共同發(fā)展 共同提升

mzs_1975

　　1,敢于做大做強，志創(chuàng)一流企業(yè) 任何飼料企業(yè)要想在競爭中做大做強必須堅定敢于做大做強的信念，尤其要敢于和大企業(yè)競爭，樹立企業(yè)形象。很多企業(yè)在潛意識里是害怕和大企業(yè)去競爭的，任何企業(yè)的誕生、發(fā)展、壯大都是從零開始的，即使大企業(yè)也是經(jīng)歷了從弱小到不斷壯大的過程。不敢做大做強永遠也不可能做強做大。不斷總結(jié)和吸納大企業(yè)所具有的先進的東西，使自身逐漸具備做大做強的必要條件。志創(chuàng)一流企業(yè)是我們的根本戰(zhàn)略目標，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是一個企業(yè)的靈魂和方向。只有志創(chuàng)一流標才能指引我們有方向的去發(fā)展和努力，沒有明確的發(fā)展戰(zhàn)略(企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略步驟、人才戰(zhàn)略等)和發(fā)展目標，就沒有一個正確的發(fā)展方向來指導，就如同一個人，如果沒遠大的志向和報負并為之努力為之奮斗，最終只能落入平庸者的行列，不會謀求大的發(fā)展，成就大的事業(yè)。只有我們把企業(yè)做強，事業(yè)做大，我們才有可能更好的為西北的廣大養(yǎng)殖朋友更好的服好務，做出更大的貢獻。

　　2、提升先進技術，打造一流的團隊 一流的產(chǎn)品首先是設計出來的，然后才是生產(chǎn)出來的。而一流的產(chǎn)品設計源于一流的設計理念。許多飼料企業(yè)對飼料技術、配方技術的理解還停留在五年前的水平上，甚至在產(chǎn)品中添加劣質(zhì)原料，造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣而不穩(wěn)定，不代表最先進的生產(chǎn)力。我們要依托總部的研發(fā)和科技優(yōu)勢在產(chǎn)品中應用當前的新技術、新材料，造出精品，打造核心競爭力?，F(xiàn)代企業(yè)管理認為“人才是企業(yè)發(fā)展的最重要因素”。要想成為一流的企業(yè)需要先打造一流的人才團隊(營銷、技術、企劃、品管、生產(chǎn)等)，人才缺乏，觀念落后是制約很多企業(yè)發(fā)展壯大的最最重要的瓶頸。企業(yè)發(fā)展緩慢，難以適應快速變化的市場競爭。在今后的工作中我們將在人才的培養(yǎng)、煅煉方面花費大量的精力，我們不但要生產(chǎn)出過硬的好產(chǎn)品，并且打造出了一大批優(yōu)秀的團隊去推動企業(yè)更快的發(fā)展和壯大。

　　3、打造服務營銷，不斷創(chuàng)新發(fā)展 當前很多企業(yè)在競爭中的唯一手段好像除了價格以外沒有其他的有效辦法。而低價帶來的只能是低質(zhì)化的產(chǎn)品，雖然能夠快速進入市場，打開一點局面，但隨之帶來的卻是企業(yè)的知名度提高了，美譽度卻越來越低，品牌影響力越來越弱，市場不斷萎縮，有些品牌甚至成為劣質(zhì)飼料的代名詞。企業(yè)處于難于改變提升并而又好像無力改變的尷尬境地。成功的現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭手段卻恰恰是優(yōu)質(zhì)的服務和高質(zhì)量的產(chǎn)品，也只有優(yōu)質(zhì)的服務和高質(zhì)量的產(chǎn)品才能給養(yǎng)殖朋友帶來良好的效益。我們所處的時代是一個巨變的時代，我們所做的事情必須去適應時代的變化才能生存和發(fā)展。如果說幾年前成功的方法在那時候適用，到現(xiàn)在已不可能再成功了。失敗的企業(yè)通常是在其成功的道路上用原來的方式多走了一段。變是唯一不變的變。不求創(chuàng)新只能停滯不前甚至后退。因此不斷求變創(chuàng)新才是在競爭中處于不敗的最好方法。

　　4、整合各種資源，做出品牌優(yōu)勢 古人云“有多大的胸懷才能辦多大的事”。單體所占有的資源和力量總是有限的，自身的優(yōu)勢加別人的優(yōu)勢可以起到很強大的互補作用，使自己的劣勢變?yōu)閮?yōu)勢，放大自身的優(yōu)勢，加快發(fā)展速度。比如：企業(yè)間的原料聯(lián)合采購(可以有效地降低原料成本)、行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(解決行情信息服務等問題)、養(yǎng)殖技術信息論壇(為廣大養(yǎng)殖朋友提供溝通的平臺)等方式和方法。我想有利于企業(yè)快速健康發(fā)展的思路方法就是最好的方法。對于我們目前來說，所具有的產(chǎn)品網(wǎng)絡相對比較薄弱和局限，而要想做大做強必須擁有強大的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡，因在今后的發(fā)展中，我們必須在產(chǎn)品網(wǎng)絡建設上下功夫，夯實現(xiàn)有網(wǎng)絡，持續(xù)不斷地拓展和擴大外圍市場，擴展和加大品牌影響力。積極探索以提高客戶效益、滿足客戶需求為導向的網(wǎng)絡建設的新思路、新策略、新方法。比如：舉辦養(yǎng)殖俱樂部(加大用戶之間交流提高養(yǎng)殖水平)、推廣精準化飼養(yǎng)方法的應用(有效地提高養(yǎng)殖戶效益)、和仔豬及生豬商戰(zhàn)略合作(提供仔豬及生豬的各種信息)等方式。唯有這樣才可在競爭中不斷做大做強。

小耗子

有多大的胸懷就能辦多大的事啊。