人才是人才還是人材？

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[p=30, 2, left][color=#000000][font=宋體]人才一詞，越來越時髦，幾乎每個企業(yè)都在提“以人為本”，都在宣揚“重視人才”，“吸引人才”。于是乎，伯樂們越來越多，人才越來越稀缺，人才越來越難尋求，人才的自我感覺越來越好，人才的價格一路飆升。對于時髦的東西，就有探研的必要。因為在中國企業(yè)管理領(lǐng)域，任何受大家普遍追捧的理念，都會走向極致，進而走向反動。因為時髦中缺乏理智，時髦中迷失自我。[/font][font=Calibri] [/font][font=宋體]　　[/font][/color][/p][p=30, 2, left][color=#000000][font=宋體]何謂人才，這本身就是一個模糊的概念，其自身就沒有明確地衡量標準，[/font][font=Calibri] [/font][font=宋體]　　[/font][/color][/p][p=30, 2, left][color=#000000][font=宋體]政府有關(guān)部門的定義是：取得中等專業(yè)學(xué)歷的人（如此看來，我們泱泱大國豈不是人才濟濟？）。企業(yè)可能是受此影響[/font][font=Calibri],[/font][font=宋體]用一些簡單和顯現(xiàn)的標識作為判斷人才的標準[/font][font=Calibri],[/font][font=宋體]于是人才與學(xué)歷[/font][font=Calibri]/[/font][font=宋體]職稱[/font][font=Calibri]/[/font][font=宋體]就職經(jīng)驗[/font][font=Calibri]/[/font][font=宋體]是否海歸等同起來。受此牽引，那些還沒有達標的人才，沒學(xué)歷的補學(xué)歷，有學(xué)歷的補出國，有工作的忙跳槽，如同群馬奔騰，直到把伯樂們看得眼花繚亂。[/font][font=Calibri] [/font][font=宋體]　[/font][/color][/p][p=30, 2, left][color=#000000][font=宋體]對于企業(yè)來講，人才是那些認同公司的核心價值觀，具有職業(yè)素養(yǎng)和較高工作技能，能夠持續(xù)地為企業(yè)創(chuàng)造價值的人。一個清潔工人，能夠長期地把地掃成世界一流，就是人才。一個員工能夠安心本職工作，持續(xù)不懈地提高工作效率，也是人才。以此標準衡量，企業(yè)中人人都是人才，人人都可能成為人才，我國企業(yè)缺少的不是人才，而是培育與牽引人成才的機制與制度。烽火獵頭專家認為人才就有能力完成某件事的人企業(yè)的功利性決定了，人才必須是那些能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值的人，而學(xué)歷[/font][font=Calibri]/[/font][font=宋體]職稱[/font][font=Calibri]/[/font][font=宋體]經(jīng)驗等與一個人的價值創(chuàng)造沒有直接的聯(lián)系。[/font][font=Calibri] [/font][font=宋體]　　[/font][/color][/p][p=30, 2, left][color=#000000][font=宋體]中國畜牧獸醫(yī)人才網(wǎng)獵頭資深顧問告誡企業(yè)在看重人才的價值創(chuàng)造能力的同時，還必須看到人才對于企業(yè)管理的反作用力，在管理面前，從某種意義上講知識越多越反動。人才是雙刃劍，使用好了，會提升企業(yè)的核心競爭力，成為企業(yè)競爭的利器；使用不好，反而會破壞企業(yè)的管理體系，成為企業(yè)的心腹之患。人才同樣如同[/font][font=Calibri]U235[/font][font=宋體]，用好了核發(fā)電，產(chǎn)生巨大的能量；用不好核輻射，產(chǎn)生巨大的破壞力。因此，引進人才固然重要，但也有引狼入室的風(fēng)險，有人才瀟灑走一回的無奈，有人才變?yōu)橛共诺膶擂巍９芾砣瞬鸥匾?。企業(yè)千萬不能為人才設(shè)置管理上的特區(qū)，在管理面前人人平等。[/font][font=Calibri] [/font][font=宋體]　　[/font][/color][/p][p=30, 2, left][color=#000000][font=宋體]按照通俗的標準來看，企業(yè)中的人才很匱乏：一流的人才已經(jīng)飄洋過海遠走他鄉(xiāng)，二流的人才進入政府部門謀求高官，三流的人才早已另起爐灶做起了老板夢。能進入企業(yè)的或許四流人才，這些人要成就大業(yè)只有抱團打天下，而一旦他們真正地凝聚在一起，就能夠做出超一流的業(yè)績。如果企業(yè)依賴于少數(shù)幾個人才在生存發(fā)展，是很可怕的。他不僅會使那些具有人才潛質(zhì)的員工失落，同時企業(yè)的管理必將屈從于人才，企業(yè)進入重視人才但又必須遷就人才的兩難境地。另一方面，企業(yè)中的人才一旦經(jīng)受不住誘惑，耐不住寂寞，就會離企業(yè)而去，靠所謂人才支撐的企業(yè)大廈將轟然而倒。[/font][font=Calibri] [/font][font=宋體]　　[/font][/color][/p][p=30, 2, left][color=#000000][font=宋體]從另一個角度講，我國并不缺乏優(yōu)秀的人才，缺乏的是優(yōu)秀人才成長的土壤與舞臺，缺少的是優(yōu)質(zhì)的人力資源生態(tài)環(huán)境，缺少的是良好的人力資源經(jīng)營和模式。引鳳需要先筑巢，企業(yè)是否能夠吸引[/font][font=Calibri]/[/font][font=宋體]留住和有效使用人才，并不決定于企業(yè)是否出手大方，而在于能否構(gòu)建人才脫穎而出的機制，在于是否具有人才發(fā)揮其作用的舞臺。正確的選擇是，企業(yè)從外部勞動力市場上，引進的是人，然后依靠自己的機制與制度，使他們成材。[/font][font=Calibri] [/font][font=宋體]　　[/font][/color][/p][p=30, 2, left][color=#000000][font=宋體]所以，在多年的人力資源管理教學(xué)與實踐過程中，筆者很忌諱使用“人才”一詞，更喜歡和更多的使用的是“人材”一詞。[/font][font=Calibri] [/font][font=宋體]　　[/font][/color][/p][p=30, 2, left][color=#000000][font=宋體]有人說[/font][font=Calibri]21[/font][font=宋體]世紀最重要的就是人才，人才的競爭已經(jīng)成為企業(yè)競爭的重中之重。企業(yè)對人才的囤積形成了現(xiàn)時代的人才庫，隨之而產(chǎn)生了大批的以網(wǎng)絡(luò)人才為中心的人才網(wǎng)站。例如國內(nèi)專業(yè)的人才網(wǎng)：中國畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才網(wǎng)、中國園林綠化人才網(wǎng)等。[/font][/color][/p]

jinghuayaoye

人才戰(zhàn)略

zhengda

放對地方都是人才

zycwfj

精辟，人才需要環(huán)境，時勢造英雄嘛。

ysf9999

到處都是人才

yssypz

人才還是人災(zāi)  關(guān)鍵看自己的行動