中小飼料企業(yè)如何具有規(guī)模采購優(yōu)勢？

胡文輝

專業(yè)的事，讓專業(yè)的人去做。

 

中小飼料企業(yè)在原料采購上沒有規(guī)模優(yōu)勢。有沒有解決辦法？

有沒有可能幾家中小飼料企業(yè)共同出資成立一個股份制的“原料經(jīng)營公司”，聘請優(yōu)秀的原料運營方面的專家具體操盤？

請大家談談

綠水依依

我認為不太好操作哦，企業(yè)大小不同，原料的使用量多少有別，他們怎么出資，以什么作為標準，最后利益分配等等，如果一旦成立這樣的公司，這些問題都將成為這個原料經(jīng)營公司的后續(xù)絆腳石！

 

個人淺見

胡文輝

這些企業(yè)只是出資作為股東，至于出多少資要看企業(yè)自己的判斷了。

作為股東他們可以優(yōu)惠價格使用分享“原料經(jīng)營”公司的原料規(guī)模采購優(yōu)勢及對市場專業(yè)把握的優(yōu)勢。

至于利益分配，這個是比較容易的，股份說話就好了。

難點在于：如何把這些企業(yè)整合在一起，使他們愿意出資成立這樣的一個企業(yè)。

綠水依依

原來山東的一些企業(yè)（具體不便講），他們也在做這樣的原料統(tǒng)一購置的事情，到最后也不了了之了，如果這個方案可行，那可能需要一個周密的策劃的喲！

胡文輝

這對企業(yè)而言，是需要智慧的。
事實上這不完全是統(tǒng)一采購的事，而是企業(yè)出資成立商業(yè)化公司，聘請外腦經(jīng)營的問題。

作為股東，他們只是享有更優(yōu)惠的價格。

對于這家商業(yè)化的原料運營公司，從一開始他們就有一個好的起步~~~~股東們的原料業(yè)務。

 

難點在于如何把這些企業(yè)整合，這里面不僅是錢的問題，還有如何看待同業(yè)競爭的問題，還有是否信任外腦的問題，還有是否放心把自己的原料業(yè)務交出去的問題。

史傳棟

好建議，實施需要實踐去磨練。

lishun198110

說不定未來幾年就會出現(xiàn)這樣的操作,,想象中矛盾還是蠻大的

胡文輝

從另一個角度來說，這個事可以歸結(jié)為~~~~~行業(yè)中的原料貿(mào)易不少，為什么中小飼料企業(yè)不能聯(lián)合出資也搞一個呢？

小農(nóng)民

因為國內(nèi)做原料貿(mào)易的做假的太多了。

ds128

人心不齊,各又所思.中小企業(yè)在原料采購和品控上存在很多問題,如果真能聯(lián)合其來那就真的要看技術的高低了