企業(yè)發(fā)展的四個(gè)時(shí)期的老板的任務(wù)(zt)

西風(fēng)瘦馬

[align=left][color=blue][font=宋體][size=10.5pt]創(chuàng)業(yè)期——老板需要的是魄力[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
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[color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt]企業(yè)的誕生——成長(zhǎng)——成熟——直至敗落，就好比是人的一生，在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期，最關(guān)鍵的決定性因素，我認(rèn)為并不在于職業(yè)經(jīng)理人的能力的高低，其決定性的因素是看創(chuàng)業(yè)者——老板，有多大的魄力，有句話說(shuō)的好，“心有多大，舞臺(tái)就有多大”企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初成敗予否關(guān)鍵是看老板有多大的魄力。敢想，還要敢作。創(chuàng)業(yè)之初的企業(yè)第一任期的股東往往都是具有匪氣的，有一股不計(jì)后果的勇氣，才能把事情作成功，老板的魄力越大，企業(yè)的發(fā)展也就越快，因?yàn)橥プC(jī)會(huì)的人都是敢作敢為的人。那個(gè)時(shí)候跟著老板干的員工對(duì)薪水的要求及待遇方面的要求并不高，他們往往在成就與待遇面前首先選擇前者。[/size][/font][/color][/align]
[align=left][color=blue][font=宋體][size=10.5pt]成長(zhǎng)期——老板需要的是果敢[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
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[color=black][font=宋體][size=10.5pt]企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中，當(dāng)遇到一個(gè)發(fā)展的瓶頸的時(shí)候，老板這個(gè)時(shí)候需要的不僅僅是魄力，更重要的是正確的判斷力，以確定企業(yè)下一步應(yīng)該往哪個(gè)方向去走，而一個(gè)小小的失誤就會(huì)倒致企業(yè)多走很多的彎路，甚至走向歧途，走上一條不歸之路。這個(gè)時(shí)候員工最需要的是薪水和前途，這兩個(gè)同等重要。正所謂共患難不能同富貴一樣，員工的心態(tài)也在發(fā)生著微妙的變以，他們希望得到老板的認(rèn)可，這個(gè)認(rèn)可不僅僅是從精神上，更重要的是物質(zhì)上的，衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)薪水最能說(shuō)明問(wèn)題，這是個(gè)核心。[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[align=left][color=blue][font=宋體][size=10.5pt]成熟期——老板需要的是心態(tài)[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
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[color=black][font=宋體][size=10.5pt]當(dāng)企業(yè)進(jìn)入成熟期后，不論是從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或是企業(yè)戰(zhàn)略的制定都是至關(guān)重要的，這個(gè)時(shí)候老板需要的是一個(gè)良好的心態(tài)，往往驕橫自大的老板的心態(tài)都是從這個(gè)時(shí)候培養(yǎng)起來(lái)的，這個(gè)時(shí)候，企業(yè)不光是要有一批能干的人，老板還要不斷的想怎么樣讓這些中堅(jiān)力量穩(wěn)定下來(lái)，還要在物質(zhì)上，精神上滿足員工更高層次的需求，不能讓他們?cè)诨袒滩豢山K日中度過(guò)，現(xiàn)再為了養(yǎng)家糊口而整天提心吊膽地工作，這樣的企業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有更大發(fā)展的可能，員工也永遠(yuǎn)不可能和老板心往一處用。成熟期的企業(yè)老板與員工之間更重要的是互相理解和寬容，而不僅僅是利用制度的鋼性去打擊員工的積極性，老板需要重多的與員工的溝通，可往往這個(gè)時(shí)候老板的心態(tài)變得越來(lái)越自大狂妄，不能把持自己，這時(shí)老板與員工的可信度已經(jīng)降至最低點(diǎn)。失敗的企業(yè)在這個(gè)時(shí)候也表現(xiàn)出了其回光反照的表像。[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[align=left][color=blue][font=宋體][size=10.5pt]守業(yè)期——老板需要的是耐力[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
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[color=black][font=宋體][size=10.5pt]到了守業(yè)期，這一個(gè)時(shí)期是個(gè)跨時(shí)代的時(shí)期，正值企業(yè)的第二代掌門人接手企業(yè)，老板期待有更大的抱負(fù)，員工渴望能夠得更好的待遇與未來(lái)，這個(gè)時(shí)候老板想得更多的應(yīng)該是作好一切準(zhǔn)備，作一次長(zhǎng)距離的馬拉松長(zhǎng)跑，這將是一個(gè)永遠(yuǎn)也沒(méi)有終點(diǎn)的比賽。戰(zhàn)略的定位與員工的激勵(lì)就顯得無(wú)比的重要，只要老板耐好，這條路將永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，基業(yè)才能常青……[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[font=Times New Roman][color=#000000][/color][/font]

[[i] 本帖最后由 西風(fēng)瘦馬 于 2008-6-9 19:55 編輯 [/i]]

mafu001

謝謝！！你讓我清楚的看到了自己的位置，成長(zhǎng)期，我會(huì)盡快走出的??！謝謝

huhongj0723

企業(yè)發(fā)展的三個(gè)時(shí)期的老板的任務(wù)(zt)：但是你的內(nèi)容是創(chuàng)業(yè)——成長(zhǎng)——成熟——守業(yè)四個(gè)時(shí)期，盡信書(shū)不如無(wú)書(shū)，拿來(lái)主義固然需要但是誤導(dǎo)就不好了。

天地泉

保安談得有道理，建議樓主修改一下，否則看上去就有點(diǎn)不舒服了。