實(shí)驗(yàn)室目標(biāo)
1、功能
預(yù)期實(shí)現(xiàn)以下6個(gè)功能:
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疫病的診斷:
特點(diǎn)在于可診斷無法用臨床手段檢測(cè)的以下疫?。?br />
非典型病例;
寄生蟲病;
營養(yǎng)代謝病。
對(duì)于養(yǎng)殖達(dá)到一定水平的,不可能發(fā)生急性、烈性傳染?。ㄋ{(lán)耳病是由于以前沒有爆發(fā)又沒有免疫的結(jié)果)。所以檢測(cè)并不過于追求速度(這也是不做分子生物學(xué)試驗(yàn)的原因)。
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疫病的監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)庫建立:
建立本場(chǎng)疫病數(shù)據(jù)庫,在積累足夠資料后根據(jù)流行病學(xué)規(guī)律,
分析:
存在哪些病(如果條件允許可考慮作分子生物學(xué)試驗(yàn))
是否有傳染病爆發(fā)的危險(xiǎn)
受什么因素的影響
是疫苗毒還是野毒感染
是零星發(fā)生還是有爆發(fā)可能
是潛伏、爆發(fā)還是預(yù)后
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免疫程序評(píng)價(jià)和制定、分析:
峰值為多高
半衰期為多少
抗體還可以保護(hù)多長時(shí)間
如果要免疫,什么時(shí)機(jī)免疫合理
如果免疫后測(cè)定的,則評(píng)估免疫是否成功
通過免疫前后特定時(shí)間段抗體效價(jià)的分析,根據(jù)免疫學(xué)規(guī)律做免疫程序評(píng)價(jià)和制定。
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藥物的鑒定和科學(xué)使用:
單純的藥敏試驗(yàn)是沒有實(shí)際意義的。因?yàn)楹雎栽S多東西,例如藥廠實(shí)際考慮、體內(nèi)過程,在現(xiàn)階段的很多藥敏實(shí)驗(yàn)實(shí)際是失敗的。
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設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)
這有科研的因素在內(nèi),在印象中科研就是燒錢。可是如果做好設(shè)計(jì),控制成本。實(shí)驗(yàn)也可以創(chuàng)造效益。體現(xiàn)在以下項(xiàng)目中:
相關(guān)性實(shí)驗(yàn):例如測(cè)定,一些藥物真的可以有療效嗎?例如,某藥物增強(qiáng)免疫效果,如果不是像科研實(shí)驗(yàn)考慮諸多因素,而只是考慮實(shí)用指標(biāo),完全可以是有利可圖的。
組方實(shí)驗(yàn):最好不要用發(fā)病動(dòng)物去實(shí)驗(yàn)藥效,是非常奢侈的。
有效性判定:一些似乎很“先進(jìn)的”的藥物,真的有效嗎?例如干擾素、轉(zhuǎn)移因子、轉(zhuǎn)染蛋白,理念很先進(jìn),我們也要嘗試新東西,可是它們真的有效嗎?
如果努力發(fā)掘,這方面的東西一定會(huì)有很多的。試驗(yàn)不一定要檢測(cè)方法先進(jìn),科學(xué)的設(shè)計(jì)才最重要。
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其它發(fā)展需求:
例如,配合畜牧學(xué)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。像測(cè)定某營養(yǎng)因子的影響。
例如,可能的話,制定一攬子疫病控制計(jì)劃或者說是經(jīng)營顧問。
等等,隨著實(shí)踐的深入一定還會(huì)有許多新的發(fā)現(xiàn)。
2、企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的目的和日常工作
目的:
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解決疫病防治中出現(xiàn)的問題。
因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室工作本身具有的嚴(yán)謹(jǐn)性,如果和生產(chǎn)結(jié)合則使解決現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中的許多困惑成為可能。
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提高生產(chǎn)效益(使實(shí)驗(yàn)室具備可評(píng)價(jià)性)
如果沒有壓力也就不會(huì)有動(dòng)力。
工作思路:
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把科學(xué)試驗(yàn)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度引入技術(shù)服務(wù)中
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使實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)結(jié)合,發(fā)揮作用
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做企業(yè)實(shí)驗(yàn)室而不僅是實(shí)驗(yàn)室。(見原因4、5、6)
日常工作內(nèi)容:
表1
日常工作內(nèi)容
工作項(xiàng)目
| 占時(shí)間
| 方法和要求
| 參與調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)需求、設(shè)計(jì)試驗(yàn)、新的實(shí)驗(yàn)方法、需要考慮的新病
| 25%
| 交流、學(xué)習(xí)、查資料
| 實(shí)驗(yàn)操作
| 20%
| 傳染病學(xué)和微生物學(xué)
| 結(jié)果分析(提出處理意見)
| 25%
| 統(tǒng)計(jì)學(xué)、流行病學(xué)、藥理學(xué)
| 系統(tǒng)記錄
| 7.5%
| 管理學(xué)
| 追蹤結(jié)果
| 7.5%
| 生產(chǎn)等
| 評(píng)價(jià)試驗(yàn)(免疫學(xué)試驗(yàn)還要追加試驗(yàn))
| 15%
| 自評(píng)和他評(píng)
|
實(shí)驗(yàn)室所起的作用:
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提供一個(gè)起點(diǎn):給予信心和提示科學(xué)的解決問題
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用標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)方法測(cè)定出數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)說話。(也可能包括生產(chǎn)數(shù)據(jù))。
實(shí)驗(yàn)室思路
1、現(xiàn)實(shí)的困惑
在生產(chǎn)和實(shí)際技術(shù)服務(wù)工作中,現(xiàn)階段遇見許多困擾。
在診斷方面:
急性死亡而沒有典型病理變化的病例如何診斷?
只引起流產(chǎn),我們真的可以從胎衣和流產(chǎn)胎兒看出是什么病引起的嗎?
只引起拉稀或則消化不良的病,我們可以通過糞便形狀或者腸道變化來判定是什么病嗎?
兩種病的病變幾乎一樣,比如新城疫和禽流感,如何判斷?
沒有病理變化和死亡、無癥狀、只是引起生產(chǎn)效益降低的隱形發(fā)病,如何判斷發(fā)病與否?
只是根據(jù)個(gè)別死亡病例解剖結(jié)果的判斷,可以多大程度上代表大群的真實(shí)情況?
在免疫上面:
如何確定要免疫那些病,不免疫哪些?
如何知道免疫已經(jīng)產(chǎn)生了效果,是否足以保護(hù)疫病的侵襲?
如何知道它還可以保護(hù)多久?
是否一種病免疫影響了另外一種的免疫?
是否免疫受到某些因素的影響而失敗了?這些因素又是什么?在技術(shù)服務(wù)時(shí)我們會(huì)給別人分析,但是我們卻不能說服自己,因?yàn)槲覀冏约阂膊桓掖_定,影響因素實(shí)在是太多了。
“新”流行病方面:
如果一種“新”的病在慢慢的發(fā)生,我們?nèi)绾沃溃?br />
這種情況發(fā)生于以下情況:
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一種全新的病,開始流行。直到開始爆發(fā)以前,我們根本不知道大群中存在這種病。例子就是剛過去不久的藍(lán)耳病。
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一種老病發(fā)生基因變異,毒力增強(qiáng),或則獲得了新的感染力?;騽t由于有抵抗的老動(dòng)物淘汰。例子有禽流感和口蹄疫等,這些病有一定的長周期性。
這樣養(yǎng)殖中,我們知道我們必然要被襲擊,可不是道被什么、在什么時(shí)候,十分被動(dòng)。由于這些“新”病沒有得到免疫,所以一般情況下,后果都是十分嚴(yán)重的,所以必須引起足夠重視。
用藥方面:
在用藥方面,我們時(shí)時(shí)刻刻被養(yǎng)殖戶的看似有理、實(shí)際上很錯(cuò)誤的“試驗(yàn)”思路困擾:
比如同時(shí)用藥,A藥用了就好,B藥不行,結(jié)論就是A優(yōu)于B。
或者先用A藥,死亡厲害,換了B藥就不死亡了,則B藥好。
上次這個(gè)癥狀用了B藥治療好的,這次就要用B藥,結(jié)果不行則是藥廠管理不好了、開始造假藥了。
B藥如果一直用著就可以維持,死亡不是很厲害,一停就不行則這個(gè)藥還可以。
那些新藥,比如干擾素、轉(zhuǎn)移因子、轉(zhuǎn)染蛋白,是不是要在我們發(fā)病的動(dòng)物身上試驗(yàn)出療效?
如果用A藥不行,是否意味著這個(gè)藥物就真的不好?
用B藥動(dòng)物好了,就意味它是好藥?
藥敏效果好就是好藥?
實(shí)驗(yàn)室方面:
現(xiàn)在追求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲校ɑ蛘哒f實(shí)驗(yàn)室)被看成受諸多不確定因素困擾的疫病控制的救星。
可是在實(shí)驗(yàn)室診斷中我們會(huì)遇見更多的困惑,幾乎威脅到實(shí)驗(yàn)室的存在,實(shí)驗(yàn)室似乎成為病急了才會(huì)拜的神,出現(xiàn)了好些閑置的實(shí)驗(yàn)室(主要是細(xì)菌學(xué)實(shí)驗(yàn)室)。在實(shí)驗(yàn)室中我們也很迷茫:
送來的幾個(gè)死豬(雞)代表的了全群情況嗎?
按照我們的診斷,開的藥到底治好了沒有???
因?yàn)椋话阍囼?yàn)人員對(duì)于生產(chǎn)很陌生,而且也沒有追蹤結(jié)果的動(dòng)力,看上去很好,結(jié)果如何,只有用了的人自己心里有數(shù),導(dǎo)致了試驗(yàn)可有可無。
造成的后果:
一個(gè)例子很有象征意義。2000年大學(xué)畢業(yè)后我進(jìn)入山東某集團(tuán)工作,從事技術(shù)服務(wù)和一條龍養(yǎng)殖模式的推廣工作。當(dāng)時(shí)公司AA雞收購價(jià)是3.6斤以上的雞是4.1元/斤(分割出口),飼料價(jià)格是0.7元/斤,如果不發(fā)生大疫病的情況下,藥費(fèi)是0.6-1元/只—這意味著今天不可想象的6元/只以上利潤,再乘以每年養(yǎng)殖批數(shù)5.3,而每個(gè)雞只需要養(yǎng)殖戶交5元押金,公司免費(fèi)提供雞苗、飼料、藥物、常駐技術(shù)服務(wù)人員、定價(jià)按時(shí)及緊急回收。可以想見這對(duì)于苦于無致富門路的農(nóng)民的吸引力有多大。困擾現(xiàn)階段養(yǎng)殖企業(yè)(戶)的以下幾個(gè)方面問題都已經(jīng)解決:
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銷售問題,可以高價(jià)全銷
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原料(飼料)、藥物價(jià)格低
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有完善的技術(shù)服務(wù),定時(shí)技術(shù)員上門服務(wù),重大問題專家(山東農(nóng)大教授)解決。
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資金問題,相對(duì)于可能利益,5元/只押金幾乎可以忽略。
可是最后的結(jié)果是無法使人滿意的。
在今天看來無法做到的高回收價(jià)、低成本情況下,養(yǎng)殖規(guī)模卻在飛快的萎縮下去。公司必須要跨省放養(yǎng)合同雞,由此帶來的成本的提高、利潤降低,不言而喻。再向后到2007年,就我了解公司所在地基本上養(yǎng)殖的是817等低質(zhì)量雞種,大肉食雞幾乎絕跡,結(jié)果是一件好事最后不了了之。
因?yàn)閷?shí)際情況是:養(yǎng)殖戶如果做到2元/只的盈利就很不錯(cuò)了,其余的利潤都被疫病奪走了,賠錢比例接近20-40%,最為危險(xiǎn)的是10%的因?yàn)橘r錢而不再養(yǎng),如果有大的流行病時(shí),比如2000年禽流感流行時(shí),不再養(yǎng)殖比例接近20-30%。
為什么會(huì)這樣?
2、分析
簡(jiǎn)要分析一下為什么會(huì)出現(xiàn)這些情況,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)以下問題。
2.1 技術(shù)服務(wù)現(xiàn)狀
對(duì)于技術(shù)服務(wù)人員來講,他們工作中遇到下面的問題,所以很難提高技術(shù)服務(wù)水平。
a、學(xué)校里的知識(shí)必須需要實(shí)踐的提高才有用,需要一定時(shí)間的實(shí)踐。而在實(shí)踐中可參考的資料少,也很難遇見愿意傾囊相授的老師。
b、如何從研究型轉(zhuǎn)向?qū)嵺`型:學(xué)會(huì)站在養(yǎng)殖企業(yè)角度考慮問題;相關(guān)生產(chǎn)管理知識(shí)的積累,離開生產(chǎn)管理來談疫病控制是不合理的。
c、工作態(tài)度的問題:對(duì)于工作的辛苦和受到的偏見,如何過的了自己這一關(guān)。
d、病例和治療經(jīng)驗(yàn)的積累。
所有這些都不是可以一蹴而就的東西,因而服務(wù)水平就難快速、整體提高。
而且傳統(tǒng)意義上的技術(shù)服務(wù)手段的缺點(diǎn)也是很明顯的。
a、過于依賴經(jīng)驗(yàn)來和解剖。
b、過于重視疫病本身,忽略其余。
2.2 獸藥現(xiàn)狀
獸藥方面,我們實(shí)際上很難知道以下情況:
a、是否成分和含量和說明相符?簡(jiǎn)單的看標(biāo)簽取藥是不可取的。
b、成分和含量是否穩(wěn)定?
c、單成分藥物是否可以解決問題?這也是養(yǎng)殖企業(yè)的無奈選擇,可是明顯單成分藥物對(duì)重度感染效果不理想。
d、是否使用了一些有效但是有害的藥物?
e、本身耐藥性的產(chǎn)生
比如禁藥和緩解癥狀藥物,這是很多藥廠可能采取的措施。
2.3 實(shí)驗(yàn)室方面:
在一般情況下,如果需要做檢測(cè)的情況下,養(yǎng)殖企業(yè)(戶)會(huì)選擇大學(xué)或者一些畜牧站來做,因?yàn)檫@樣似乎“很方便”。可是我也在江蘇省農(nóng)科院禽病研究室做過課題,也接待過來就診的養(yǎng)殖戶。覺得這樣的實(shí)驗(yàn)室可能存在這樣的問題:
1、作為科研單位,其實(shí)都有自己比較繁重的科研任務(wù),或則操作人員不了解生產(chǎn)實(shí)際??赡苤缓?jiǎn)單出具結(jié)果,可是沒有統(tǒng)計(jì)和分析的結(jié)果是沒有意義的。
2、難講作為從偶爾的發(fā)病體檢測(cè)而來的結(jié)果,不講是馬后炮的話,也很難講能多大意義上代表養(yǎng)殖場(chǎng)真實(shí)情況。
3、沒有背景資料的檢測(cè)出來的結(jié)果,反而使養(yǎng)殖(企業(yè))戶無所適從、疲于奔命。
鑒于現(xiàn)階段疫病高風(fēng)險(xiǎn)的存在,以及現(xiàn)階段技術(shù)服務(wù)和實(shí)驗(yàn)室的不足,為了和傳統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)互為補(bǔ)充,如果企業(yè)有能力的情況下,可以也應(yīng)該做企業(yè)自己的實(shí)驗(yàn)室。因?yàn)樗燃夹g(shù)服務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)又克服克服傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室的缺點(diǎn),為我們破解疫病危害提供有力武器。
2.4 企業(yè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用于生產(chǎn)需要克服以下問題,才可以真正發(fā)展。
a、切實(shí)可行的實(shí)驗(yàn)方案
需要克服的是:
節(jié)約實(shí)驗(yàn)成本。
合理的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)。
科學(xué)的分析方法。
重要的是找到自己的思路。
b、密切和生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)的關(guān)系
實(shí)驗(yàn)室建設(shè)不可以自我設(shè)限,要開闊思路。
實(shí)驗(yàn)室價(jià)值體現(xiàn)于生產(chǎn)中。如果不密切和生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)的關(guān)系,結(jié)果是無法真正體現(xiàn)真相和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的。
3、企業(yè)實(shí)驗(yàn)室工作和生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)的關(guān)系
一般來講,可以將實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)劃分到廣義的技術(shù)服務(wù)范疇中去,但是也不可以看做簡(jiǎn)單補(bǔ)充。理論上講,實(shí)驗(yàn)室是技術(shù)服務(wù)的探路者和發(fā)展方向。
和生產(chǎn)的密切關(guān)系是其區(qū)別于傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室的地方。企業(yè)實(shí)驗(yàn)室無論主觀意愿如何,如果想要生存下去,都不可能繞過生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)。
因?yàn)橐韵聨c(diǎn):
a、實(shí)驗(yàn)的要求來源于生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù),疫病最后解決于生產(chǎn)管理之中。
就這個(gè)意義上講,實(shí)驗(yàn)室服務(wù)于生產(chǎn),而不是相反。
b、實(shí)驗(yàn)室的結(jié)果必須和生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)和實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行討論,才可以發(fā)現(xiàn)深層含義。
c、實(shí)驗(yàn)室價(jià)值的體現(xiàn)于生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)對(duì)于結(jié)果的使用 。
d、實(shí)驗(yàn)室水平的提高依賴于生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)的反饋。
總的來講,實(shí)驗(yàn)室的需要產(chǎn)生于生產(chǎn)實(shí)踐之中,作為一種特殊的技術(shù)服務(wù)而存在,但是有自己的特點(diǎn),它的完善有很多需要探索的東西。
4、企業(yè)實(shí)驗(yàn)室工作和傳統(tǒng)技術(shù)服務(wù)的不同
相比于傳統(tǒng)技術(shù)服務(wù),實(shí)驗(yàn)室有以下優(yōu)點(diǎn):
a、標(biāo)準(zhǔn)化
在流程制作出來后,可以不受檢測(cè)人主觀影響,結(jié)果具有可重復(fù)性。而且便于操作和人員培訓(xùn)。
b、可累積性。
通過檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累和分析(比如統(tǒng)計(jì)分析),可以更加真實(shí)的分析養(yǎng)殖群體的真實(shí)水平和疫病發(fā)展趨勢(shì)。
c、實(shí)驗(yàn)手段更為多樣化,而且不斷前進(jìn)之中。
這使實(shí)驗(yàn)室在技術(shù)服務(wù)上發(fā)揮更大作用成為可能。
5、企業(yè)實(shí)驗(yàn)室和常見實(shí)驗(yàn)室的不同
5.1 和科研性實(shí)驗(yàn)的區(qū)別
由于要和生產(chǎn)的密切關(guān)系,養(yǎng)殖企業(yè)實(shí)驗(yàn)室唯一的目的是為了服務(wù)于生產(chǎn)。
實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方向、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、結(jié)果分析和利用都服務(wù)于生產(chǎn)。否則產(chǎn)生結(jié)果也沒有意義。
它立足于對(duì)效益的追求:首先它是企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室,必須要學(xué)會(huì)去創(chuàng)造效益。而不是程序化的去發(fā)現(xiàn)什么新東西。
這樣就可以和科研型實(shí)驗(yàn)室分開。
5.2 和傳統(tǒng)技術(shù)服務(wù)性實(shí)驗(yàn)的區(qū)別
相比于對(duì)外做技術(shù)服務(wù)的實(shí)驗(yàn)室也有很大區(qū)別。后者現(xiàn)多開展以下服務(wù):疾病實(shí)驗(yàn)室診斷 ;疫病實(shí)驗(yàn)室診斷調(diào)查。
而我們需要的實(shí)驗(yàn)室有以下特點(diǎn)。
第一、實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測(cè)需要考慮更多
a、對(duì)生產(chǎn)過程中和疫病相關(guān)控制點(diǎn)更熟悉
b、更多考慮實(shí)驗(yàn)成本。
c、更多考慮實(shí)驗(yàn)后的東西。交流和反饋。
第二、實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測(cè)可以達(dá)到更多的目的
a、疫病的確診。
b、疫病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
c、科學(xué)的用藥。
d、制定免疫程序。
第三、實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測(cè)更重視和依賴數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)
而由于規(guī)?;i場(chǎng)的重點(diǎn)從治療轉(zhuǎn)向防制,所以豬場(chǎng)的診斷,也不再是要求快,而是要求系統(tǒng)化。這樣才可以做到對(duì)豬場(chǎng)疫病大局的把握。收集的資料越詳細(xì)、越系統(tǒng)、越真實(shí),就越有效。
總之,相比于傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室,數(shù)據(jù)更可以實(shí)現(xiàn)真實(shí)價(jià)值。
6、關(guān)于實(shí)驗(yàn)室一些問題
第一、實(shí)驗(yàn)室不是問題最終解決方案,只是一個(gè)環(huán)節(jié)
在某科研單位的時(shí)候,一個(gè)解剖和接種實(shí)驗(yàn),結(jié)果養(yǎng)殖戶寧愿花費(fèi)700元,在他們看來問題到“大地方”實(shí)驗(yàn)室必定可以解決,多花錢也無所謂,只要一勞永逸。
可是問題在于并不是多花錢就可以解決問題的。實(shí)驗(yàn)室并不是最后的救命稻草,科研實(shí)驗(yàn)室有動(dòng)輒百萬的檢測(cè)設(shè)備,可問題依然在發(fā)生。
因?yàn)椋?a、疫病產(chǎn)生于生產(chǎn)中,靠生產(chǎn)管理中解決。
檢測(cè)項(xiàng)目是生產(chǎn)所要求、結(jié)果在生產(chǎn)中檢驗(yàn)、效果在生產(chǎn)中體現(xiàn);
在免疫頻繁的情況下,發(fā)病以慢性和非典型性、條件性致病為主,所以離開生產(chǎn)管理來談疫病控制是不現(xiàn)實(shí)的。
b、科研有自己的方法和要求。
雖然和科研實(shí)驗(yàn)有區(qū)別,但是嚴(yán)謹(jǐn)和平常心是相同的。
應(yīng)該努力節(jié)約,也不靠增加設(shè)備解決存在的問題。但是不可以犧牲科學(xué)性去得出結(jié)果。
——明顯的例子就是送檢樣本要有統(tǒng)計(jì)學(xué)上的代表性。包括采樣次數(shù)和時(shí)間間隔。一般想法就是當(dāng)死亡幾個(gè)動(dòng)物,送去化驗(yàn)一下就希望解決所有問題。由于這種想法,見過很多帶著動(dòng)物長途去求診的事情,其結(jié)果自然也不會(huì)好的。要科學(xué)性就不應(yīng)該如此。
——觀察一個(gè)趨勢(shì)就要有完整的數(shù)據(jù)積累。
——控制一個(gè)病就要有一整套控制方法,不只是用藥而已。
第二、把實(shí)驗(yàn)室工作和科研混淆
實(shí)驗(yàn)室工作人員以科研態(tài)度對(duì)待實(shí)驗(yàn);其他人以化驗(yàn)來看待實(shí)驗(yàn)。實(shí)際科研中科研只是到得出結(jié)果就可以結(jié)題了,可單純的一些數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)毫無用處,要利用實(shí)驗(yàn)結(jié)果創(chuàng)造效益才是企業(yè)實(shí)驗(yàn)室建立的目的。實(shí)驗(yàn)室的價(jià)值在于實(shí)驗(yàn)室之外。
得出實(shí)驗(yàn)結(jié)果只是完成了10-20%的工作。
第三、自我設(shè)限
企業(yè)實(shí)驗(yàn)室相比于科研實(shí)驗(yàn)室,有更多的壓力、限制和干擾。但是卻不可以自我迷失。
------只關(guān)心自己實(shí)驗(yàn)操作,而不去思考:為什么做、如何改、如何創(chuàng)造效益這些似乎不該由自己關(guān)心的事情。
------僅僅給出簡(jiǎn)單結(jié)果,不加分析,不和生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)人員討論。
------不追蹤實(shí)驗(yàn)結(jié)果,不設(shè)計(jì)后續(xù)實(shí)驗(yàn)。
------不關(guān)心試驗(yàn)成本。
------不去想還有什么可以做的。
------不去想如何提高。
實(shí)際情況是,相比于科研,企業(yè)實(shí)驗(yàn)室固然有資金人員資料不足等不足,但是它的最大優(yōu)點(diǎn)在于:
-----和生產(chǎn)實(shí)際緊密相連,有大量的實(shí)驗(yàn)需求而不需要費(fèi)心去找研究課題。
-----可以追蹤實(shí)驗(yàn)結(jié)果。
-----可以創(chuàng)造效益。
-----而且,就廣東溫氏等大型企業(yè)的實(shí)踐結(jié)果來看,實(shí)驗(yàn)室是大型農(nóng)牧企業(yè)必然要走的路子。
隨著實(shí)驗(yàn)室建立、實(shí)驗(yàn)的進(jìn)行,會(huì)有許多新的想法出來、也會(huì)有許多不切合實(shí)際的想法被摒棄,我相信這個(gè)工作有美好的前景。
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