做企業(yè),究竟是養(yǎng)兒子還是養(yǎng)豬?這個(gè)"二選一"的難題曾經(jīng)引發(fā)社會(huì)的廣泛探討,可謂仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智。日前,騰訊以一招漂亮的金蟬脫殼證明了一點(diǎn),那就是騰訊做企業(yè),不排斥"養(yǎng)豬"。
10月25日,博瑞傳播發(fā)布公告稱,擬向控股股東定向增發(fā)募集資金,以10.36億元購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)頁(yè)游戲廠商北京漫游谷信息技術(shù)有限公司70%股權(quán)。同時(shí),交 易約定,若漫游谷在2014年的凈利潤(rùn)為零或大于零,則博瑞傳播有義務(wù)繼續(xù)收購(gòu)漫游谷剩余30%股權(quán),耗資不高于4.32億元。
在這次收購(gòu)中,騰訊自身出讓了45%的股份、核心團(tuán)隊(duì)出售了25%,騰訊換來(lái)了6.5億的現(xiàn)金,還留有20%的股份。盡管漫游谷沒(méi)能上市,但騰訊最終以兩期總價(jià)約 15億元的價(jià)格轉(zhuǎn)手給博瑞傳播,獲10倍PE,也算是一筆不錯(cuò)的買(mǎi)賣(mài)。由于馬化騰間接持有漫游谷35%股權(quán),此次出售后,歸結(jié)到他名下的金額為3.626 億元。
IPO無(wú)望后選擇出售
2010年9月17日,騰訊收購(gòu)游戲谷部分股權(quán),并在開(kāi)放平臺(tái)首推《七雄爭(zhēng)霸》后,游戲谷完成了烏雞變鳳凰的蛻變。
2012年5月,游戲谷CEO張福茂表示:"正籌備在海外上市,時(shí)間表暫時(shí)不便透露。"但此后,漫游谷并未像宣稱的那樣很快上市,僅僅5個(gè)月后,至 2012年10月16日,游戲谷突然將股權(quán)及資產(chǎn)剝離給漫游谷,這被認(rèn)為是出售的前兆,隨后張福茂就在一封內(nèi)部郵件中向員工證實(shí)了公司出售。
此前盛大旗下曾經(jīng)盛傳上市的浩方邊鋒也無(wú)疾而終,最終以出售了結(jié)。騰訊此番也沿襲了盛大的這一做法,將自己實(shí)際控制的漫游谷高價(jià)賣(mài)給了博瑞傳播,也符合游戲業(yè)股權(quán)投資新的退出方式:由國(guó)內(nèi)A股上市公司接盤(pán)、實(shí)現(xiàn)間接上市并有高估值。
漫游谷曾經(jīng)給騰訊帶來(lái)過(guò)豐厚收益,主打產(chǎn)品《七雄爭(zhēng)霸》創(chuàng)造了最高同時(shí)在線人數(shù)突破80萬(wàn)的國(guó)內(nèi)網(wǎng)頁(yè)游戲在線記錄,每月?tīng)I(yíng)收1000萬(wàn)以上。2012年第一季度,《七雄爭(zhēng)霸》居國(guó)內(nèi)網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)份額的16%,排在首位。
騰訊的豬和兒子們過(guò)去一年多來(lái),騰訊斥資百億將數(shù)十家公司招入麾下。在騰訊的庇護(hù)下,這些被業(yè)內(nèi)戲稱"被包養(yǎng)"的公司度過(guò)了資本寒冬的初期。據(jù)2011 年財(cái)報(bào)披露,騰訊展開(kāi)了多項(xiàng)并購(gòu)交易,包括藝龍、金山軟件、柯蘭鉆石、好樂(lè)買(mǎi)等一系列公司,投資總額達(dá)到36.3億元。而2010財(cái)報(bào)中該類并購(gòu)?fù)顿Y總額 僅為4.12億元。
騰訊的大家族可謂是三教九流林林總總。網(wǎng)易報(bào)道指出,對(duì)于龐大的騰訊來(lái)說(shuō),哪些項(xiàng)目可能是"戰(zhàn)略部署",哪些又可能僅僅 是"財(cái)務(wù)投資"?從業(yè)務(wù)構(gòu)成可以稍作推測(cè):騰訊旗下參股、控股的公司主要為以下幾個(gè)領(lǐng)域:電商及快遞(好樂(lè)買(mǎi)、易迅、鉆石小鳥(niǎo)、高朋等)、游戲 (Roit game、凱英、熱酷等)、傳媒/娛樂(lè)(財(cái)新、華誼兄弟等),目前看來(lái),游戲尤其是網(wǎng)頁(yè)游戲,成為"豬"的可能性較高。
主要原因 在于:一是游戲現(xiàn)金流良好,國(guó)內(nèi)收購(gòu)估值較高。國(guó)內(nèi)接盤(pán)公司多為轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè),看重凈利率這一指標(biāo),作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中離錢(qián)最近的網(wǎng)游,容易賣(mài)得上價(jià)格。 二是可替代性高。騰訊開(kāi)放平臺(tái)是典型的賣(mài)方平臺(tái),在游戲質(zhì)量大致相同的前提下,用戶資源比產(chǎn)品設(shè)計(jì)更值錢(qián)。三是其他領(lǐng)域退出困難。比如垂直電商,市況不佳 難尋賣(mài)主;此外,傳媒作為一個(gè)高度透明的行業(yè),也很難賣(mài)到一個(gè)滿意的價(jià)格。
來(lái)源:信息早報(bào)
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