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盛田昭夫——日本索尼公司的創(chuàng)始人

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發(fā)表于 2009-5-7 19:44:12 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
盛田昭夫1921年1月26日生與愛(ài)知縣。大阪大學(xué)理學(xué)部物理學(xué)科畢業(yè)?!白尤账伞贬劸乒臼撬业淖?zhèn)鳟a(chǎn)業(yè),有三百多年歷史。
以新制勝創(chuàng)市場(chǎng)――盛田昭夫和索尼公司的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
索尼公司剛剛成立時(shí)叫做“東京通信工業(yè)股份有限公司”,后來(lái)為了便于大眾認(rèn)識(shí),讀起來(lái)響亮好記,改為“索尼”公司。索尼產(chǎn)品行銷(xiāo)世界各地,家喻戶曉,它的創(chuàng)始人之一是帶動(dòng)索尼的發(fā)展,以他的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),使剛剛成立時(shí)小小的“東京通信工業(yè)”發(fā)展成為世界大企業(yè)的盛田昭夫。
創(chuàng)造市場(chǎng),永遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)新潮流
索尼的成功創(chuàng)造市場(chǎng),永遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)新潮流之道不僅僅在于只是奪得市場(chǎng),更在于善于創(chuàng)造市場(chǎng),一般的經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)宗旨是跟隨市場(chǎng)的需求而經(jīng)營(yíng),而索尼卻敢于創(chuàng)造需求,使需求隨著索尼的新品而出現(xiàn),隨著它發(fā)展而增加。索尼公司創(chuàng)造市場(chǎng)的秘訣就是不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以新制勝。索尼的發(fā)展過(guò)程可以說(shuō)是不惜投入創(chuàng)新的過(guò)程。多年來(lái),盛田昭夫領(lǐng)導(dǎo)下的索尼公司每年保持6%的開(kāi)支用于研究發(fā)展新產(chǎn)品,有些年多達(dá)10%,比如1991年該公司用于研究開(kāi)發(fā)的預(yù)算達(dá)15億美元。盛田昭夫說(shuō):“我們的計(jì)劃是用產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)潮流,而不是問(wèn)需要哪一種產(chǎn)品?!彼髂峁揪褪且a(chǎn)某些市場(chǎng)上從未銷(xiāo)售過(guò)的產(chǎn)品――實(shí)際上是未制造出的產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì),索尼公司平均每日推出4種新產(chǎn)品,每年推出1000種,其中800種是平均每日推出4種新產(chǎn)品的改進(jìn)型,其余完全是新創(chuàng)的。索尼公司推出的新產(chǎn)品是全世界效率最高的。除了不惜投入外,索尼還擁有二支龐大的實(shí)力雄厚的科技隊(duì)伍,也就是高科技力量,承擔(dān)著費(fèi)神的發(fā)展創(chuàng)造任務(wù),因此索尼公司才能在擴(kuò)大銷(xiāo)路時(shí),其它的競(jìng)爭(zhēng)者們都小心謹(jǐn)慎的抱著瞧的態(tài)度在觀望,索尼公司常常是獨(dú)占市場(chǎng)一年或一年多以后,其他的公司才會(huì)相信該種產(chǎn)品會(huì)成功,于是其他品牌的同類產(chǎn)品也隨著上市了,這期間索尼公司已賺了大把的錢(qián),并且又有了新的創(chuàng)新、新的產(chǎn)品問(wèn)世,又會(huì)以新產(chǎn)品重新占領(lǐng)了市場(chǎng)。從1955年――1965年10年間,索尼公司生產(chǎn)出領(lǐng)先于世界的半導(dǎo)體收音機(jī)、錄音、晶體收音機(jī)和固態(tài)電路的家用電視機(jī),使索尼公司獲得了先驅(qū)者的名聲。從1965年――1975年10年間索尼公司又把彩色電視機(jī)等劃時(shí)代的新產(chǎn)品不斷推向市場(chǎng),使其業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
盛田昭夫不斷告訴員工,不能滿足于取得的成就,因?yàn)橐磺卸荚谘杆僮兓?,不僅工藝術(shù)領(lǐng)域如此,而且人們的觀念、見(jiàn)解、風(fēng)尚、愛(ài)好和興趣也是如此,任何企業(yè)如果不善于領(lǐng)會(huì)這些變化的意義,就不能在商界生存,在高技術(shù)的電子領(lǐng)域尤其如此。索尼公司依靠不斷創(chuàng)新,創(chuàng)造市場(chǎng),業(yè)務(wù)獲得迅速發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)成為世界的大企業(yè),有11.3萬(wàn)名員工,1990年的營(yíng)業(yè)額達(dá)256億美元,有四分之三的產(chǎn)品出口國(guó)外,銷(xiāo)往世界近200個(gè)國(guó)家和地區(qū),它擁有的技術(shù)專利權(quán)分布在全球的178個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
“誓作開(kāi)拓者”,這是索尼公司勉勵(lì)全體職工的“公司訓(xùn)言”。創(chuàng)新、發(fā)明的精神,從索尼公司創(chuàng)立起至今不衰。
1949年,公司歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦的研究,終于開(kāi)發(fā)出錄音磁帶。當(dāng)年井深大和盛田昭夫兩人為了尋找亞鐵鹽(Oxalic Ferrite),找遍了東京的黑市。經(jīng)過(guò)加熱之后,會(huì)產(chǎn)生氧化物,再以手工的方式,將亞鐵鹽加熱,轉(zhuǎn)印到1/4英寸寬30碼長(zhǎng)的紙上。后來(lái)他們發(fā)明了全世界第一臺(tái)錄音機(jī),并在1950年正式上市銷(xiāo)售。
這是盛田昭夫事業(yè)邁入國(guó)際化品牌的關(guān)鍵契機(jī)。盛田昭夫那時(shí)意識(shí)到世界的距離越來(lái)越近,全球化市場(chǎng)的來(lái)臨將是必然的發(fā)展趨勢(shì),他也希望全世界的消費(fèi)者都知道他們的品牌。那時(shí)候公司的名稱叫做「Tokyo Tsushin Kogyo KK」,對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的客戶根本是無(wú)從發(fā)音的名字。因此他和井深大決定換個(gè)新的品牌名稱。
盛田昭夫?qū)τ谛碌钠放泼Q已經(jīng)有些基本的概念,它應(yīng)該要短、好念、容易吸引人們的目光、好記而且要用羅馬拼音字母。盛田昭夫和井深大翻遍字典之后發(fā)現(xiàn)代表聲音的打丁文「SOUNS」,因此決定把這個(gè)字融入公司的新品牌名稱當(dāng)中?!窼ONNY」這個(gè)字和代表發(fā)音的拉丁文非常相似,而且那時(shí)候很受年輕一輩美國(guó)人的歡迎,此外,他們也覺(jué)得這個(gè)名字會(huì)讓人想起年輕、充滿活力的公司。因此他們把「SOUNS」和「SONNY」這兩個(gè)字結(jié)合在一塊,便成了現(xiàn)在大家熟知的品牌「SONY」。
盛田昭夫?qū)τ谠S多日本企業(yè)管理的作法贊揚(yáng)有加,尤其是照顧員工的傳統(tǒng):他認(rèn)為西方管理文化太過(guò)注重財(cái)務(wù)上的游戲和賬面資產(chǎn),至于日本企業(yè)則是著重在實(shí)際的分店開(kāi)設(shè)、生產(chǎn)實(shí)際的產(chǎn)品,創(chuàng)造歷久不衰的價(jià)值。不過(guò)他對(duì)于西方管理理念也是兼容并蓄,譬如獎(jiǎng)勵(lì)的文化,讓有功于公司的員工享有更優(yōu)渥的薪資和福利,以及配發(fā)股東更高的股利。也就是說(shuō),公司不但以傳統(tǒng)日本風(fēng)格來(lái)照顧員工,并且基于西方管理文化來(lái)激勵(lì)員工的工作士氣,提供獎(jiǎng)勵(lì)改善他們的生活品質(zhì)。
盛田昭夫備受員工的愛(ài)戴,員工對(duì)于公司更是忠誠(chéng)有加。他具有溫文儒雅的個(gè)人魅力,天性樂(lè)觀,而且對(duì)于追求新的體驗(yàn)具有高昂的熱情,他學(xué)滑雪和潛水的時(shí)候都已經(jīng)50多歲了,后來(lái)70多歲的時(shí)候還是保持定期打網(wǎng)球的習(xí)慣。
1989年,新力買(mǎi)下哥倫比亞影業(yè)(Columbia Pictures),結(jié)果公司里頭的外國(guó)員工比日本員工還多。新力在盛田昭夫的帶領(lǐng)之下跨越了國(guó)界的藩籬,而這也正是他打從一開(kāi)始就抱持的理想。盛田昭夫在1993年中風(fēng)后辭去新力董事長(zhǎng)的職務(wù),當(dāng)時(shí)公司年?duì)I業(yè)額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)億美元。盛田昭夫于1999年以78歲辭世,訃文當(dāng)中贊譽(yù)他為20世紀(jì)最具影響力的企業(yè)家之一。
亨利·基辛格這樣評(píng)價(jià)盛田昭夫:“我感到日本人不太容易溝通。他們一旦走出自己的圈子,需要與其他文化交流時(shí),溝通起來(lái)很困難,因?yàn)樗麄冇X(jué)得自己不具有獨(dú)立做出決定的權(quán)力。盛田昭夫是個(gè)例外。盡管他是個(gè)非常愛(ài)國(guó)的日本人,一個(gè)堅(jiān)定的日本觀念捍衛(wèi)者,但他能夠以一個(gè)非日本人的方式進(jìn)行交流……他可能是我所見(jiàn)過(guò)的最具外交能力的日本人?!?/td>
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-5-8 11:38:11 | 只看該作者
誰(shuí)說(shuō)我對(duì)日本沒(méi)什么好感,但對(duì)于日本人的工作態(tài)度還是蠻佩服的。
板凳
發(fā)表于 2009-6-14 23:09:47 | 只看該作者
確實(shí)是神人啊~值得學(xué)習(xí)~
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