關(guān)于小料添加的問題

mygwj

相信有很多飼料廠的老板、老總們以及生產(chǎn)管理人員都對生產(chǎn)過程中小料添加的準(zhǔn)確性都感到頭痛。很多人提出的什么制度管理，看板式管理，檢查庫存等等的只能有效緩解這方面的問題。正如某老總說的，今天投小料工人有情緒，他故意在這批少投，而下批多投，你去檢查庫存什么的又怎么能發(fā)覺。其實在硬件設(shè)施無法提升的情況下，首先你得充分去信任你的工人，這時候以前大家說的些制度管理、檢查復(fù)核、記錄監(jiān)督、工序溝通等就能基本保證不會犯一些無心錯誤。
    如果有條件的話，我們可以盡量把添加小料的工作交給電腦去完成，一種是自動配料（微量稱），另外就是人工添加的小料在進(jìn)入混合機(jī)前也有電子秤來復(fù)核，重量不符合配方要求自動報警。建議新建飼料廠選用和有條件的飼料廠進(jìn)行技術(shù)改造。

258483003

我覺得，要保證少出差錯，最好是簡化操作流程。
流程越簡單就越不容易出錯，舉個例子：以前摩托
車有六個檔位，很多人學(xué)會開要一段時間，現(xiàn)在
呢？無極變速，不用考慮換擋了，所以很容易學(xué)會。
同樣，如果生產(chǎn)一種飼料，里面添加的小料品種越多，
出錯的概率就會增加；如果一個車間生產(chǎn)的飼料品種很多，
與之關(guān)聯(lián)的預(yù)混劑品種很多，又怎么能保證不出錯？
所以我們可以考慮簡化工作流程，如預(yù)混劑，同一階段，
不同品種飼料的預(yù)混劑統(tǒng)一起來；某一品種（小料多），在
配方上把它簡化出來，這是源頭的保證；其次生產(chǎn)上的保證，
記錄有沒有做，品管員有沒有簽字認(rèn)可！??！出錯了，故意隱瞞未
報，怎么處理？及時坦然承認(rèn)犯錯，又如何對待？這是管理方面的需要
考率的！

小農(nóng)民

多一道復(fù)核程序，就少很多出錯的次數(shù)。

czc

相信有很多飼料廠的老板、老總們以及生產(chǎn)管理人員都對生產(chǎn)過程中小料添加的準(zhǔn)確性都感到頭痛。很多人提出的什么制度管理，看板式管理，檢查庫存等等的只能有效緩解這方面的問題。正如某老總說的，今天投小料工人有情 ...
mygwj 發(fā)表于 2009-2-17 16:13

上錄象監(jiān)控設(shè)備,能解決以上問題.

a177753

必要的復(fù)核和責(zé)任心 加設(shè)備的控制  相互監(jiān)督

fyx-98

工人的責(zé)任心最重要，現(xiàn)場品管的監(jiān)控多一點，差錯就會少一點

zgjswnc

目前應(yīng)該還沒有很有效的措施去避免錯誤的發(fā)生，其實投料員的質(zhì)量意識是十分重要的，少出錯誤當(dāng)然很好，出現(xiàn)錯誤，我們應(yīng)該上報的相關(guān)人員評估處理也尤為重要

老江湖139

即使使用電腦，有時也會出錯的。對于小料投料工來說，一是選擇合適的人，我們要相信他；二是加強(qiáng)培訓(xùn)，培訓(xùn)他們?nèi)绾尾拍茏龊米鰧?，不出差錯或少出差錯；三是高待遇，待遇好了，人心自然而然就穩(wěn)定了，工作也會上心的。

DLG

請大家看看DSM等外資公司的生產(chǎn)現(xiàn)場就知道還有更好的方法來解決小料投錯及質(zhì)量保障的

365haha

這 全靠自覺 不然沒法制 要么在投小料的地方安上監(jiān)控