豬場(chǎng)管理之我見(jiàn)

海天斐鴻

　　十幾年來(lái)隨著養(yǎng)豬行業(yè)的迅速發(fā)展，養(yǎng)殖水平有了很大的提高。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，要想在這個(gè)行業(yè)站住腳，淘得一桶金卻并非易事，下面是我個(gè)人的一點(diǎn)看法，希望對(duì)各位同仁有所啟發(fā)：
　　一、濫竽充數(shù)在豬場(chǎng)
　　濫竽充數(shù)的故事大家都知道，在豬場(chǎng)濫竽充數(shù)的例子不少，而且對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響非常大。我個(gè)人認(rèn)為，種豬群對(duì)生產(chǎn)的影響最大，種豬在豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)相當(dāng)于工廠的機(jī)器，誰(shuí)都不想自己工廠的機(jī)器只耗能而不能出成品，或者說(shuō)能生產(chǎn)成品但能耗太大，質(zhì)量差、得不償失，豬場(chǎng)也一樣，那些不能用的“機(jī)器”，性能差的“機(jī)器”，落后的“機(jī)器”或價(jià)值創(chuàng)造率低的“機(jī)器”必須及時(shí)淘汰，重新更換高性能的“機(jī)器”，并注意保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。只有“機(jī)器”都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)品出的又快，又多、又好，我們才能有更好的生產(chǎn)成績(jī)和生產(chǎn)效益。別讓“機(jī)器”壞了我們的大事?，F(xiàn)在豬場(chǎng)普遍都存在飼養(yǎng)員難找的問(wèn)題，優(yōu)秀的員工就更難找了，一棟豬少則十幾萬(wàn)，多則幾十萬(wàn)，交給一個(gè)毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的員工，風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大了，有道是正確的事交給正確的人去做才能取得正確的結(jié)果，別讓人的因素影響我們的生產(chǎn)。另外包括原料、獸藥、疫苗、消毒藥等等也必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，濫竽充數(shù)必將影響到豬場(chǎng)生產(chǎn)安全及生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
　　二、有章不循在豬場(chǎng)
　　任何一個(gè)稍有規(guī)模的豬場(chǎng)，都會(huì)制定一系列的規(guī)章制度，包括組織紀(jì)律，操作規(guī)程，技術(shù)要求及保健、治療、消毒，還有采購(gòu)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、飼料加工等等，不管是制度性的東西還是技術(shù)性東西都是非常重要的，在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地去遵守和執(zhí)行。在現(xiàn)實(shí)工作中非常容易出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的事情，有時(shí)連技術(shù)要求也執(zhí)行不了。有道是“一個(gè)好的過(guò)程出現(xiàn)一個(gè)好的結(jié)果”。如果我們?cè)诠ぷ髦胁荒鼙ＷC過(guò)程的質(zhì)量，那么要想有一個(gè)好的結(jié)果就只有靠運(yùn)氣了。
　　三、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生兩法寶
　　誰(shuí)都知道在控制疾病發(fā)生的過(guò)程中，疫苗和藥物起著舉足輕重的作用，任何豬場(chǎng)都知道用疫苗和藥物去控制疾病，但往往控制的結(jié)果在每一個(gè)豬場(chǎng)都不會(huì)一樣，為什么會(huì)出現(xiàn)不一樣的結(jié)果，我想營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生在其中起著決定性的作用，良好的營(yíng)養(yǎng)不僅能促進(jìn)生長(zhǎng)，而且增強(qiáng)了豬只的體質(zhì)，提高豬只免疫力，使疫苗及藥物起到事半功倍的效果，反之則降低了疫苗及藥物的效果，不能完全發(fā)揮疫苗及藥物的作用。同樣，衛(wèi)生條件的好壞，不僅直接關(guān)系到豬只生存的環(huán)境衛(wèi)生、空氣質(zhì)量，影響豬只健康及生長(zhǎng)速度，而且良好衛(wèi)生還能減少病菌傳播的幾率。結(jié)合衛(wèi)生消毒措施，進(jìn)一步殺滅病菌，能有效地減少豬只感染疾病的機(jī)會(huì)，提高豬群整體健康水平，疫苗及藥物的效果則能進(jìn)一步提高，使豬群更健康，更安全。
　　四、員工的心、企業(yè)的金
　　社會(huì)的發(fā)展為人們提供了太多的就業(yè)崗位，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使得人們的收入在不斷地增加，而養(yǎng)殖業(yè)又是一個(gè)特殊的行業(yè)，為了減少疾病的發(fā)生，多實(shí)行封閉式管理，或稱(chēng)為“監(jiān)獄式管理”，員工的活動(dòng)范圍受到極大的限制，在此情形之下，我們?nèi)绾稳さ脙?yōu)秀的員工，能留得住我們的員工，能讓其成為豬場(chǎng)忠實(shí)的員工，讓其盡心盡力的為你工作，僅僅以工資待遇的高低也許遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，或許更多的考慮工人的工作和生活環(huán)境，衣食住行、福利、家庭等等，幫助工人提高養(yǎng)殖技術(shù)水平，讓其勞有所得，總之一句話讓其愉快的生活、愉快的工作。
　　最后我想說(shuō)，養(yǎng)豬確是一個(gè)好行業(yè)，但養(yǎng)豬也有太多的不容易，當(dāng)然成功也許并不難，簡(jiǎn)而書(shū)之四句話“濫竽充數(shù)禍之根，制度落實(shí)別碰運(yùn)，營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生兩手抓，人旺豬旺事業(yè)旺”。
更多養(yǎng)豬資訊、行情、精華資料請(qǐng)登錄中國(guó)畜牧人網(wǎng)站養(yǎng)豬頻道：

http://livemosquitofree.com/pig/

dongwei

任何企業(yè)都是這樣，不僅僅是豬場(chǎng)

吾是軍

不錯(cuò)。。

胖胖小豬

hao !!shuode hao !!

張豐勇

“一個(gè)好的過(guò)程出現(xiàn)一個(gè)好的結(jié)果”。如果我們?cè)诠ぷ髦胁荒鼙ＷC過(guò)程的質(zhì)量，那么要想有一個(gè)好的結(jié)果就只有靠運(yùn)氣了。




“濫竽充數(shù)禍之根，制度落實(shí)別碰運(yùn)，營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生兩手抓，人旺豬旺事業(yè)旺”。