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飼料企業(yè)如何管理經(jīng)銷(xiāo)商?

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發(fā)表于 2010-1-15 19:49:33 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中我們常常會(huì)遇到這么幾種類(lèi)型的客戶:小型客戶、中型客戶、大型客戶;兼銷(xiāo)客戶、專(zhuān)銷(xiāo)客戶;忠誠(chéng)客戶、不忠誠(chéng)客戶、墻頭草客戶。公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中面對(duì)如此形形色色的不同類(lèi)型的客戶該如何有效的、有的放矢的管理好他們呢?這一問(wèn)題是放在我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線上每一位同仁面前的大學(xué)問(wèn)。

  首先,我們要對(duì)在實(shí)際工作中必須面臨的這些類(lèi)型的客戶做一個(gè)全面的分析。

  在我國(guó)華南華東經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū),以上列舉的每一種客戶一應(yīng)俱全,什么樣的都有。在這里,小型客戶主要特點(diǎn)是大都集中在各偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個(gè)別的養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)(直銷(xiāo)戶),經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,主要以商業(yè)零售做終端為主同時(shí)經(jīng)營(yíng)2-3個(gè)廠家的產(chǎn)品;經(jīng)營(yíng)的品種也大都以中低檔產(chǎn)品為主。他們的月銷(xiāo)量在10-50噸之間,同公司距離在100公里以上時(shí)一般很難自主提貨而往往是中心城鎮(zhèn)的大中型客戶的二級(jí)商。這類(lèi)型客戶的生命力較差,一旦遇到什么挫折就可能丟失。中型客戶主要特點(diǎn)是大都集中在中心鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng),主要以零售做終端為主同時(shí)兼有做近距離的少量批發(fā),其商業(yè)零售和批發(fā)比例約為37;大都以中檔為主兼有高低檔產(chǎn)品銷(xiāo)售。他們的月銷(xiāo)量在80-150噸之間,一般很少有只做一個(gè)廠家產(chǎn)品的。但是,在他們的產(chǎn)品中一定遵循我們銷(xiāo)售活動(dòng)中的二八原則,也就是說(shuō)20%的廠家的產(chǎn)品銷(xiāo)量占到總銷(xiāo)量的80%。和這類(lèi)型客戶合作前一定要注意他的合作動(dòng)機(jī),在合作中也一定要注意如何把自己的產(chǎn)品在他的店里站在正宮的位置,而不是西宮或者是一開(kāi)始就注定是冷宮的角色。盡量避免掛羊頭買(mǎi)狗肉的利用我們的品牌優(yōu)勢(shì)招攬生意而賣(mài)的卻是其他廠家的產(chǎn)品,中型客戶他們一般月提貨次數(shù)在5-10次,不存在運(yùn)輸問(wèn)題。這類(lèi)型客戶發(fā)展空間一般較大,并且其本人大都渴望取得更大發(fā)展。他們對(duì)自己有一個(gè)比較客觀的認(rèn)識(shí),大都在內(nèi)心渴望尋找一個(gè)值得信耐的好的品牌來(lái)發(fā)展壯大自己并樹(shù)立自己的個(gè)人品牌,希望盡快的確立自己在當(dāng)?shù)?a href="http://livemosquitofree.com/feed" target="_blank" class="relatedlink">飼料市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。當(dāng)他們遇到適合自己的好的廠家時(shí),大都會(huì)積極主動(dòng)的和廠家尋求共同點(diǎn)爭(zhēng)取合作的可能。這類(lèi)型客戶一般情況下可以作為公司重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。大型客戶主要特點(diǎn)是大都集中在中心城鎮(zhèn),并以城市交通運(yùn)輸方便的非日用品商業(yè)零售業(yè)的地域?yàn)橹?;他們從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),擁有成熟健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)以批發(fā)為主零售為輔,批發(fā)和零售的比例一般保持在73。他們的月銷(xiāo)量大都在200噸以上,完全不存在運(yùn)輸問(wèn)題。這類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商一定同時(shí)經(jīng)營(yíng)多家飼料廠家的同類(lèi)產(chǎn)品(在廣東的某些地方一個(gè)飼料店中最多的可以同時(shí)經(jīng)營(yíng)近20個(gè)廠家的產(chǎn)品)。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)使他們對(duì)飼料行業(yè)十分了解,也造就了他們精于計(jì)算、善于談判的一面。他們往往仗勢(shì)欺人給合作伙伴提出這樣那樣的難題,讓公司不得其解或很難解決。這類(lèi)客戶具有多面性,一方面他們經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)銷(xiāo)售渠道廣,另一方面他們?cè)谕竞献鲿r(shí)常常提出苛刻的要求如十分優(yōu)惠的銷(xiāo)售政策、完全統(tǒng)治的市場(chǎng)地位……

  下面我們?cè)賹?duì)專(zhuān)銷(xiāo)和兼銷(xiāo)客戶進(jìn)行分析。經(jīng)銷(xiāo)商選擇和我們專(zhuān)銷(xiāo)的前提:首先,我們的產(chǎn)品在他所在的區(qū)域的地位具有不可替代性。其次,我們的產(chǎn)品必須在他的銷(xiāo)售范圍內(nèi)僅此一家,也就是通常所說(shuō)的區(qū)域保護(hù)。兼銷(xiāo)則往往與此相反。在實(shí)際工作中,誰(shuí)都希望自己的經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)銷(xiāo)自己的所有產(chǎn)品。因?yàn)?,兼銷(xiāo)將會(huì)給自己的產(chǎn)品推廣帶來(lái)很多不利的因素,比如說(shuō)兼銷(xiāo)經(jīng)銷(xiāo)商常常會(huì)有一種坐一觀二望三的把給不給優(yōu)惠政策的球踢給幾個(gè)合作伙伴,來(lái)一個(gè)河蚌相爭(zhēng)——漁翁得利到頭來(lái)誰(shuí)的產(chǎn)品要想多賣(mài)就不得不主動(dòng)放血讓利,誰(shuí)讓利的多,誰(shuí)就有可能從經(jīng)銷(xiāo)商的東宮、西宮、冷宮破格提升為正宮
所以,在實(shí)際工作中我們要鼓勵(lì)專(zhuān)銷(xiāo),要盡量爭(zhēng)取該專(zhuān)銷(xiāo)的一定專(zhuān)銷(xiāo),有可能專(zhuān)銷(xiāo)的一定專(zhuān)銷(xiāo)。哪怕就是一開(kāi)始出一點(diǎn)血也是值得的。專(zhuān)銷(xiāo),是經(jīng)銷(xiāo)商把公司產(chǎn)品做大做強(qiáng),做到深入人心的最有效方法。在專(zhuān)銷(xiāo)的區(qū)域問(wèn)題上沒(méi)有一個(gè)具體的說(shuō)法,主要是看經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?,一般?lái)說(shuō)首先是他現(xiàn)有輻射范圍即既得利益的有效保護(hù),在根據(jù)公司的發(fā)展要求適當(dāng)?shù)臐M足他本人提出的要求。在這里有一個(gè)建議:新的經(jīng)銷(xiāo)商在專(zhuān)銷(xiāo)時(shí)其區(qū)域要盡可能的劃小。這樣,一方面可以促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商集中精力搞好區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)深度開(kāi)發(fā)推廣工作,精耕細(xì)作區(qū)域市場(chǎng);另一方面又為自己細(xì)分細(xì)劃市場(chǎng)做好準(zhǔn)備,有效的防止占了茅廁不拉屎的現(xiàn)象發(fā)生。

  忠誠(chéng)客戶、不忠誠(chéng)客戶和墻頭草客戶的管理。首先,我們要明白什么樣的客戶是忠誠(chéng)客戶,什么樣的客戶是不忠誠(chéng)的客戶和墻頭草一樣的客戶。一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商是否忠誠(chéng),很大程度取決于他的個(gè)性和他對(duì)合作伙伴的產(chǎn)品推廣的預(yù)期更重要的是他對(duì)合作伙伴的認(rèn)可程度。對(duì)合作伙伴的認(rèn)可包括對(duì)銷(xiāo)售人員的認(rèn)可是首要的,其次是對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)可,最重要的是對(duì)公司企業(yè)文化的充分認(rèn)可。忠誠(chéng)客戶,一定是一個(gè)對(duì)公司文化和產(chǎn)品都認(rèn)可的人。在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)他們?cè)谡f(shuō)到合作伙伴時(shí)一定會(huì)流露出很自信的表情,常常會(huì)聽(tīng)見(jiàn)說(shuō)我們而不是你們。我們表示他是以一種主人翁的精神對(duì)待自己的合作伙伴,公司的事就是他自己的事。只有這樣的客戶才可以稱為忠誠(chéng)。相反,不忠誠(chéng)的客戶往往會(huì)聽(tīng)見(jiàn)你們什么什么的……不是,一肚子的抱怨和問(wèn)題。一見(jiàn)到公司銷(xiāo)售人員就有問(wèn)題要解決,一有不滿意就會(huì)立馬給你冷板凳坐,甚至下你的課。墻頭草客戶是最難管理的客戶,這類(lèi)型客戶最主要的特點(diǎn)是見(jiàn)風(fēng)使舵見(jiàn)利忘義,他們常常同時(shí)經(jīng)營(yíng)幾個(gè)廠家的同類(lèi)產(chǎn)品,從來(lái)都不把那一家公司的產(chǎn)品放在最重要的位置而是把爭(zhēng)取正宮的位置的球踢給廠方,讓廠方隨時(shí)如坐針氈準(zhǔn)備放血保住自己的正宮的位置,一旦有任何一家廠家的產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)利益上更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)你就要下課了。這類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商是最難駕馭的,其銷(xiāo)售成本有一定是最高的。

  在實(shí)際的銷(xiāo)售活動(dòng)中什么樣的客戶才是我們積極的需要重點(diǎn)爭(zhēng)取的客戶呢?又該如何去管理這些上帝們呢?

  一個(gè)優(yōu)秀的客戶應(yīng)該是一個(gè)忠誠(chéng)的、專(zhuān)銷(xiāo)的中大型客戶,也就是這樣的客戶才是我們應(yīng)該重點(diǎn)爭(zhēng)取發(fā)展的客戶。在客戶的管理上有很多種版本,在這里沒(méi)有必要再照抄而只是想要把自己的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)給大家參考。首先我們?cè)诳蛻裘媲安灰肮ァ⑹プ饑?yán)和過(guò)分熱情、代客行事而是應(yīng)該和他們交朋友并以朋友和公司市場(chǎng)的管理者的雙重身份對(duì)他們曉之以理、誘之于利。只有公司的產(chǎn)品能夠帶給經(jīng)銷(xiāo)商合理的利潤(rùn)并且經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)公司有了高度的忠誠(chéng)度才能夠選擇專(zhuān)銷(xiāo)公司的產(chǎn)品,也只有專(zhuān)銷(xiāo)了才有可能做大做強(qiáng)。在這種情況下忠誠(chéng)與否才是最重要的。商人,沒(méi)有理由一定要忠誠(chéng)于誰(shuí),在他們的眼里只有一個(gè)字。既然這樣,又怎么樣指望他們忠誠(chéng)于某一家公司的某一個(gè)產(chǎn)品呢?這重點(diǎn)就在于培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度。培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的重點(diǎn)在于正確認(rèn)識(shí)公司產(chǎn)品、熟悉公司產(chǎn)品的特性及賣(mài)點(diǎn);理解公司經(jīng)營(yíng)理念、融入公司的企業(yè)文化,讓他們明白誠(chéng)信的重要性、失信的成本和代價(jià)。要讓經(jīng)銷(xiāo)商明白一個(gè)正規(guī)的公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商有一套非常嚴(yán)格的信用考評(píng)體系,只有當(dāng)經(jīng)銷(xiāo)商有了非常良好的信用記錄才有可能最大限度地爭(zhēng)取到長(zhǎng)遠(yuǎn)的最大的經(jīng)濟(jì)利益。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的每一筆交易都是圍繞著最原始的目的在工作——利。所以,我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的每一位參與者都要明白不管和什么樣的經(jīng)銷(xiāo)商有著什么樣程度的合作都一定要記住一句話:沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益。當(dāng)利益不存在的時(shí)候,一切都將煙消云散。如何經(jīng)營(yíng)管理好自己的每一個(gè)客戶將是一門(mén)永遠(yuǎn)也沒(méi)有定理的研究課題。

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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-1-26 15:49:40 | 只看該作者
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板凳
發(fā)表于 2010-1-26 16:26:11 | 只看該作者
不能光考慮管理,要服務(wù)好。努力幫客戶創(chuàng)造價(jià)值是維護(hù)好客戶的最佳途徑。
地毯
發(fā)表于 2010-1-26 17:20:17 | 只看該作者
曉之以理  誘之以利  首先要讓經(jīng)銷(xiāo)商尊重你 其次給予對(duì)方希望 并信任你  最后 控制市場(chǎng)的應(yīng)該是業(yè)務(wù)員  胡蘿卜加大棒  一個(gè)也不能少
5
發(fā)表于 2010-1-26 22:27:49 | 只看該作者
同意樓上的觀點(diǎn)
6
發(fā)表于 2010-1-26 23:39:42 | 只看該作者
質(zhì)量好才是真的好,服務(wù)才是第二位的
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