郎咸平：沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)思維

小馬哥 · 發(fā)表于 2006-9-6 18:20:31

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“沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)思維?！薄爸袊?guó)企業(yè)首先是要做大還是做強(qiáng)？做大了的中國(guó)企業(yè)為什么會(huì)死？”“不到50年的企業(yè)，沒(méi)有討論的價(jià)值?！币园l(fā)另類聲音而廣受關(guān)注的香港經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平，最近攜新書(shū)《模式:零售連鎖業(yè)戰(zhàn)略思維和發(fā)展模式》亮相內(nèi)地，以他一貫的快言快語(yǔ)，直接觸及中國(guó)零售業(yè)的思維要害。此前，他的《思維》、《標(biāo)本》、《科幻》等書(shū)也在今年由東方出版社出版陸續(xù)推出，其觀點(diǎn)也引起廣泛爭(zhēng)鳴?！赌Ｊ健吠瞥鰰r(shí)，正逢國(guó)內(nèi)零售業(yè)并購(gòu)頻頻、國(guó)外零售業(yè)搶灘登陸，郎咸平在本書(shū)中明確對(duì)零售業(yè)對(duì)外資的無(wú)條件開(kāi)放提出質(zhì)疑，他認(rèn)為一切的競(jìng)爭(zhēng)必須以建立法制化的游戲規(guī)則為前提。否則一頭獨(dú)大，最后是消費(fèi)者、供貨商利益都受到傷害。他再次放炮:如果國(guó)內(nèi)零售業(yè)一意孤行，放棄整合而寧為雞頭勿為牛尾，那么就只有等待被國(guó)外零售商個(gè)個(gè)擊破了。 
 
　　本土的零售業(yè)前景何在？郎咸平給出了許多中外零售業(yè)的諸多實(shí)際案例。他點(diǎn)出中國(guó)零售商品牌戰(zhàn)略的誤區(qū)，指出“品牌是結(jié)果，而不是目標(biāo)。”沒(méi)有什么品牌是不被挑戰(zhàn)的，連路易·威登這樣的知名品牌也概莫能外。西班牙名不見(jiàn)經(jīng)傳的薩拉服裝品牌，就敢在路易·威登旁邊開(kāi)店，他們的制勝法寶是“速度”。從設(shè)計(jì)到制衣的前導(dǎo)時(shí)間他們只用到12天，所以盡管現(xiàn)在仍是腳踏縫紉機(jī)制衣，依舊可以在市場(chǎng)立足。 
 
　　思維錯(cuò)了，就會(huì)一錯(cuò)再錯(cuò)。郎咸平在這本書(shū)中分別對(duì)不同類型的零售業(yè)戰(zhàn)略思維與發(fā)展模式進(jìn)行了比較，案例涉及服裝零售，電器零售和超市零售業(yè)等。他也公開(kāi)指出中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的浮躁，缺少腳踏實(shí)地的精神以及與國(guó)際接軌的創(chuàng)新思維。 
 
　　模式優(yōu)則產(chǎn)業(yè)前景優(yōu)，模式劣則前景劣。郎咸平這本書(shū)，展開(kāi)的是企業(yè)模式的探討，核心問(wèn)題，仍然是在倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)思維的突破。