試用期摸清考核標準，實現(xiàn)如期轉(zhuǎn)正

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     2008年1月1日實施的《勞動合同法》中，將試用期的最長期限定為6個月。6個月——180多天的“煎熬”，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。怎樣做才能得到領導、同事的肯定？怎樣做才能將“試用”的草帽脫去戴上“正式員工”的頭盔？光靠小心行事不是辦法。坐等領導來對你的表現(xiàn)作出評價不如主動出擊，去了解公司的考核標準，去提前預知自己是否能安全通過試用考核。
　　第一擊：了解考核標準　
　　套路1：入職培訓　　
　　試用期，從你第一天踏入公司便已開始。一般來說，公司都會為新員工安排入職培訓。很多人以為，入職培訓就是帶你參觀一下公司環(huán)境、介紹一下公司業(yè)務等等，其實，入職培訓是讓新員工迅速了解公司情況、融入公司環(huán)境的有效途徑。在接受培訓時，不是被動地接受企業(yè)的規(guī)章制度和文化理念，而是要用心地去參與培訓，積極地去了解、認識企業(yè)，以主人翁的心態(tài)和視角對待公司的事情。只有用最快的速度了解公司、了解部門、了解你的職位、了解在公司哪些錯誤不能犯等等信息，這樣才能在最短的時間里制定符合公司要求的行事準則。在入職培訓時，你完全可以大膽提問，力求在同一批新人里更為出挑，給上司、同事留下一定印象，對你之后的試用期考核會有很大的幫助。
      套路2：崗位職責和業(yè)績指標

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還有沒有其他套路了？