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為什么南方專注做教槽料?

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樓主
發(fā)表于 2010-12-30 20:28:02 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
很多南方企業(yè)專注做叫槽料,叫槽料不錯,可是大豬料卻平平。而且自己的產(chǎn)品都接續(xù)不下去,也很少有企業(yè)的產(chǎn)品接續(xù)下去、可是不專注做叫槽料的企業(yè),全程下來卻很好,為什么呢?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-12-30 20:55:34 | 只看該作者
側(cè)重點不同吧

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板凳
發(fā)表于 2010-12-30 21:42:51 | 只看該作者
教槽料利潤高,而他們大豬料也想看高利潤,當然做不好

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高度贊同。  發(fā)表于 2011-4-5 10:08
有道理  發(fā)表于 2010-12-31 16:59
前一句同意,后一句不敢茍同  發(fā)表于 2010-12-31 08:26

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地毯
發(fā)表于 2010-12-30 21:54:11 | 只看該作者
各有所長..............
5
 樓主| 發(fā)表于 2010-12-31 08:07:45 | 只看該作者
回復(fù) hujinshui 的帖子

也許您說的有道理,可是我感覺原因不單為此。
6
發(fā)表于 2010-12-31 08:28:17 | 只看該作者
教槽料,技術(shù)要求高,利潤高,都想吃一口,正常
不是每個公司,每個產(chǎn)品都做得十分火,都有自己的特色產(chǎn)品。
7
發(fā)表于 2010-12-31 08:42:27 | 只看該作者
回復(fù) hujinshui 的帖子

那他們大豬料為啥做不好呢
8
發(fā)表于 2010-12-31 08:48:10 | 只看該作者
本帖最后由 dushuqiang 于 2010-12-31 08:51 編輯

這叫市場細分,人家把利潤最好的一塊切割下來就可以了。做前期產(chǎn)品的營銷思路跟做大宗產(chǎn)品的思路完全不一樣,公司內(nèi)部的采購、生產(chǎn)、品控、資金等要求跟大宗產(chǎn)品都完全不一樣,能把前期料做好的不一定能把后期料做好,能把后期料做好的前期料未必就行。
再次說明了技術(shù)不一定就是生產(chǎn)力,如果沒有資本、營銷等道具,照樣干不好。還說明了做全價料玩的不是技術(shù),是資本,是營銷,是采購,是內(nèi)部綜合成本的控制!

點評

非常贊同 是一個內(nèi)部管理集合  發(fā)表于 2011-1-29 11:48
確實全價料,大宗原料波動大,沒有資本優(yōu)勢根本玩不轉(zhuǎn)  發(fā)表于 2010-12-31 16:36

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葉知秋 + 200 謝謝,受教!

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9
 樓主| 發(fā)表于 2010-12-31 09:19:15 | 只看該作者
:D:::D::
10
發(fā)表于 2010-12-31 09:26:36 | 只看該作者
最主要的是教槽料利潤高,其次可能是教槽料里加的東東對大豬作用不大或是起負作用。
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