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業(yè)務(wù)協(xié)作:怎么樣在第一時(shí)間掌握第一手資料獲取第一手信息?

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發(fā)表于 2009-1-5 16:38:05 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
[b][color=darkred]業(yè)務(wù)協(xié)作:怎么樣在第一時(shí)間掌握第一手資料獲取第一手信息?[/color][/b] 
  隨著企業(yè)的發(fā)展及市場拓展,公司的市場范圍擴(kuò)大及業(yè)務(wù)員數(shù)量增加,如何及時(shí)掌握業(yè)務(wù)人員的工作過程與業(yè)務(wù)推進(jìn)狀況,銷售主管可以實(shí)時(shí)給予業(yè)務(wù)人員關(guān)鍵支持和幫助,成為了管理層最為關(guān)注的問題。
  作為管理層如何運(yùn)籌帷幄于千里之處,動(dòng)態(tài)掌握、實(shí)時(shí)監(jiān)控各區(qū)域的業(yè)務(wù)過程,并以此來進(jìn)行各種資源的協(xié)調(diào)優(yōu)化配置,不得不進(jìn)一步思考提高了跨區(qū)域、跨部門之間信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)同的工作效率。
  目前農(nóng)牧行業(yè)普遍重視的是結(jié)果,即“大包干”的太多……以致目前的[b][color=darkred]業(yè)務(wù)員境況的“三高”--業(yè)務(wù)費(fèi)用高、市場風(fēng)險(xiǎn)高、業(yè)務(wù)員流動(dòng)高[/color][/b],并且還“三沒招”--目標(biāo)完不成,沒招;溝通不暢,沒招;得過且過,沒招;我們要問,拿什么來拯救業(yè)務(wù)員?知識(shí)?技能?態(tài)度?信息?團(tuán)隊(duì)?
  很多農(nóng)牧企業(yè)只把業(yè)務(wù)員當(dāng)成簡單的人流、物流,沒注重業(yè)務(wù)員的“[color=darkred][b]信息流[/b][/color]”作用(市場信息、客戶動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)員自身狀態(tài)等) 這些信息流的過程分為:
 1、行程管理(日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等);
 2、目標(biāo)計(jì)劃(拜訪計(jì)劃和銷售計(jì)劃)與進(jìn)度控制;
?。?、拜訪目的:1)、開發(fā)新客戶;2)、市場調(diào)研;3)、貨款相關(guān)事宜;4)、跟蹤服務(wù);5)、客訴處理;6)、訂貨相關(guān)事宜;7)、實(shí)證相關(guān)事宜;8)、其它;
?。?、實(shí)地拜訪類別:a、終端--使用決策;b、經(jīng)銷商(渠道)--購買決策;c、新拜訪;
?。?、業(yè)績分析:渠道建設(shè)布局狀況、會(huì)議營銷實(shí)證數(shù)據(jù)效果;
 6、銷售報(bào)告及市場狀況反應(yīng):出勤狀況、客戶洽談結(jié)果、客訴處理、貨款事宜、拜訪心得、市場信息、反饋意見、客戶動(dòng)態(tài)等;
  這些所謂的“過程”信息,我們怎么來收集、組織、處理分析、檢索、分享,即怎么現(xiàn)實(shí)“信息”的統(tǒng)一化、[b][color=darkred]價(jià)值化[/color][/b],不能再光靠填表、電話、電子郵件、面談、銷售會(huì)議等,更需要的是隨時(shí)隨地溝通,所謂執(zhí)行力不只是強(qiáng)制力。
  [color=darkred][b]銷售“結(jié)果”管理以“成敗論英雄”,[/b][/color]久之,形成個(gè)人英雄主義,削弱團(tuán)隊(duì)的作用,前線總感覺后方支持不足,而后方總發(fā)現(xiàn)前方失控。并且,碰到跳槽的話,銷售的“結(jié)果”不僅沒有了,連銷售過程的描述、潛在客戶情況、銷售進(jìn)度與機(jī)會(huì)等統(tǒng)統(tǒng)都不會(huì)留下來。企業(yè)只能是“無可奈何”花落去,更有甚者,回頭就變成強(qiáng)有力的競爭對手。
  我們現(xiàn)在正在將手機(jī)短信、電腦、網(wǎng)絡(luò),三者聯(lián)合起來,構(gòu)建一個(gè)平臺(tái),實(shí)施一套以業(yè)務(wù)員為中心的業(yè)務(wù)管理方案。真正做到過程控制與結(jié)果導(dǎo)向并舉。同時(shí)可以幫助銷售主管更有效的管理和支持一線業(yè)務(wù)人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)作。推動(dòng)公司從以結(jié)果導(dǎo)向向過程與結(jié)果并重的銷售管理方式轉(zhuǎn)變,使公司的營銷工作更加高效,從而提升企業(yè)的核心競爭力!
  一言以計(jì)之:[color=darkred][b]過程控制……由“過程”控制“結(jié)果”![/b][/color]
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-5-29 15:47:30 | 只看該作者
過程決定結(jié)果??墒怯姓l介意這個(gè)過程的安排呢。
板凳
發(fā)表于 2009-6-12 12:16:47 | 只看該作者
不錯(cuò)要是結(jié)合起來可以避免很多的問題啊
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