固定資產(chǎn)管理是保障公司各項工作順利開展的重要物質基礎。為促進固定資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化和程序化,峪口禽業(yè)公司經(jīng)過近幾年的實際運作和不斷摸索,從手續(xù)管理、信息管理、使用管理、考核管理四個方面著手,逐步形成了一套完善的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),大大提升了固定資產(chǎn)管理的水平和能力。
在手續(xù)管理方面,峪口禽業(yè)公司先后建立和完善了固定資產(chǎn)購置、減少、轉移手續(xù),保障了資產(chǎn)從購進到報廢,從轉移到使用每個環(huán)節(jié)均流程規(guī)范、有據(jù)可查,來源清、去向明。
在信息管理方面,通過建立固定資產(chǎn)信息平臺,及時掌握公司下屬各部門增加、減少、轉移、閑置等資產(chǎn)信息狀況;同時引進信息卡管理技術,為每一個固定資產(chǎn)發(fā)放了一張“身份證明”。通過這張“身份證”可以詳細了解資產(chǎn)的名稱、類別、規(guī)格型號、購進日期、存放地點,從而大大提高了資產(chǎn)管理效率,尤其是使資產(chǎn)盤點工作變的更輕松、更準確、更便捷。
在使用管理方面,峪口禽業(yè)公司出臺了《固定資產(chǎn)設備保養(yǎng)維護管理辦法》,按計劃適時保養(yǎng)、合理維護;在此基礎上,公司還先后對大型鍋爐設備、電力設備進行使用效果評估,總結提煉資產(chǎn)管理的有效經(jīng)驗,在公司內(nèi)部進行及時的推廣、高效轉化。
在考核管理方面,建立了公司固定資產(chǎn)考核管理體系,不僅加強手續(xù)、信息月報、資產(chǎn)盤點、會議參與的基礎性考核,而且注重對資產(chǎn)的使用效率、維護管理等工作的過程考核,有力的推動了資產(chǎn)管理工作的順利開展。
峪口禽業(yè)公司通過在資產(chǎn)手續(xù)、信息、使用、考核等四個方面的系統(tǒng)管理,實現(xiàn)了對固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的及時收集、縮短統(tǒng)計時間、加快盤點速度等,將固定資產(chǎn)管理工作推向了一個新的高度,更為公司“世界第一”目標的實現(xiàn),奠定了堅實的物質管理基礎。
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