贏在成本-微利時(shí)代飼料加工企業(yè)的領(lǐng)先策略

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[p=21, null, left][color=rgb(50, 62, 50)]改革開(kāi)放30多年來(lái)，我國(guó)飼料加工企業(yè)的管理水平有了快速的發(fā)展與提高，也引進(jìn)和應(yīng)用了大量先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與方法。但是，隨著全球化進(jìn)程的加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，目前飼料加工企業(yè)的利潤(rùn)卻越來(lái)越薄，成本不降反升。有的經(jīng)營(yíng)者甚至發(fā)出這樣的感慨：“賺到的是販賣白菜的利潤(rùn)，操的心卻是販賣白粉的心”，可見(jiàn)，降本增效對(duì)如今的我們是多么的重要。[/color][/p][p=21, null, left][color=rgb(50, 62, 50)]根據(jù)80/20原則，飼料加工設(shè)備中，制粒機(jī)的綜合效率（可動(dòng)率和稼動(dòng)率）對(duì)飼料加工成本的影響是最大的。下面從幾個(gè)方面入手分析制粒機(jī)是如何影響飼料加工成本的....................[/color][/p]


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謝子佚

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