從2012年7月1日起，只要你看懂看完，我讓你把飼料生產(chǎn)做得更好！

許嵩

　　在這里，我想跟大家討論2個(gè)重要環(huán)節(jié)：

　　一、配制小料

　　很多老板都為配小料頭疼，我在車間干過(guò)一段時(shí)間，也有配錯(cuò)料，沒辦法，有時(shí)出下小差，料配錯(cuò)了，更慘的是料已經(jīng)混合了。

　　現(xiàn)在，我找到了個(gè)好辦法，就是找兩個(gè)人配小料，一個(gè)配一個(gè)監(jiān)督，這樣雖然多付了1個(gè)人的工資，但可以保證質(zhì)量第一，比配錯(cuò)料，客戶豬出問(wèn)題了，業(yè)務(wù)員斷客戶了，資金難收了，好多了。我們做公司、做企業(yè)，一定要在質(zhì)量這方面嚴(yán)格把控，做到無(wú)一差錯(cuò)。

　　關(guān)于小料問(wèn)題，我是要求配料人員每次配完小料，必須稱小料重量，誤差不能超過(guò)正負(fù)1公斤。確保不會(huì)把1看成10，或者3看成8的類似現(xiàn)象發(fā)生。

　　二、人工投料

　　今天工人心情不好，跟上級(jí)鬧點(diǎn)小矛盾，我這批少投幾包，那批多投幾包，把料搞得亂七八糟，你去查料，沒問(wèn)題，數(shù)量一致。

　　還有一種是工人無(wú)意投錯(cuò)料，我見過(guò)一些公司，比如每槽（1噸）加賴氨酸25kg，這種產(chǎn)品要做個(gè)10噸，他把賴氨酸10包拉過(guò)去，疊在一起，投料的時(shí)候，多投了一包。

　　關(guān)于投料問(wèn)題，我們公司現(xiàn)在還是人工投料，我是要求每噸料放一長(zhǎng)排，掛上產(chǎn)品名稱，一字排開，每批料要隔出距離，確保不會(huì)拉錯(cuò)料，接著投料人員必須準(zhǔn)確無(wú)誤點(diǎn)好原料數(shù)量，品控人員必須每批進(jìn)行在場(chǎng)跟蹤，這樣，100%不會(huì)出錯(cuò)，最后，接料口人員做最后把關(guān)，出現(xiàn)多出或者少了的情況，馬上停機(jī)進(jìn)行檢查。

　　完畢，各位畜牧人網(wǎng)友有什么建議或者補(bǔ)充的盡管發(fā)表，我們努力把飼料做好，把質(zhì)量做硬，讓豬吃得開心，業(yè)務(wù)員做得更加有底氣。

該貼已經(jīng)同步到 許嵩的微博

heze

海闊天空 發(fā)表于 2012-7-1 11:42
我們使用條形碼系統(tǒng)，所有小料原料入庫(kù)時(shí)，都要貼上唯一的條碼。配料時(shí)，掃描條形碼，然后稱量。電子秤和掃 ...

有條形碼系統(tǒng)的公司畢竟還是少啊。樓主的方法值得學(xué)習(xí)。

許嵩

夢(mèng)云凌 發(fā)表于 2012-7-2 13:45
如果每批料都要品控人員在旁監(jiān)督的話，是不是不太合理，生產(chǎn)量大的廠家，是不是要單獨(dú)找一個(gè)人在旁監(jiān)視，監(jiān) ...

    可能你沒有接觸到生產(chǎn)這塊，小料一般品種比較多，數(shù)量較小，所以非常費(fèi)神。很多時(shí)候一不注意，就會(huì)搞錯(cuò)了?？梢钥隙ǖ恼f(shuō)，有時(shí)連工人自己都不知道配錯(cuò)。所以，一對(duì)一的核對(duì)監(jiān)督，不是對(duì)工人的“不合理”，而是讓工人配得更放心，只有這樣我們飼料質(zhì)量才可以得到保障。

小農(nóng)民

建議很好，我覺得直接裝幾個(gè)攝像頭監(jiān)控更好。

lzm_001

    很給力的，很有實(shí)際意義。上面說(shuō)到的都是質(zhì)量管理的過(guò)程控制問(wèn)題。
   第一個(gè)，不一定需要付一個(gè)人的人工，因?yàn)橥缎×希皇敲總€(gè)公司都要一天投到晚吧，從倉(cāng)管或者內(nèi)勤抽出一個(gè)人簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，然后投料的時(shí)候，在旁邊監(jiān)督即可。因?yàn)橐话愣鄶?shù)公司，不一定需要一天到晚的監(jiān)督，也有時(shí)段的。具體問(wèn)題具體分析，如果真是一天到晚，多招一個(gè)人也不失一個(gè)辦法。

翩然

{:5_291:}  珍惜每一元論壇幣，9日后再來(lái)！:loveliness:

海闊天空

　　我們使用條形碼系統(tǒng)，所有小料原料入庫(kù)時(shí)，都要貼上唯一的條碼。配料時(shí)，掃描條形碼，然后稱量。電子秤和掃描槍都接電腦，會(huì)記錄下全過(guò)程。下一步就要實(shí)現(xiàn)配方的自動(dòng)核對(duì)功能，條形碼不對(duì)或者數(shù)量不對(duì)，會(huì)做出提示，并不允許進(jìn)入下一步。

夢(mèng)云凌

    如果每批料都要品控人員在旁監(jiān)督的話，不太合理把，生產(chǎn)量大的廠家，是不是要單獨(dú)找一個(gè)人在旁監(jiān)視，監(jiān)督要有，但是提高工人的素質(zhì)和意識(shí)更為重要。

li0773

粗心大意。。。。

吐豆芽

那是生死攸關(guān)的大事。

陽(yáng)光綠茶008

關(guān)鍵在人，如何管理好操作人員，提高責(zé)任心呀

huxuan668

做一個(gè)配料監(jiān)控系統(tǒng)，條碼管理，一次事故投訴的錢就出來(lái)了