2008年十大營(yíng)銷事件

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2008是一個(gè)天災(zāi)和人禍交織的一年，也是一個(gè)承載夢(mèng)想和光榮的一年，再2008中國(guó)經(jīng)歷了南方雪災(zāi)和汶川地震的洗禮，完成了百年奧運(yùn)的夢(mèng)想和神七問(wèn)天的壯舉，與此同時(shí)中國(guó)營(yíng)銷界中一系列的營(yíng)銷事件也讓人們對(duì)中國(guó)制造有著更多的關(guān)注，在歲末臨近，通過(guò)對(duì)2008中國(guó)營(yíng)銷事件的整理，按照事件發(fā)生的時(shí)間羅列出在國(guó)內(nèi)具有影響力的營(yíng)銷十大事件，目的在于通過(guò)事件的回顧去學(xué)習(xí)成功和摒棄問(wèn)題，從而讓中國(guó)企業(yè)一路走好。[b]　　1、恒源祥“奧運(yùn)營(yíng)銷”廣告?zhèn)鞑ナ录/b]
[b]　　事件回放：[/b]
　　從2008年2月6日除夕夜開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)1分鐘的電視廣告中，恒源祥一改嚴(yán)肅有余的形象，從當(dāng)年獨(dú)創(chuàng)中國(guó)三段式重復(fù)廣告“羊羊羊”到 12生肖賀歲廣告。采取由北京奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽和恒源祥商標(biāo)組成的畫(huà)面一直靜止不動(dòng)，畫(huà)外音則從“恒源祥，北京奧運(yùn)贊助商，鼠鼠鼠”，一直念到“恒源祥，北京奧運(yùn)贊助商，豬豬豬”，將中國(guó)12個(gè)生肖輪番念過(guò)，簡(jiǎn)單的語(yǔ)調(diào)重復(fù)了12次。由于值此春節(jié)之際，網(wǎng)民惡評(píng)如潮，有人說(shuō)開(kāi)始的時(shí)候還以為電視機(jī)卡殼了，有人罵它是比腦白金更惡俗劣的“腦殘”廣告，有人說(shuō)看得“要崩潰”，一時(shí)罵聲不斷、名聲大燥。電視廣告的集中轟炸，網(wǎng)絡(luò)文章的海量評(píng)論，普通百姓的口頭傳播，恒源祥的品牌知名度可以說(shuō)得到了空前的高漲。
[b]　　評(píng)析：[/b]
　　恒源祥12生肖廣告無(wú)疑是今年春節(jié)最讓人“記憶深刻”的電視節(jié)目了，因?yàn)榇蠹叶加涀×撕阍聪檫@個(gè)品牌，記住了恒源祥是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的贊助商，單純從這個(gè)意義上來(lái)講恒源祥無(wú)疑是成功的，但是從另一個(gè)角度來(lái)講恒源祥這個(gè)12生肖又是一個(gè)敗筆，因?yàn)?，首先傳統(tǒng)廣告學(xué)中，只要不涉及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，那么任何一次品牌的曝光都對(duì)企業(yè)有益無(wú)害；但在新形勢(shì)下在新媒體快速發(fā)展并成為一個(gè)平民化的傳播媒體和輿論工具時(shí)，在每一個(gè)使用者都可以自由表達(dá)的新媒體平臺(tái)上，如果網(wǎng)民拿出棒打“華南虎”的動(dòng)力和方法去搜索、整理、傳播一切對(duì)恒源祥產(chǎn)品質(zhì)量不利的消息，對(duì)于企業(yè)而言將會(huì)是滅頂之災(zāi)。其次對(duì)于恒源祥企業(yè)而言違背大眾審美心理的廣告，并不能為恒源祥帶來(lái)品牌美譽(yù)度，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講比企業(yè)知名度更重要的是企業(yè)的美譽(yù)度和形象，企業(yè)不應(yīng)該僅僅追求出名而不顧形象，第三對(duì)與任何企業(yè)、組織企圖通過(guò)單向灌輸將自己的惡趣味強(qiáng)加給受眾的做法，都注定是窮途末路了。
[b]　　2、分眾傳媒短信門事件[/b]
[b]　　事件回放：[/b]
　　2008年3月15日央視一年一度的“3-15晚會(huì)”爆出令人瞠目結(jié)舌的垃圾短信制造內(nèi)幕。這些垃圾信息的背后，是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，而被肆意販賣的正是手機(jī)用戶的個(gè)人隱私，同時(shí)，中央電視臺(tái)在晚會(huì)上公開(kāi)指責(zé)分眾傳媒旗下子公司--分眾無(wú)線為全國(guó)垃圾短信源頭，占有80%市場(chǎng)，由此引發(fā)了媒體關(guān)注。
　　為此，工商行政管理機(jī)關(guān)表示，將會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)禁違法買賣短信群發(fā)器，嚴(yán)禁買賣個(gè)人信息，嚴(yán)禁利用手機(jī)發(fā)布虛假?gòu)V告。
[b]　　評(píng)析：[/b]
　　隨著中國(guó)法治進(jìn)程的加快，公民的自身權(quán)益越來(lái)越受到法律的保護(hù)，公民的個(gè)人信息也在成為個(gè)人權(quán)益的的一個(gè)部分，然而在這種情況下，分眾傳媒作為一個(gè)知名企業(yè)為了一己私利，置國(guó)家的法律于不顧，置企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感于度外，其行為是可忍，孰不可忍，尤其除此之外，而更令人震驚的問(wèn)題是垃圾短信發(fā)送者不僅有全國(guó) 2億多用戶的姓名、手機(jī)號(hào)，而且還進(jìn)一步掌握了手機(jī)用戶的職業(yè)、住址、收入甚至消費(fèi)取向等等，對(duì)個(gè)人信息安全構(gòu)成巨大威脅，也給我們的管理部門提出了質(zhì)疑，究竟是誰(shuí)在出賣我們的公民？通過(guò)分眾傳媒短信門事件給予企業(yè)的啟示是，企業(yè)不能為追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視國(guó)家法律和法規(guī)，更不能將消費(fèi)者的個(gè)人信息作為賺錢的途徑。

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3、可口可樂(lè)火炬在線傳遞活動(dòng)

　　事件回放：

　　3月24日，在遙遠(yuǎn)的雅典古奧林匹亞遺址，第29屆奧運(yùn)會(huì)圣火成功點(diǎn)燃，舉世矚目；就在同一天，作為奧運(yùn)會(huì)的頂級(jí)和長(zhǎng)期贊助商，可口可樂(lè)攜手騰迅舉辦的奧運(yùn)火炬在線傳遞活動(dòng)于2008-3-24當(dāng)天晚上7點(diǎn)正式開(kāi)始拉開(kāi)帷幕。一個(gè)星期后，截至4月7日8點(diǎn)，活動(dòng)參與人數(shù)已達(dá)1600 多萬(wàn)，130天的活動(dòng)期內(nèi)，“火炬在線傳遞”總共吸引了6209.4896萬(wàn)網(wǎng)民的參與——這一人數(shù)已接近中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)的1/4，有關(guān)此次活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)報(bào)道多達(dá)1,970,000篇，每天有3000萬(wàn)人關(guān)注可口可樂(lè)的活動(dòng)官方網(wǎng)站，騰訊網(wǎng)火炬在線傳遞論壇中的活躍人數(shù)高達(dá)218萬(wàn)，訪問(wèn)量高達(dá)7256萬(wàn)次，相關(guān)討論熱貼達(dá)251萬(wàn)個(gè)……。

　　評(píng)析：

　　奧運(yùn)是2008年絕對(duì)的主題和主旋律。每個(gè)人都是奧運(yùn)的粉絲，每個(gè)人心中對(duì)奧運(yùn)都有種憧憬，每個(gè)人都對(duì)奧運(yùn)的方方面面充滿興趣，成為奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f手，幾乎是每個(gè)中國(guó)人的夢(mèng)想。然而，真正能實(shí)現(xiàn)這一夙愿的只是極少數(shù)人，作為奧運(yùn)的頂級(jí)贊助商，可口可樂(lè)抓住這一時(shí)機(jī)，借著北京奧運(yùn)圣火傳遞之勢(shì)，選擇擁有2億多人口基數(shù)的QQ，適時(shí)推出奧運(yùn)火炬在線傳遞活動(dòng)，成就了普通網(wǎng)民傳遞奧運(yùn)火炬的夢(mèng)想，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)這一新媒介可口可樂(lè)的奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)通過(guò)口碑和人際關(guān)系產(chǎn)生的互動(dòng)體驗(yàn)，通過(guò)消費(fèi)者參與到品牌推廣的體驗(yàn)活動(dòng)，拉近了品牌和消費(fèi)者的距離，不僅起到了快速、成本低廉、影響人群面廣而精、信任度高的效果，同時(shí)打破了時(shí)間、空間和地域的限制起到了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的宣傳作用，也成就了可口可樂(lè)品牌自身的夢(mèng)想，使可口可樂(lè)的奧運(yùn)贊助商身份深入絕大多數(shù)中國(guó)網(wǎng)民的心中，成為2008年奧運(yùn)營(yíng)銷最成功的奧運(yùn)營(yíng)銷案例之一。

　　4、抵制家樂(lè)福事件

　　事件回放：

　　2008年4月7日，奧運(yùn)圣火在巴黎傳遞不暢，并傳出巴黎市政府在圣火傳遞當(dāng)天公然掛出“藏獨(dú)”旗幟和“記者無(wú)疆界”組織的宣傳畫(huà)，法國(guó)一些政客不負(fù)責(zé)任的挑釁態(tài)度已經(jīng)嚴(yán)重傷害了中國(guó)人民的感情，嚴(yán)重傷害了中法關(guān)系。此外，巴黎市長(zhǎng)稱將授予達(dá)賴?yán)铩皹s譽(yù)市民”稱號(hào)，進(jìn)一步挑釁中法關(guān)系！由此導(dǎo)致國(guó)內(nèi)民眾憤怒情緒高漲，而后競(jìng)相在網(wǎng)絡(luò)論壇、手機(jī)短信以及QQ群中傳遞抵制家樂(lè)福及眾多法國(guó)商家的信息，“5月8日~24日，正好是北京奧運(yùn)會(huì)的前三個(gè)月，所有人都不要去家樂(lè)福購(gòu)物，哪怕是一瓶水也不要買，理由是家樂(lè)福的大股東捐巨資給達(dá)賴，支持‘藏獨(dú)’。那我們現(xiàn)在就來(lái)抵制家樂(lè)福，為期與北京奧運(yùn)會(huì)同長(zhǎng)，前后17天。讓他們看看中國(guó)人和中國(guó)網(wǎng)絡(luò)的力量。請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)?！蓖瑫r(shí)由于網(wǎng)友聲援“抵制家樂(lè)?！毙袆?dòng)，家樂(lè)福網(wǎng)站曾出現(xiàn)被“黑”的情況，家樂(lè)福身陷“ 抵制門”，其后家樂(lè)福與商務(wù)部交涉，并多次發(fā)表聲明，未能取得明顯效果?！?br />
　　2008年12月6日，薩科齊總統(tǒng)不顧中國(guó)人民的強(qiáng)烈反對(duì)和中方的一再嚴(yán)正交涉，執(zhí)意以法國(guó)總統(tǒng)和歐盟輪值主席的雙重身份會(huì)見(jiàn)達(dá)賴，粗暴干涉了中國(guó)內(nèi)政，在抵制家樂(lè)福事件過(guò)去幾個(gè)月后再次，抵制事件再度上演。

　　評(píng)析：

　　在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，任何一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)都不能獨(dú)立存在與其他國(guó)家之外，在經(jīng)濟(jì)的合作中往往是你中有我、我中有你，但是在整個(gè)社會(huì)活動(dòng)中政治和經(jīng)濟(jì)又往往是交織在一起，家樂(lè)福抵制事件從表面上看是一個(gè)營(yíng)銷事件，但是在某種程度上已經(jīng)成為一個(gè)政治事件，通過(guò)對(duì)家樂(lè)福抵制事件我們可以看到網(wǎng)絡(luò)媒體的巨大傳播力量和政治與經(jīng)濟(jì)之間千絲萬(wàn)縷、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，同時(shí)帶給我們啟示：當(dāng)消費(fèi)者面對(duì)國(guó)家和實(shí)惠時(shí)，國(guó)家利益總是站上風(fēng)，對(duì)外資企業(yè)來(lái)講外資企業(yè)不僅要在經(jīng)營(yíng)思路上要適應(yīng)所在國(guó)的國(guó)情，同時(shí)外資企業(yè)需要關(guān)注國(guó)內(nèi)動(dòng)向，遠(yuǎn)離政治的漩渦，才能在發(fā)展的路上走好。

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5、“封殺王老吉”事件

　　事件回放：

　　在5.12文川大地震一周后的2008年5月18日CCTV“愛(ài)的奉獻(xiàn)”晚會(huì)，在最后的捐贈(zèng)環(huán)節(jié)中王老吉品牌的運(yùn)作方加多寶集團(tuán)捐出了高達(dá)1億元的善款，在捐款的次日晚，國(guó)內(nèi)一知名網(wǎng)絡(luò)論壇出現(xiàn)了一個(gè)標(biāo)題為“讓王老吉從中國(guó)的貨架上消失！封殺它！”的帖子。這個(gè)引人注目的標(biāo)題引起了被加多寶義舉所感動(dòng)的公眾的憤怒，但打開(kāi)帖子再看，發(fā)帖者所指的“封殺”其實(shí)是要表達(dá)“買光超市的王老吉！上一罐買一罐！”的意思。正話反說(shuō)產(chǎn)生的強(qiáng)烈反差刺激了無(wú)數(shù)公眾跟帖留言，“今年夏天不喝水要喝就喝王老吉”、“加多寶捐了一億，我們要買光它的產(chǎn)品，讓它賺十億”，類似這樣的跟帖出現(xiàn)在大量網(wǎng)站的論壇上。數(shù)日后，帖子引來(lái)的支持和贊美之聲最終引發(fā)了媒體的廣泛報(bào)道。網(wǎng)上甚至出現(xiàn)了王老吉在一些地方賣斷貨的傳言。網(wǎng)絡(luò)上數(shù)量驚人的討論、轉(zhuǎn)載和點(diǎn)擊量，使這一事件引起大量傳統(tǒng)媒體的關(guān)注和跟進(jìn)報(bào)道。

　　評(píng)析：

　　“封殺王老吉”這個(gè)事件從策劃到執(zhí)行都是一次可以和《吃跨必勝客》媲美的經(jīng)典營(yíng)銷之作。經(jīng)典在它幫助品牌樹(shù)立了形象，經(jīng)典在它提升了消費(fèi)者對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度，經(jīng)典在它最終促進(jìn)了銷售，經(jīng)典在它完美的運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)的口碑傳播力量！這一事件中，多加寶集團(tuán)的善舉不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，更借機(jī)創(chuàng)造了新的市場(chǎng)增長(zhǎng)，為我們提供了一個(gè)企業(yè)與社會(huì)和諧發(fā)展的新思路。

　　1、王老吉在汶川震災(zāi)中善舉不僅詮釋了一個(gè)企業(yè)應(yīng)如何承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，同時(shí)通過(guò)這一事件為企業(yè)和品牌的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了資源從企業(yè)到社會(huì)再回歸企業(yè)的良性循環(huán)。

　　2、王老吉這次的事件營(yíng)銷，選擇了平民化的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播，從點(diǎn)擊率最高的天涯社區(qū)開(kāi)始，以普通網(wǎng)民的身份發(fā)帖，再以轉(zhuǎn)帖的方式流向各大網(wǎng)站，直至各大QQ群。整個(gè)過(guò)程看不到企業(yè)參與的痕跡，怎么看都是熱情網(wǎng)友自動(dòng)自發(fā)的行為，這是網(wǎng)絡(luò)媒體挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體的有一次勝利。

　　3、此次事件從時(shí)機(jī)和方式上來(lái)看，都可謂恰到好處。經(jīng)過(guò)幾年的高速發(fā)展，王老吉品牌的知名度已經(jīng)極高，但是一直以來(lái)王老吉都是以產(chǎn)品功能作為品牌的訴求點(diǎn)，這在很大程度上幫助王老吉迅速的撕開(kāi)了市場(chǎng)并獲得高速成長(zhǎng)，與其他單一依靠功能性訴求的品牌一樣王老吉存在著品牌資產(chǎn)單薄的問(wèn)題。除了知名度較高以外在品牌美譽(yù)度、忠誠(chéng)度方面乏善可陳，而通過(guò)這一事件不僅使多加寶集團(tuán)名聲鵲起同時(shí)企業(yè)在公眾面前責(zé)任品牌美譽(yù)度也達(dá)到了一個(gè)頂峰。為后期建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度和產(chǎn)品品牌的提升作了很好的鋪墊作用。

　　6、 丸美事件

　　事件回放：

　　2008年6月10日，打假名人王海在廣西南寧百貨大樓買了一瓶“丸美活性漂黑消腫眼晚霜”，發(fā)現(xiàn)外包裝盒的宣傳語(yǔ)值得懷疑：“如果說(shuō)資生堂在日本以藝術(shù)聞名，丸美則是以專業(yè)著稱”、“創(chuàng)始于昭和54年”、“日本眼部護(hù)理專家”等。經(jīng)調(diào)查，王海認(rèn)為丸美處處強(qiáng)調(diào)自己的日本背景，是在給消費(fèi)者制造假象。除質(zhì)疑丸美的日本背景，王海還認(rèn)為其產(chǎn)品宣傳的“消腫”功能屬于療效，依法不得被宣傳。為此，王海將南寧百貨大樓告上法庭。

　　2008年8月21日國(guó)內(nèi)媒體首先披露王海起訴南寧百貨大樓股份有限公司買賣合同糾紛一案，質(zhì)疑丸美化妝品的制造商廣州佳禾化妝品制造有限公司的日資背景，正式拉開(kāi)了"丸美事件"的大幕。

　　評(píng)析：

　　無(wú)獨(dú)有偶2006年，曾經(jīng)名噪一時(shí)號(hào)稱在德國(guó)擁有百年基業(yè)的地板品牌歐典地板與現(xiàn)在的丸美存在著同樣的問(wèn)題，那就是“刮羊頭買狗肉 ”，拉虎皮、做大旗，明明是國(guó)內(nèi)企業(yè)偏偏說(shuō)自己是外國(guó)企業(yè)和品牌，用一個(gè)所謂的外國(guó)品牌名蒙騙消費(fèi)者，而有所不同的是在中央電視臺(tái)3•15晚會(huì)上播出曝光短片后歐典地板在丑聞后一蹶不振，走向倒閉，而丸美確是幸運(yùn)的，雖然在事件初始全國(guó)平面、網(wǎng)絡(luò)媒體紛紛轉(zhuǎn)載、鏈接，對(duì)事件本身進(jìn)行全方面報(bào)道，發(fā)起社會(huì)討論進(jìn)行聲討，但是在事情后期由于王海主動(dòng)撤訴和完美的真誠(chéng)道歉，媒體環(huán)境顯示出了寬容與原諒，接受了丸美對(duì)在宣傳中不規(guī)范和在成長(zhǎng)中不成熟的道歉，對(duì)這個(gè)在過(guò)去幾年深受消費(fèi)者歡迎，蓬勃發(fā)展的民族化妝品品牌給與了更多的理解和鼓勵(lì)，使"丸美事件"有了一個(gè)"完美結(jié)局"。

　　但是通過(guò)丸美事件背后對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析我們可以找到之所以會(huì)出現(xiàn)完美事件的原因在于：

　　1、消費(fèi)意識(shí)的作祟和消費(fèi)者對(duì)洋品牌的迷信，認(rèn)為洋品牌比國(guó)貨好，促使了企業(yè)在產(chǎn)品宣傳和定位上利用消費(fèi)者的這一心理對(duì)其投其所好，是問(wèn)題出現(xiàn)的根源。

　　2、從另一個(gè)方面來(lái)講監(jiān)督管理部門在監(jiān)督管理工作上面存在漏洞，在一定意義上助長(zhǎng)企業(yè)“掛羊頭買狗肉”的這種風(fēng)氣。

　　3、對(duì)于企業(yè)而言誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，遠(yuǎn)離誠(chéng)信的企業(yè)最終也會(huì)遠(yuǎn)離消費(fèi)者，走向窮途陌路。

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7、康師傅“水源門”事件

　　事件回放：

　　2008年7月24日，通過(guò)天涯社區(qū)貼圖專區(qū)發(fā)布針對(duì)康師傅“好水源”廣告片的一篇文章《康師傅：你的優(yōu)質(zhì)水源在哪里？康師傅水廠探秘》一文，質(zhì)疑了康師傅的水源出處，直指康師傅涉嫌虛假宣傳，該文章得到了天涯頭條的推薦，并在網(wǎng)絡(luò)中迅速傳播開(kāi)來(lái)，將康師傅推向一個(gè)問(wèn)題的前臺(tái)，８月６日，每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道了整個(gè)事件的來(lái)龍去脈，此時(shí)關(guān)于康師傅的負(fù)面公關(guān)達(dá)到另外一個(gè)高潮。面對(duì)此事件康師傅雖然直接提出，這個(gè)就是整個(gè)行業(yè)的潛規(guī)則，任何一家飲用水企業(yè)都是這么做的，而且有理有節(jié)！但是好不容易坐上純凈水老大寶座的康師傅在身陷“水源門”事件后在整個(gè)市場(chǎng)的負(fù)面影響卻在不斷的加大，在全國(guó)部分地區(qū)出現(xiàn)現(xiàn)銷售的下滑態(tài)勢(shì)，而且康師傅的負(fù)面可能還需要繼續(xù)持續(xù)。

　　評(píng)析：

　　透過(guò)康師傅“水源門”事件的整個(gè)發(fā)展過(guò)程我們可以看到，在網(wǎng)絡(luò)媒體日益發(fā)達(dá)的今天網(wǎng)絡(luò)所表現(xiàn)出來(lái)的傳播力量，預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)媒體正在成為一種可以顛覆傳統(tǒng)媒體的新生力量，同時(shí)此事件也給生產(chǎn)企業(yè)以警示：

　　1、世上沒(méi)有不可能的事，要想人不知除非己莫為，做企業(yè)要踏踏實(shí)實(shí)做好自己分內(nèi)的事。

　　2、對(duì)于企業(yè)而言誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為第一要旨，不論你的外表多么華麗你的宣傳如何到位，但是謊言不能成為真理終就是只是謊言，所有謊言都會(huì)有最終揭開(kāi)的一天。

　　3、木秀于林、風(fēng)必摧之，作為在2008年才登上純凈水龍頭老大地位的康師傅、作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，受到更多企業(yè)的關(guān)注這本身是一件在平常不過(guò)的事情，但是在康師傅身陷“水源門”事件則從另一個(gè)方面反映出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的非理性和惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題

　　4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)總是殘酷的非理性要求作為企業(yè)要居安思危，時(shí)時(shí)具備危機(jī)意識(shí)，建立危機(jī)管理制度，以應(yīng)對(duì)不測(cè)。

　　8、微軟黑屏計(jì)劃

　　事件回放：

　　2008年8月15日番茄花園美化修改版Windows XP的作者、軟件下載網(wǎng)站番茄花園(tomatolei.com)站長(zhǎng)洪磊被警方拘留審查，網(wǎng)站被關(guān)閉開(kāi)始，到2008年10月20日，微軟就正式開(kāi)始在中國(guó)啟動(dòng)Windows XP和Office的正版驗(yàn)證行動(dòng)啦，“盜版用戶的電腦將每小時(shí)黑屏1次，并會(huì)不斷彈出提示窗口提醒正在使用盜版軟件”，這就是網(wǎng)絡(luò)中俗稱的黑屏計(jì)劃的始末。　

　　 評(píng)析：

　　從微軟進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，“番茄花園”為微軟進(jìn)行了市場(chǎng)開(kāi)路，冠以“Windows普及大使”、“Office開(kāi)路先鋒”之名一點(diǎn)也不為過(guò)，但是在微軟橫行中國(guó)占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)絕大多數(shù)市場(chǎng)份額的今天，“番茄花園”在微軟所謂的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”侵權(quán)中充當(dāng)替罪羊，反映出事情問(wèn)題的蹊蹺，可以講這就是外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)辦法，但是事情似乎也不是這么簡(jiǎn)單，作為微軟為何在開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)之時(shí)在市場(chǎng)份額小的情況下可以任由盜版橫行無(wú)阻，去沖擊和打垮所有的中國(guó)軟件業(yè)，而不聞不問(wèn)，而在今天但中國(guó)軟件業(yè)無(wú)法撼動(dòng)其地位的時(shí)候、在所有的消費(fèi)者在適應(yīng)了微軟的操作系統(tǒng)而欲罷不能的時(shí)候，才開(kāi)始想起來(lái)所謂的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”，祭起“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的屠刀來(lái)懲罰昔日的推廣功臣“番茄花園”和中國(guó)的消費(fèi)者，雖然冠以以所謂的驗(yàn)證計(jì)劃來(lái)進(jìn)行實(shí)施，其本身就是一個(gè)陰謀，而對(duì)于商務(wù)部已受理北京中銀律師事務(wù)所董正偉“對(duì)微軟開(kāi)展反壟斷調(diào)查并罰款10億美元”的提議，微軟又開(kāi)始以“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)比反壟斷更重要”來(lái)混淆視聽(tīng)，微軟的所作所為讓人難以接受，其狼子野心路人可見(jiàn)。

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9、匯源可口可樂(lè)收購(gòu)事件

　　事件回放：

　　2008年9月3日在香港上市的匯源果汁發(fā)布公告稱，荷蘭銀行將代表可口可樂(lè)公司全資附屬公司以約179.2億港元收購(gòu)匯源果汁集團(tuán)有限公司股本中的全部已發(fā)行股份及全部未行使可換股債券，這本是一次企業(yè)收購(gòu)行動(dòng)，可沒(méi)曾想消息一經(jīng)出爐即震動(dòng)業(yè)界，在社會(huì)上引起了一片異議，不少人對(duì)民族品牌一再遭外資并購(gòu)表示擔(dān)憂，甚至有傳言國(guó)內(nèi)企業(yè)將聯(lián)名上書(shū)，反對(duì)可口可樂(lè)收購(gòu)匯源，一場(chǎng)收購(gòu)戰(zhàn)演變成一場(chǎng)口水戰(zhàn)。

　　評(píng)析：

　　從2007年娃哈哈與達(dá)能的糾紛，到2008年的可口可樂(lè)收購(gòu)匯源事件，在這兩期事件中，無(wú)一列外的是都是將事件上升到一個(gè)民族和一個(gè)國(guó)家的高度，民族品牌這四個(gè)字被掛在嘴邊，雖然達(dá)娃之爭(zhēng)以娃哈哈的勝利而告終，但是在這場(chǎng)可口可樂(lè)收購(gòu)匯源的收購(gòu)事件中似乎將存在變數(shù)，但是之所以中國(guó)企業(yè)界對(duì)外資企業(yè)收購(gòu)中國(guó)企業(yè)和品牌存在如此大的爭(zhēng)議和擔(dān)心，原因還在于：首先，在外資企業(yè)所合資或收購(gòu)的中國(guó)企業(yè)的實(shí)際案例中幾乎所有的中國(guó)品牌都難逃無(wú)疾而終的宿命，在這里面我們可以看到活力8、小護(hù)士、蜂花等等產(chǎn)品的影子。其次，當(dāng)一個(gè)國(guó)家在一個(gè)行業(yè)里失去主導(dǎo)權(quán)時(shí)對(duì)一個(gè)國(guó)家來(lái)講是一種悲哀，對(duì)消費(fèi)者來(lái)講也是一個(gè)悲哀，我們可以從膠卷行業(yè)因?yàn)橛辛嗣褡迤放茦?lè)凱的存在而是柯達(dá)、富士等品牌的膠卷在中國(guó)市場(chǎng)不得不低下頭得到很好的證明。最后，雖然作為匯源的第一大股東雖然會(huì)在此次收購(gòu)中獲得大的收益，但是對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)講品牌是有國(guó)界的。

　　10、三聚氰胺事件

　　事件回放：

　　2008年9月8日甘肅《蘭州晨報(bào)》等媒體首先以“某奶粉品牌”為名，爆料毒奶粉事件，2008年9月11日凌晨3時(shí)：三鹿作為毒奶粉的始作俑者，被新華網(wǎng)曝光，社會(huì)嘩然。2008年9月16日事件升級(jí)國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布消息，22家乳品企業(yè)被拉下馬，全國(guó)性的大品牌三鹿、伊利、蒙牛、雅士利等均檢出三聚氰胺，其中三鹿奶粉含量最高，并隨著三鹿集團(tuán)股份有限責(zé)任公司法人代表田文華被刑拘、石家莊市分管農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的副市長(zhǎng)張發(fā)旺、石家莊市畜牧水產(chǎn)局局長(zhǎng)孫任虎、石家莊市食品藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記張毅、石家莊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記李志國(guó)等人被免職和國(guó)家質(zhì)檢總局局長(zhǎng)的下臺(tái)，由三聚氰胺事件引發(fā)的乳品生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作開(kāi)始拉開(kāi)序幕。

　　評(píng)析：

　　三鹿事件對(duì)于中國(guó)乳業(yè)來(lái)講如同推倒了的多米諾骨牌，引發(fā)了中國(guó)乳業(yè)的大地震，使處于高速發(fā)展的中國(guó)乳業(yè)的發(fā)展腳步嘎然而止，同時(shí)將中國(guó)乳業(yè)多年來(lái)好不容易建立的消費(fèi)意識(shí)和信心打破，如今的中國(guó)乳業(yè)正處在如何重塑品牌形象和建立消費(fèi)者信心的藩籬之中，但是通過(guò)此次的三聚氰胺事件我們還可以看到：

　　1、三聚氰胺事件所有調(diào)查所獲得的證據(jù)雖然表明主要發(fā)生在奶源生產(chǎn)、收購(gòu)這個(gè)環(huán)節(jié)上，但是深層次的原因在于項(xiàng)目的重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈利益分配失衡、監(jiān)管不嚴(yán)、犯罪成本與處罰成本不對(duì)等的多種原因上。

　　2、三聚氰胺事件的發(fā)生對(duì)于企業(yè)而言提出了一個(gè)問(wèn)題，就是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益孰輕孰重的問(wèn)題，對(duì)于明星而言就是需要謹(jǐn)慎代言。

　　3、三聚氰胺事件對(duì)整個(gè)食品行業(yè)的安全問(wèn)題也提出了新的疑問(wèn)，給食品企業(yè)敲響了警鐘。