飼料企業(yè)經(jīng)營抉擇與突破”總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)研習(xí)班課程，來幫助你思考、探索上述問題的解決之道。

　　本課程的目標(biāo)是幫助中小飼料企業(yè)所有者和最高領(lǐng)導(dǎo)如何在新的形勢下進(jìn)行經(jīng)營抉擇與突破，并為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展提供基本思路。通過講座、討論、案例分析、決策模擬，本課程將介紹新形勢下中小飼料企業(yè)面臨的問題，剖析成功企業(yè)發(fā)展的秘訣，探討企業(yè)發(fā)展之道和永續(xù)經(jīng)營之策，從而幫助中小飼料企業(yè)有效進(jìn)行經(jīng)營抉擇與突破。

主辦:

中國畜牧人社區(qū)（livemosquitofree.com）
上海輔音企業(yè)管理咨詢有限公司

協(xié)辦：

上海正正生物技術(shù)有限公司

上海百立生物科技有限公司

會議時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：2008年7月18－21日
（7月17日報(bào)到，7月18－20日課程研習(xí)，7月21日個(gè)案咨詢）。
地點(diǎn)：上海市吳中路龍通生活廣場(上海市吳中路2115號)

會場：龍生園VIP2

住宿：龍賓閣

17日下午接待地點(diǎn)：龍賓閣大堂

會議宗旨：

理論支持實(shí)戰(zhàn)至上現(xiàn)場推演免費(fèi)咨詢

會議內(nèi)容：

1、中國飼料行業(yè)走勢分析與對策；
2、現(xiàn)階段中小飼料企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何制定和調(diào)整；
3、2008年度不同區(qū)域產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整思路分析與探討；
4、人力資源的困境分析與對策；
5、拯救營銷－中小飼料企業(yè)營銷競爭策略的制定；
6、如何打造合理的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)；
7、案例：中小飼料企業(yè)盈利模式探討；
8、中小飼料企業(yè)如何應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的挑戰(zhàn)。

會議特點(diǎn)：

1、形式豐富：課程講座+案例分析+現(xiàn)場推演+個(gè)別咨詢
2、主題鮮明。研習(xí)班直面中小飼料企業(yè)經(jīng)營熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)。
3、演講陣容強(qiáng)大，實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)家+成功職業(yè)經(jīng)理人+行業(yè)著名咨詢專家。
4、研討信息豐富。此次研討在完善課程設(shè)計(jì)、精選授課內(nèi)容等方面作了精心的優(yōu)化和設(shè)計(jì)，既有系統(tǒng)的專題講座、又有高水平的圓桌論壇。
5、現(xiàn)場推演，講師團(tuán)贈送免費(fèi)咨詢。

參加對象：

中小飼料企業(yè)董事長和最高管理層（限30人）。為確保訓(xùn)練效果利于執(zhí)行，同一省份參與企業(yè)不得超過3家（以到款先后為準(zhǔn)），所有培訓(xùn)資料只對學(xué)員公開。

會議日程：（2008年7月18－21日）

2008年7月18日
08：00－08：30	開班儀式及分組、選舉組長	趙明王中
08：30－10：00	中國飼料行業(yè)走勢分析與對策	趙　明
10：00－10：15	休息
10：15 －12 : 00	中小飼料企業(yè)如何應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的挑戰(zhàn)	胡文輝
12：00－14：00	午餐
14：00－16：00	現(xiàn)階段中小飼料企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何制定和調(diào)整	潘唐賀
16：00－16：15	休息
16：15－18：00	實(shí)戰(zhàn)研習(xí)（案例分析）	主持：趙明
18：00－19：30	晚餐
19：30－21：30	“戲”說管理（通過集體游戲現(xiàn)場推演企業(yè)戰(zhàn)略、營銷策略、人力資源開發(fā)與管理等）	王中張慶高
2008年7月19日
08：00 －09：30	企業(yè)成長的困惑與思考	金衛(wèi)東
09：30－09：45	休息
09：45－12：00	2008年度不同區(qū)域產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整思路分析與探討	王統(tǒng)石
12：00－14：00	午餐
14：00－16：00	拯救營銷－中小飼料企業(yè)營銷競爭策略的制定	林　鵬
16：00－16：15	休息
16：15－18：00	實(shí)戰(zhàn)研習(xí)（案例分析）	主持：王中
18：30－20：30	招待晚宴	負(fù) 責(zé)：侯偉
2008年7月20日
08：00－10：00	如何打造合理的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)	劉建平
10：00－10：15	休息
10：15－12：00	實(shí)戰(zhàn)研習(xí)（案例分析）	主持：王中
12：00－14：00	午餐
14：00－16：00	案例：中小飼料企業(yè)盈利模式探討	黃蒞中
16：00－16：15	休息
16：15－18：00	人力資源的困境分析與對策	趙　明
18：00－19：30	晚餐
19：30－21：30	“大贏梟農(nóng)牧精英俱樂部”活動	主持：王中
2008年7月21日
08：00－17：30	個(gè)案咨詢	專家咨詢團(tuán)隊(duì)

會務(wù)費(fèi)：

3680元/人（包括研習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、會議室費(fèi)、餐費(fèi)），中國畜牧人社區(qū)商務(wù)伙伴8折，2人以上報(bào)名8折，四川、陜西地震災(zāi)區(qū)8折；統(tǒng)一安排住宿，費(fèi)用自理。

本次課程全程攝像，并刻錄光盤并附講師簽名，售價(jià)1180元，對學(xué)員企業(yè)及個(gè)人免費(fèi)贈送一套。

報(bào)名辦法：

填寫報(bào)名回執(zhí)表，同時(shí)將會務(wù)費(fèi)匯入下列帳戶，并注明會議名稱

開戶名稱：北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

開戶行：北京農(nóng)村商業(yè)銀行上地支行

帳　號： 04070 00103 00001 7462

開戶行：中國農(nóng)業(yè)銀行圓明園西路支行

銀行帳號：622848 001031 94815 10

開戶人：黃偉

報(bào)名回執(zhí)表

企業(yè)名稱			參加人數(shù)
企業(yè)地址			郵編
電　　話	傳真	電子郵件
代表姓名	職務(wù)	手機(jī)
代表姓名	職務(wù)	手機(jī)