從2012年7月1日起，只要你看懂看完，我讓你把飼料生產(chǎn)做得更好！

huihesoft01

陽光綠茶008 發(fā)表于 2012-7-2 15:12
關(guān)鍵在人，如何管理好操作人員，提高責(zé)任心呀

飼料生產(chǎn)過程，無論人怎么去認(rèn)真 ，責(zé)任心怎么提高，都是會犯錯的。必須進(jìn)行有效控制，否則總會出 錯，出一次錯，工人就會想辦法彌補，主要關(guān)系到勞動報酬的問題，所以工人不可能告訴你他犯錯了，所以他會想辦法來隱瞞，一次錯，就成了2次錯，3次錯就成為4-6次錯，導(dǎo)致飼料質(zhì)量問題的產(chǎn)品。所以在生產(chǎn)過程中必須進(jìn)行有效的生產(chǎn)過程控制是必要也是必須的，流通環(huán)節(jié)必須有可靠地追溯，防止出現(xiàn)問題無法及時找到貨的發(fā)放范圍。  我公司對于這一塊已經(jīng)在飼料行業(yè)有著多年的事實案例和經(jīng)驗，如果需要，大家可以研究討論一下，QQ22904104

許嵩

綜合上面各位建議使用條形碼的說法，有誰能回答我，在規(guī)模不大的小企業(yè)，小料這塊可以進(jìn)入自動化配料嗎？  

山中的漫游者

聽說一個公司，一個人盯一個人，錯了罰工資，嘿嘿。{:5_300:}

chunaitan123

關(guān)鍵是員工有沒有責(zé)任心和品質(zhì)意識，

ccz27859

現(xiàn)在都往自動配料系統(tǒng)發(fā)展，減少人工操作出現(xiàn)的錯誤。

lmstdd

人員素質(zhì)很重要！

lgz984

生產(chǎn)要量化，6s管理。

許嵩

lgz984 發(fā)表于 2012-11-8 07:03
生產(chǎn)要量化，6s管理。

　　6S

　　整理：要與不要，一留一棄。

　　整頓：科學(xué)布局，取用快捷。

　　清掃：清除垃圾，美化環(huán)境。

　　清潔：清潔環(huán)境，貫徹到底。

　　素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。

　　安全：安全操作，以人為本。

newspirit

    新的1849號公告一經(jīng)實施，對設(shè)備和場地的要求提高了，這種方式再改進(jìn)也不行，還是考慮上自動稱量配料吧。說實話你就是配十個人，沒有有效監(jiān)督的話，都是沒有用的，到最后還是只有一個人在配料，復(fù)核形同虛設(shè)。不配料，車間拉不到小料就不能生產(chǎn)，這是硬性的。軟性的是不復(fù)核也能配料，數(shù)量對不對不知道，但肯定不會影響生產(chǎn)。

yyt

好貼好貼，完美的配方+工人的一個小小錯誤=0分。