[align=center][color=#000000][b][font=宋體][size=14pt]飼料競爭的五個層次[/size][/font][/b][b][size=14pt][/size][/b][/color][/align]
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[font=宋體][color=#000000] 飼料競爭層次大體可分為五級:產(chǎn)量競爭——質(zhì)量競爭——服務(wù)競爭——品牌競爭——產(chǎn)業(yè)鏈競爭。[/color][/font]
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[color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]產(chǎn)量競爭階段:從[/font][font=Times New Roman]1979[/font][font=宋體]年至[/font][font=Times New Roman]1996[/font][font=宋體]年。[/font][/color]
[font=宋體][color=#000000] 這是“賣方市場”時期,飼料產(chǎn)品供不應求,企業(yè)唯一要做的就是開足馬力,加班加點生產(chǎn)。在這個階段,誰的產(chǎn)量大,誰占的市場就大。[/color][/font]
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[color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]質(zhì)量競爭階段:從[/font][font=Times New Roman]1997[/font][font=宋體]年至[/font][font=Times New Roman]2000[/font][font=宋體]年。[/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman] 1997[/font][font=宋體]年后,市場由“賣方市場”轉(zhuǎn)為“買方市場”,飼料產(chǎn)品供過于求,經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶有選擇權(quán)利,企業(yè)需要研究飼料配方和使用好的原料。在這個階段,只有質(zhì)量好的企業(yè)才能站穩(wěn)腳根。[/font][/color]
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[color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]服務(wù)競爭階段:從[/font][font=Times New Roman]2001[/font][font=宋體]年至[/font][font=Times New Roman]2005[/font][font=宋體]年。[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體] 由于飼料的技術(shù)含量不高,造成同質(zhì)化十分嚴重,加之養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖水平不高,使得僅靠“優(yōu)質(zhì)”難于取勝。[/font][font=Times New Roman]90[/font][font=宋體]年代末唐人神、六和、揚翔實施“服務(wù)營銷”戰(zhàn)略,其后都獲得巨大的成功,其他企業(yè)見狀,紛紛效仿,飼料業(yè)上演聲勢浩大的“服務(wù)戰(zhàn)”、“終端戰(zhàn)”。[/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]在這個階級,企業(yè)既要拼質(zhì)量,更要拼服務(wù),誰的服務(wù)更到位,誰的市場就更大。[/font][/color]
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[color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]品牌競爭階段:從[/font][font=Times New Roman]2006[/font][font=宋體]年至今。[/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman] 2003[/font][font=宋體]年[/font][font=Times New Roman]8[/font][font=宋體]月雙胞胎乳豬料問世時,大多飼料企業(yè)都有幾個品牌,有的甚至有十幾個品牌、上百個品種,而雙胞胎立志做“可口可樂式”的乳豬料,它反道而行,采用“單一品牌”、“單一品種”戰(zhàn)略,塑造鮮明的形象,并輔于強大的廣告攻勢。三年后,雙胞胎乳豬料月銷量達[/font][font=Times New Roman]5[/font][font=宋體]萬多噸,成為“中國乳豬料第一品牌”。雙胞胎的成功,引起行業(yè)大地震,終結(jié)了“飼料不需要品牌”的論理??称放啤⒖称贩N、樹形象、做廣告成為時髦的營銷方法。[/font][/color]
[font=宋體][color=#000000] 在這個階段,誰的品牌響,誰就能占領(lǐng)市場。[/color][/font]
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[color=#000000][font=Times New Roman] [/font][font=宋體]產(chǎn)業(yè)鏈競爭階段:即將到來。[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體] 真正的產(chǎn)業(yè)鏈競爭還未到來,但小規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈競爭早已開始。如正大的“一條龍”,溫氏的“公司[/font][font=Times New Roman]+[/font][font=宋體]農(nóng)戶”,還有唐人神、新希望涉足肉制品加工,揚翔、正虹、神農(nóng)、加大等涉足豬種銷售。[/font][/color]
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[font=宋體][color=#000000] 在產(chǎn)業(yè)鏈競爭階段,企業(yè)不僅僅從事飼料加工,還要涉足上游的養(yǎng)殖或下游的肉制品加工業(yè)。誰更能有效整合上下游業(yè)務(wù),誰就能獲得更多利潤或提高綜合競爭力。[/color][/font]
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