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培訓的力量----轉

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樓主
發(fā)表于 2011-4-12 08:48:56 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      10年前,當時一家名不見經(jīng)傳的科利華公司投入1億元推廣一本書——《學習的革命》,一時間在華夏大地掀起學習的熱潮。不管這種熱潮是否改變了一些人的思維模式和學習觀念,但知識經(jīng)濟、信息時代、終生學習卻在這10年間越來越深刻地影響著中國,而中國也收獲了近10年的高速經(jīng)濟成長?;蛟S這其中也有某種內(nèi)在的關聯(lián)。       2008年,無論怎么看,都是特別的不平凡,多事多難,大悲大喜。當我們開始慶祝改革開放30年的輝煌成就時,世界經(jīng)濟突然急轉直下,中國形勢立刻不容懈?。粐鴥?nèi)外企業(yè)停工減產(chǎn)、裁員降薪之聲不絕于耳,一時間風聲鶴唳,手足無措。     
  當全世界目光都轉向中國的時候,中國政府果斷地拋出4萬億救市計劃,提振信心,保證增長,促進就業(yè)。細察4萬億的投資大單,其中大部分資金將被用于基礎設施建設,只有400億元被安排用在醫(yī)療衛(wèi)生和文化教育事業(yè)。在當前,這種投資于基礎設施建設的硬性力量可能是最重要的,但就長期而言,投資于人才教育培訓的軟性力量或許更為必要。為此,青年學者劉昕教授撰文呼吁:擴大內(nèi)需中更應重視人力資本投資!加大人力資本投資,不僅同樣可以擴大內(nèi)需,還有助于轉變經(jīng)濟增長模式和建設創(chuàng)新性國家;加大人力資本投資,最重要的工作就是開展各項培訓,特別是針對農(nóng)民工、失業(yè)者和大學畢業(yè)生的各種技術培訓,將從根本上有利于擴大就業(yè)和人本社會的建設。     
  著名企業(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯說過;“員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資?!痹绞窃陉P鍵時刻,越是在優(yōu)秀企業(yè)身上,越能看到這種戰(zhàn)略性投資的眼光和價值。自1993年摩托羅拉公司在中國成立第一家企業(yè)大學至今,目前國內(nèi)已有中移動、中石化、海爾、華為、聯(lián)想、吉利、春蘭、海信、金蝶、阿里巴巴等一大批具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)創(chuàng)辦了自己的大學或商學院。咨詢專家李雪松在《戰(zhàn)略驅動的企業(yè)大學建設》一文中,詳細分析了企業(yè)大學建設對于培養(yǎng)高層次員工和打造企業(yè)核心競爭力的積極作用。企業(yè)要重視對員工的培訓,這不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是員工成長的需要,更是企業(yè)必須承擔的一種責任。     
  “培訓很貴,但不培訓更貴?!边@是經(jīng)營之神松下幸之助的一句名言。無論對于企業(yè)還是個人,都是如此。沒有哪一種力量一定能改變經(jīng)濟的頹勢,但培訓的力量一定是其中最不容忽視的力量。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2011-4-12 09:04:05 | 只看該作者

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板凳
發(fā)表于 2011-4-12 09:39:28 | 只看該作者
言之切實

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地毯
發(fā)表于 2011-4-12 09:56:45 | 只看該作者
好貼,頂起來!
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5
發(fā)表于 2011-4-12 10:05:09 | 只看該作者
對一個希望活的更長久的企業(yè)來說,培訓是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。但很多時候,老板對培訓的需求都是急功近利的,需要培訓的效果立竿見影,而這恰恰是培訓無法實現(xiàn)的目標。
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6
發(fā)表于 2011-4-12 10:31:27 | 只看該作者
是啊,我們接受培訓的要認真學習。
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7
發(fā)表于 2011-4-12 23:37:06 | 只看該作者
不錯,頂一個
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8
發(fā)表于 2011-4-13 20:43:01 | 只看該作者
培訓對職場來說很重要
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9
發(fā)表于 2011-10-1 19:03:19 | 只看該作者
“培訓很貴,但不培訓更貴?!敝x謝啦。
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