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大家不忙來討論下飼料廠的耗損吧!

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樓主
發(fā)表于 2010-1-20 13:45:09 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 yooboo 于 2010-1-21 08:57 編輯

其實一個飼料廠的耗損是多方面的,像庫房原料(庫房地面老舊,原料碼放不規(guī)格等等原因)的耗損,成品水分太小的成本耗損,回機料地溝料等一些廢料處理不當?shù)暮膿p,成品打包稱不準耗損,等等這些耗損,還有挺多耗損我就不一一說了。
因為今天我大概粗算了一下我們公司的耗損,不算不知道,我保守的算了一下我們公司耗損,只上面我提到的那些耗損每年就要損失10W塊錢,我暈了,
不知道大家有沒有算過你們的耗損是多少?你們是怎么算的?有沒有好的方法,還有那些耗損?希望專業(yè)人士能給予幫助。
非常感激。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-1-20 13:51:22 | 只看該作者
大型管理規(guī)范的飼料廠能達到0.2-0.3%,一般的在0.4-0.6%,管理差的在0.7-1%。
主要看1.除塵設(shè)備2.原料水分控制,不達標的一定扣重 3.倉庫管倆,散料和地坑料及時清理4.防鼠防鳥

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板凳
發(fā)表于 2010-1-20 17:31:50 | 只看該作者
防鼠防鳥很重要啊
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地毯
 樓主| 發(fā)表于 2010-1-21 08:58:08 | 只看該作者
防鼠防鳥很重要啊
wc1986 發(fā)表于 2010-1-20 17:31



    這個耗損每年能占多少?
有數(shù)據(jù)嗎?
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5
發(fā)表于 2010-1-23 10:18:31 | 只看該作者
這個耗損每年能占多少?
有數(shù)據(jù)嗎?
yooboo 發(fā)表于 2010-1-21 08:58



   沒有,飼料廠這個很難講,不過你可以查下老鼠和麻雀的每天食量,結(jié)果是觸目驚心的
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6
發(fā)表于 2010-1-23 10:34:46 | 只看該作者
損耗大,與原料的庫存期有關(guān),原料周轉(zhuǎn)越快,損耗越小
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7
發(fā)表于 2010-1-23 20:44:10 | 只看該作者
回復 6# 居心良苦

原料水分控制及庫存期的控制,每天做庫存盤點,投料工應控制好編織袋內(nèi)原料的殘留,

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8
發(fā)表于 2010-2-3 14:27:30 | 只看該作者
飼料廠的損耗跟生產(chǎn)什么品種的飼料很大關(guān)系,膨化料的損耗就很大

點評

為什么這么說呢?  發(fā)表于 2010-2-3 14:41
為什么這么說呢?  發(fā)表于 2010-2-3 14:41
為什么這么說呢?  發(fā)表于 2010-2-3 14:41
為什么這么說呢?  發(fā)表于 2010-2-3 14:41
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9
發(fā)表于 2010-2-3 15:58:32 | 只看該作者
粉塵又損耗又污染環(huán)境
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10
發(fā)表于 2010-2-27 14:48:52 | 只看該作者
我覺得是否可以這樣算:
1,設(shè)備損耗:   比如定額做10噸豬濃縮,而產(chǎn)出為9.9噸,那么這個0.1噸的就屬于損耗掉的,可以把所做的料價(銷售價)乘以損耗的數(shù)量,那么就是這一個批次生產(chǎn)下來損失的“錢”。
2,回執(zhí)不合格料:  這個可能要看降級到什么品種里了,比如賣5000的豬濃縮降級到4000元的,那差額這部分就是回執(zhí)不合格品的損失。  另外我覺得還應該加上加工費用以及人工等的費用,但是算起來比較麻煩而且金額不會很大。
3,落地料:  這個就比較好算了,我們公司每天都有這樣的料,如果計算的話,可以去稱量一下,然后按照實際的價格算下就出來了。如果控制的好的話,這個可以避免,因為第二天馬上也就用進去了,除非是很嚴重的用不了 了。
4,鳥鼠損失:這個比較難算,我也建議估測他們的食量進行計算。
  這些是我以前用過的,希望有點幫助。
  如果真的算過了,你會發(fā)現(xiàn)“不算不知道,一算嚇一跳”的,呵呵。

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