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[align=left][color=#2d2d2d][size=3]背景[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 自從探討飼料添加劑營銷以來,一直困擾我的是為什么那么多的添加劑廠抗拒營銷而熱衷于推銷。推銷中被強(qiáng)調(diào)最多的就是關(guān)系,而關(guān)系中最最被常用的建立與鞏固方式就是吃喝了。[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 很多人覺得吃喝與關(guān)系是飼料添加劑營銷中不可或缺的。因?yàn)檫@樣說的人都是一線人員,我相信現(xiàn)狀確實(shí)如此。[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] “存在即合理”,這是黑格爾的名言。那么,我們就來看看這種存在的合理性和未來可能的演進(jìn)方向會(huì)是怎么樣的。[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 吃喝或者給好處,這個(gè)錢從哪里來?[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 1、天下沒有免費(fèi)的午餐,我們的交易中如果不能夠創(chuàng)造價(jià)值,那這就是我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈需要支付的額外成本。這些成本如果小于添加劑廠的利潤,添加劑廠就能夠存活或者發(fā)展壯大。但在目前的激烈競爭中,這一塊的成本會(huì)越來越高,最終導(dǎo)致一些添加劑廠入不敷出,最后只好關(guān)門大吉。[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 2、對(duì)于飼料廠來說,這些成本最后實(shí)實(shí)在在地被分?jǐn)偟侥愕漠a(chǎn)品成本中去了,也會(huì)使你的市場競爭力下降;同時(shí),也可能因?yàn)闆]有做科學(xué)的評(píng)估,而導(dǎo)致添加劑被錯(cuò)用甚至濫用,最終失去終端市場的競爭力。[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 飼料廠為什么會(huì)有這樣的“需求”?[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 1、一些飼料廠的采購決策者,他們沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)與能力來判定什么樣的添加劑才最合理,最后可能就以相互的關(guān)系好壞來決定是否購買;[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 2、一些決策者因?yàn)榭紤]個(gè)人利益過多,把這種決策當(dāng)成一種用公司利益和個(gè)人利益交換的工具;[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 3、對(duì)于傳統(tǒng)的添加劑廠來說,幾十年來基本上都是靠關(guān)系做銷售的,而且都還活得不錯(cuò),也就沒有主動(dòng)突破的緊迫感了。所謂的客戶需求決定了企業(yè)行為。[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 未來的飼料行業(yè)會(huì)怎么演化?[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 1、集團(tuán)化,專業(yè)化[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 2、小飼料廠要么做大要么做死[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 3、薄利多銷,價(jià)格戰(zhàn)戰(zhàn)死一批沒有效率的飼料廠[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 如果你現(xiàn)在的客戶與市場會(huì)變化,你又可以預(yù)測這種變化的趨勢的話,你就必須意識(shí)到要做相應(yīng)的改變,要不然就會(huì)被市場淘汰。但,在這樣的情況下,我們怎么樣才能夠強(qiáng)調(diào)價(jià)值呢?怎么樣才能夠讓自己的產(chǎn)品更容易被接受呢??[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 我們先思考:如果大家都是靠吃喝和關(guān)系來推銷,總會(huì)有些要素能夠使你的營銷或者產(chǎn)品和別人不一樣,從而獲得采購的優(yōu)先權(quán)吧?[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 我覺得有時(shí)候我愿意接受拜訪(不是吃喝),一是我有空,二來也想要知道一些東西。比如:這類東西的研究進(jìn)展(科普);你公司做了什么和別人不同的;你們這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值在哪里;我為什么要跟你買;如果來人能夠把這些說清楚,并且還能夠提供一些證據(jù),那是覺得這公司應(yīng)該還過得去。但比較遺憾的是,這樣的情況通常不到10%。大部分的人連產(chǎn)品都說不清楚;30%以上的人提供的資料可能是經(jīng)不起推敲的;如果來的人真正做過這個(gè)產(chǎn)品的應(yīng)用研發(fā),那我會(huì)多花時(shí)間跟他交流,看看這個(gè)研發(fā)的水平怎么樣,真正學(xué)習(xí)東西,是跟那個(gè)用心做過這個(gè)產(chǎn)品的人交流。通常能夠自己做應(yīng)用研發(fā)的,可能不到10%,大都數(shù)都是委托某教授發(fā)表一篇文章而已,和實(shí)際應(yīng)用不一定搭界的;而且這些研發(fā)做的實(shí)驗(yàn)與數(shù)據(jù)大都數(shù)太單薄。有的人說自己做了實(shí)驗(yàn),你一問就出破綻了。如果這樣下來,都o(jì)k的公司,就已經(jīng)很難得了。我一直不明白的是,不就養(yǎng)點(diǎn)豬雞嗎,怎么在添加劑廠來說會(huì)那么難?[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 每一個(gè)產(chǎn)品,真正用心去研發(fā),企業(yè)能夠真正用好了,效果都會(huì)不一樣。但現(xiàn)在的企業(yè)只是把產(chǎn)品做到含量XX%,就算完事了。[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 如果說你來的人(有的就是技術(shù)方面的負(fù)責(zé)人)都說不清楚產(chǎn)品特性和你研發(fā)的東西,我一般就不會(huì)進(jìn)一步跟蹤或者了解這個(gè)產(chǎn)品了。因?yàn)槟闶强窟@個(gè)吃飯的人,你們自己都不重視,我們還能夠信你什么呢。[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 那么,反過來說,如果遇到做技術(shù)方面的高手,我是巴不得讓人家留下來深入了解,應(yīng)該是可以跟他學(xué)習(xí)不少東西的。這時(shí)候其它不重要事情我都會(huì)推掉來學(xué)習(xí)了??上б荒昴愣疾粫?huì)遇到幾次這樣的機(jī)會(huì)。所以,傳播知識(shí)與知道,對(duì)于客戶來說,可能是有價(jià)值的。這個(gè)是第一點(diǎn)。[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 其次,一些產(chǎn)品可能不需要你來普及技術(shù),像剛才誰說的colistin。那么,你能夠?yàn)榭蛻糇鍪裁茨茏尶蛻舨少從愕臇|西呢?[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 客戶需求,或者說客戶在和你這個(gè)產(chǎn)品有關(guān)的方面存在的問題??赡芫褪且粋€(gè)突破口。某個(gè)公司來賣某個(gè)產(chǎn)品,他先說可以代檢測我的藥物添加劑。這個(gè)服務(wù)每年可以有多少次免費(fèi)。相比其它供應(yīng)商來說,他不但提供了附加服務(wù),而且還可能占據(jù)了標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn)(他的檢測結(jié)果可能影響到你對(duì)其它供應(yīng)商質(zhì)量的判斷)。比如,現(xiàn)在查colistin比較多,以前的乳豬料超標(biāo)的比較多。怎么解決這個(gè)問題,可能是所有飼料廠營養(yǎng)師和老板們最頭痛的事情了。有沒有添加劑企業(yè)考慮在這種情況下怎么幫助飼料廠突圍?如果你思考了,并且著手去做,一定能夠找到合理的解決辦法。誰先研發(fā),誰就占有先機(jī)。[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 第三,你能不能在產(chǎn)品之外還提供服務(wù)?比如,配方技術(shù);市場信息;甚至是飼料廠的管理、營銷培訓(xùn)等等。你的產(chǎn)品和別人一樣,但你的服務(wù)讓客戶增值了,客戶也會(huì)優(yōu)先選擇你。再說了,如果能夠想到或者做到上面3點(diǎn)的公司,在飼料廠的眼里,已經(jīng)是業(yè)內(nèi)出類拔萃的企業(yè)了。一般說來,如果你的企業(yè)被下游認(rèn)為出類拔萃,合作的機(jī)會(huì)就相當(dāng)大。增值服務(wù)可以是自己做,也可以借助第三方,但最好選擇自己能夠掌握和控制的優(yōu)勢項(xiàng)目來做。[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 網(wǎng)友問:添加劑企業(yè)應(yīng)該怎樣做服務(wù)呢?[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 答:要做服務(wù),就先要將客戶分類,找出你能夠提供的服務(wù)中讓客戶價(jià)值最大化的東西,再來分配做這個(gè)服務(wù)需要的資源。[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 網(wǎng)友又問:飼料企業(yè)怎么細(xì)分?[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 答:我覺得飼料企業(yè)從技術(shù)、規(guī)模、管理水平、盈利能力、資金狀況等來考慮分類;還可以從采購決策要點(diǎn)、人際關(guān)系復(fù)雜程度、信用情況等分。分類的維度有很多,但要結(jié)合你自己的資源來看怎么分才能夠找到你的最容易拿下的客戶。[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 比如,如果你的資金多,資金成本很低,就可以找需要賒銷的客戶--這樣的客戶就和就是“干柴遇到烈火”;如果你的豬料技術(shù)很強(qiáng)大,就可以找那些想要做豬料又屢戰(zhàn)屢敗的飼料廠,然后你給他指導(dǎo)的價(jià)值就會(huì)很大。如何分類沒有定式的,各自看自己的資源吧。關(guān)于怎么細(xì)分,討論起來會(huì)比較復(fù)雜,我有空的時(shí)候再另文和大家探討。[/size][/color][/align][size=3][color=#2d2d2d]
[/color][/size][align=left][color=#2d2d2d][size=3] 這個(gè)思路,有認(rèn)同的朋友嗎??歡迎共同探討![/size][/color][/align][align=left][color=#2d2d2d][size=3]
[/size][/color][/align][color=#2d2d2d][size=3] 劉舜才[/size]
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