培訓(xùn)的力量----轉(zhuǎn)

hghysy

      10年前，當(dāng)時(shí)一家名不見經(jīng)傳的科利華公司投入1億元推廣一本書——《學(xué)習(xí)的革命》，一時(shí)間在華夏大地掀起學(xué)習(xí)的熱潮。不管這種熱潮是否改變了一些人的思維模式和學(xué)習(xí)觀念，但知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代、終生學(xué)習(xí)卻在這10年間越來越深刻地影響著中國，而中國也收獲了近10年的高速經(jīng)濟(jì)成長。或許這其中也有某種內(nèi)在的關(guān)聯(lián)。    　　 2008年，無論怎么看，都是特別的不平凡，多事多難，大悲大喜。當(dāng)我們開始慶祝改革開放30年的輝煌成就時(shí)，世界經(jīng)濟(jì)突然急轉(zhuǎn)直下，中國形勢(shì)立刻不容懈怠；國內(nèi)外企業(yè)停工減產(chǎn)、裁員降薪之聲不絕于耳，一時(shí)間風(fēng)聲鶴唳，手足無措。     
　　當(dāng)全世界目光都轉(zhuǎn)向中國的時(shí)候，中國政府果斷地拋出4萬億救市計(jì)劃，提振信心，保證增長，促進(jìn)就業(yè)。細(xì)察4萬億的投資大單，其中大部分資金將被用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，只有400億元被安排用在醫(yī)療衛(wèi)生和文化教育事業(yè)。在當(dāng)前，這種投資于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的硬性力量可能是最重要的，但就長期而言，投資于人才教育培訓(xùn)的軟性力量或許更為必要。為此，青年學(xué)者劉昕教授撰文呼吁：擴(kuò)大內(nèi)需中更應(yīng)重視人力資本投資！加大人力資本投資，不僅同樣可以擴(kuò)大內(nèi)需，還有助于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式和建設(shè)創(chuàng)新性國家；加大人力資本投資，最重要的工作就是開展各項(xiàng)培訓(xùn)，特別是針對(duì)農(nóng)民工、失業(yè)者和大學(xué)畢業(yè)生的各種技術(shù)培訓(xùn)，將從根本上有利于擴(kuò)大就業(yè)和人本社會(huì)的建設(shè)。     
　　著名企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯說過；“員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！痹绞窃陉P(guān)鍵時(shí)刻，越是在優(yōu)秀企業(yè)身上，越能看到這種戰(zhàn)略性投資的眼光和價(jià)值。自1993年摩托羅拉公司在中國成立第一家企業(yè)大學(xué)至今，目前國內(nèi)已有中移動(dòng)、中石化、海爾、華為、聯(lián)想、吉利、春蘭、海信、金蝶、阿里巴巴等一大批具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)創(chuàng)辦了自己的大學(xué)或商學(xué)院。咨詢專家李雪松在《戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的企業(yè)大學(xué)建設(shè)》一文中，詳細(xì)分析了企業(yè)大學(xué)建設(shè)對(duì)于培養(yǎng)高層次員工和打造企業(yè)核心競爭力的積極作用。企業(yè)要重視對(duì)員工的培訓(xùn)，這不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是員工成長的需要，更是企業(yè)必須承擔(dān)的一種責(zé)任。     
　　“培訓(xùn)很貴，但不培訓(xùn)更貴。”這是經(jīng)營之神松下幸之助的一句名言。無論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人，都是如此。沒有哪一種力量一定能改變經(jīng)濟(jì)的頹勢(shì)，但培訓(xùn)的力量一定是其中最不容忽視的力量。

大白鯊

愛邦營銷

言之切實(shí)

小馬哥

好貼，頂起來！

hespersk

對(duì)一個(gè)希望活的更長久的企業(yè)來說，培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。但很多時(shí)候，老板對(duì)培訓(xùn)的需求都是急功近利的，需要培訓(xùn)的效果立竿見影，而這恰恰是培訓(xùn)無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

qq1298277636

是啊，我們接受培訓(xùn)的要認(rèn)真學(xué)習(xí)。

xiaojiang404

不錯(cuò)，頂一個(gè)

含仙鵬

培訓(xùn)對(duì)職場來說很重要

許多418

“培訓(xùn)很貴，但不培訓(xùn)更貴?！敝x謝啦。