敢以鴻毛筑泰山

小馬哥

——寫(xiě)在波司登股份有限公司三十周年華誕之際<br>
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　　2001年1月1日凌晨6時(shí)至6時(shí)20分，作為全世界人民迎接新千禧年慶典之一的“中國(guó)泰山萬(wàn)人迎日出”，通過(guò)中國(guó)中央電視臺(tái)的熒屏，讓全世界40億觀眾領(lǐng)略了泰山頂上萬(wàn)名身穿“波司登”羽絨服的朝覲者風(fēng)采，岱頂“波司登”的巨幅標(biāo)語(yǔ)把波司登的恢弘氣度揮灑得淋漓盡致……<br>
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　　在中國(guó)的歷史上，“鴻毛”與有著無(wú)數(shù)象征意義的“泰山”從來(lái)是不可同日而語(yǔ)的，猶如冰炭、水火不能相容。 <br><br>然而，以羽絨作為主要生產(chǎn)原料的波司登股份有限公司，卻用比“鴻毛”還輕的羽絨筑就了“泰山”一樣的偉業(yè)。<br>
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　　波司登的業(yè)績(jī)象泰山一樣厚重：1976年，波司登在高德康率領(lǐng)下從8臺(tái)縫紉機(jī)、11名員工起步，至2006年擁有近50億資產(chǎn)，1.6萬(wàn)名員工，年銷(xiāo)售羽絨服3000多萬(wàn)件，連續(xù)11年雄居全國(guó)銷(xiāo)量第一。中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品、國(guó)家出口免驗(yàn)商品、中國(guó)羽絨服行業(yè)領(lǐng)軍品牌……，500多項(xiàng)榮譽(yù)令人目不暇接。<br>
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　　波司登的實(shí)力象泰山一樣難以撼動(dòng)：擁有當(dāng)今世界最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)手段、電腦設(shè)計(jì)系統(tǒng)和全世界獨(dú)一無(wú)二的納米生態(tài)科技成果；中國(guó)羽絨制品占世界80%，其中波司登又占其產(chǎn)銷(xiāo)的一半，波司登產(chǎn)銷(xiāo)量雄居世界第一……<br>
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　　波司登的品牌象泰山一樣高聳偉岸：中國(guó)服裝登珠峰、跨南極、抵北極，波司登是唯一品牌。她在紐約時(shí)裝T形臺(tái)上靚麗亮相，與巴黎時(shí)裝秀接踵比肩。波司登的品牌價(jià)值達(dá)102億元?！皻W元之父”、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特·蒙代爾在實(shí)地考察波司登時(shí)這樣評(píng)價(jià)：“波司登是為數(shù)極少的能夠持續(xù)奇跡般增長(zhǎng)的公司之一?？梢哉f(shuō)，‘波司登’的名字也會(huì)是時(shí)髦的代名詞。我預(yù)言，‘波司登’會(huì)成為世界知名品牌！”<br>
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　　艱苦創(chuàng)業(yè)：滴滴汗水濺八瓣<br>
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　　從一個(gè)農(nóng)民的兒子到中國(guó)羽絨界的巨子，高德康積攢的每一分錢(qián)都是滴滴汗水淺八瓣。在30年艱苦創(chuàng)業(yè)的日子里，高德康腳踏實(shí)地，不折不撓，闖過(guò)一次次艱難險(xiǎn)阻。他當(dāng)過(guò)宣傳隊(duì)員，種過(guò)地，喂過(guò)豬，放過(guò)牛，開(kāi)過(guò)拖拉機(jī)。他19歲拜父為師，20歲便出徒。他一米七零的個(gè)兒，雖然不高，但很結(jié)實(shí)，肩挑縫紉機(jī)，走村穿巷，腳上生風(fēng)。那還是溫飽不足的年代，裁縫雖然衣食無(wú)虞，但也很清苦，然而高德康卻其樂(lè)無(wú)窮。他替人量尺寸只是為佐證自己的眼力判斷，下剪無(wú)需劃粉線便能一剪就準(zhǔn)，男褲17分鐘便完，女褲15分鐘就成，替人釘個(gè)鈕扣也是別開(kāi)生面，就是打個(gè)補(bǔ)丁也能做出花樣……談起自己的這段經(jīng)歷，高德康簡(jiǎn)而言之：“因?yàn)槲业膫€(gè)性是永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”。<br>
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　　高德康和其他的裁縫一樣闖進(jìn)了上海灘，他也是來(lái)做包戶裁縫的，但他的眼力決非僅此而已。他在這里見(jiàn)識(shí)了工業(yè)化大生產(chǎn)的奇妙，領(lǐng)略了上海服裝之精巧。老教授家從國(guó)外捎回的時(shí)裝雜志讓他眼光發(fā)呆，藝術(shù)家給他描繪的名牌服裝讓他心曠神怡，遠(yuǎn)洋海員家的外國(guó)面料令他如醉如癡。<br>
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　　1976年，24歲的高德康出任由11名員工組成的山?jīng)艽宕遛k縫紉組組長(zhǎng)，8臺(tái)家用縫紉機(jī)是唯一的固定資產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，蘇南的小服裝廠可謂遍地開(kāi)花。直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)告訴高德康：“山?jīng)艽蹇p紉組”要生存、發(fā)展，唯一出路就是要背靠上海這棵大樹(shù)。常熟白茆離上海市中心約有80公里路程，為聯(lián)系代加工的活計(jì)，高德康幾乎每天都要騎自行車(chē)披著星光上路，到上海的服裝廠挨門(mén)求告，然后又戴著月亮回來(lái)。一旦接到了活計(jì)又要連夜加班，甚至通宵達(dá)旦，高德康他們的慘淡經(jīng)營(yíng)，由此可見(jiàn)一斑。<br>
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　　1978年，十一屆三中全會(huì)如同春雨，使中國(guó)農(nóng)村干涸已久的土地出現(xiàn)勃勃生機(jī)。在黨的一系列搞活經(jīng)濟(jì)的富民政策的鼓舞下，高德康敏銳地意識(shí)到改革開(kāi)放帶來(lái)的新希望。這一年，他憑著他們的點(diǎn)滴積累，添置了縫紉機(jī)，招收了新工人，把縫紉組改組成山?jīng)艽宸b廠。高德康除任廠長(zhǎng)外，還兼供銷(xiāo)員、技術(shù)員、檢驗(yàn)員、會(huì)計(jì)、運(yùn)輸工人，可謂高度集權(quán)，而交通工具依然是一輛自行車(chē)。<br>
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　　改革開(kāi)放引發(fā)的時(shí)裝潮流沖擊著中國(guó)的時(shí)裝之都大上海。高德康循路追根跟蹤到上海灘上紅極一時(shí)的“圣誕老人”牌中西式時(shí)裝棉襖生產(chǎn)廠，聯(lián)系到了80件棉襖罩衫的加工任務(wù)，掘得了第一桶金”——480元！<br>
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　　質(zhì)量——無(wú)可挑剔、工期——分秒不誤，高德康令“圣誕老人”牌工廠刮目相看。時(shí)裝的魅力、品牌的效應(yīng)又讓高德康加工“圣誕老人”牌服裝應(yīng)接不暇，雖然加工費(fèi)不高，但日積月累，總收入還是不少，至1986年，山?jīng)芊b廠不僅投資30萬(wàn)元建起了屬于自己的廠房，而且高德康每天來(lái)回上海的第二代運(yùn)輸工具摩托車(chē)也變成了一輛進(jìn)口的標(biāo)致皮卡小車(chē)。高德康如魚(yú)得水，山?jīng)芊b廠鳥(niǎo)槍換炮！<br>
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　　戰(zhàn)略抉擇：躋身世界服裝新領(lǐng)域<br>
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　　大凡世界上異軍崛起且卓而不凡的長(zhǎng)青企業(yè)及其領(lǐng)軍人物，都有這樣的發(fā)展規(guī)律：機(jī)遇垂青有準(zhǔn)備的頭腦，有準(zhǔn)備的頭腦抓住并創(chuàng)造、發(fā)展了新的機(jī)遇，換而言之——時(shí)代創(chuàng)造了英雄，英雄又開(kāi)創(chuàng)、發(fā)展了新的時(shí)代。<br>
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　　上世紀(jì)80年代后半期的中國(guó)，上至中央最高決策層，下至黎民百姓，尤其在產(chǎn)業(yè)界，“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”、“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”是最熱門(mén)的話題之一。就服裝業(yè)而言，雖沒(méi)有出現(xiàn)“朝陽(yáng)”“夕陽(yáng)”之爭(zhēng)，但在抵御寒冷的棉衣、毛衣、皮衣、人造革之后有沒(méi)有幾十年長(zhǎng)盛不衰的產(chǎn)業(yè)，從理論到實(shí)踐既沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究，也沒(méi)有大企業(yè)家作為一個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向予以大力探索、實(shí)踐。<br>
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　　1987年，抱定人生信念“永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的高德康，帶領(lǐng)山?jīng)芊b廠工人加工的“圣誕老人”牌服裝，規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了上海母廠及其所有協(xié)作廠的總和。就在這個(gè)時(shí)候，羽絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的苗頭，被一個(gè)獨(dú)具慧眼的人抓住了，他就是高德康。<br>
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　　市場(chǎng)意識(shí)極為敏感的高德康認(rèn)定：暖和、輕盈這兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)、特性，是人造革、皮草、毛線、棉花無(wú)可類(lèi)比的。<br>
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　　1988年，山?jīng)芊b廠易幟，更名為上海天工服裝廠常熟分廠，替“秀士登”羽絨服貼牌生產(chǎn)。第二年，高德康竟凈賺了100萬(wàn)元！在驚喜之余，高德康冷靜分析了成功的根本動(dòng)因，除了全廠工人勤奮，產(chǎn)品質(zhì)量好，管理也有方之外，進(jìn)軍羽絨業(yè)的大方向正確是第一位的，品牌也是成功的決定性因素之一。僅僅“上海造”、“秀士登”這幾個(gè)字，高德康每年要向上海天工羽絨服裝制品廠上交25萬(wàn)元品牌使用費(fèi)，這讓高德康萌生了另起爐灶、自創(chuàng)品牌的強(qiáng)烈愿望。高德康是位認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)九條牛也拉不回頭的硬漢子。1990年1月，他成功注冊(cè)了自己的品牌“波司登”；同時(shí)又投資150萬(wàn)元興建了第二幢廠房。年終盤(pán)算，高德康竟又凈賺了700萬(wàn)元！<br>
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　　賺了錢(qián)就擴(kuò)大再生產(chǎn)！隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，高德康又賺到了更多的錢(qián)！1992年，在小平同志南巡講話鼓舞下，高德康又投入2000萬(wàn)元，在常熟白茆開(kāi)發(fā)區(qū)興建了占地7萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化廠房和辦公大樓等配套設(shè)施，引進(jìn)了國(guó)內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)線，生產(chǎn)規(guī)模、能力擴(kuò)大了近四倍。<br>
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　　天有不測(cè)風(fēng)云。正當(dāng)高德康自打品牌“波司登”，自組代理商隊(duì)伍，準(zhǔn)備更大規(guī)模地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)羽絨服的時(shí)候，一場(chǎng)如拿普侖遭遇滑鐵盧的空前危機(jī)降到了高德康身上，他被逼到了萬(wàn)丈深淵的懸崖邊。<br>
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　　1993年到1994年，全國(guó)經(jīng)濟(jì)普遍過(guò)熱，國(guó)家銀根緊縮的“軟著陸”政策使依托銀行信貸的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)無(wú)一例外地受到重創(chuàng)。1994年，雄心勃勃地生產(chǎn)了價(jià)值2000萬(wàn)元羽絨服的高德康，萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)料到市場(chǎng)竟沉悶、呆板到了冰點(diǎn)！<br>
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　　蘇州市組織經(jīng)貿(mào)考察團(tuán)赴美訪問(wèn)，高德康想去碰碰運(yùn)氣。看了紐約時(shí)裝T形臺(tái)服裝秀的表演和世界之都大街上林林總總的服裝，心灰意冷的高德康曾經(jīng)閃過(guò)這樣的念頭：不如從摩天大樓上跳下去了此殘生算了！<br>
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　　不行！作為一個(gè)中國(guó)人，就是死，也要死在中國(guó)！原本半個(gè)月的考察行程，高德康在第10天就回到了常熟。<br>
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　　真是一刻值千金！高德康剛進(jìn)辦公室門(mén)，一個(gè)長(zhǎng)途電話隨即進(jìn)來(lái)：“我是北京王府井百貨大樓服裝部老郭。我七天連續(xù)打了七個(gè)電話，今天是最后一個(gè)電話：我們決定搞‘羽絨服反季節(jié)大甩賣(mài)’，這是我們策劃的第一次活動(dòng)。你我朋友一場(chǎng)，我首選你波司登，你如果不參加，我就另找別人了！”<br>
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　　愁腸百結(jié)的高德康似有菩薩保佑，竟然有這樣喜從天降的好事！他斬釘截鐵地對(duì)郭經(jīng)理說(shuō)：“我參加！明天就飛到北京去見(jiàn)你！”<br>
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　　風(fēng)風(fēng)火火趕到北京的高德康，又風(fēng)馳電摯地趕回常熟，全廠能參加銷(xiāo)售的一切人員被緊急召集起來(lái)，高德康宣布：“與北京王府井百貨大樓‘波司登羽絨服反季節(jié)大甩賣(mài)’同步，全國(guó)各大城市都開(kāi)展同一活動(dòng)！”<br>
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　　“不打價(jià)格戰(zhàn)，300元的服裝降價(jià)1/3！”<br>
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　　……..<br>
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　　由北京王府井百貨大樓發(fā)起的“波司登羽絨服反季節(jié)大甩賣(mài)”風(fēng)靡全國(guó)，“波司登”在全國(guó)各地卷起了一個(gè)又一個(gè)浪潮，北京王府井百貨大樓一天賣(mài)出了800件！“波司登”品牌在全國(guó)各大城市消費(fèi)者中靠排隊(duì)搶購(gòu)、口頭傳播得來(lái)的知名度、美譽(yù)度，是任何官方文件乃至廣告轟炸所辦不到的。不到兩個(gè)月，高德康把庫(kù)存羽絨服清得干干凈凈。<br>
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　　從帳面看，企業(yè)回收了1400萬(wàn)元；扣除各種費(fèi)用，凈收入在1200萬(wàn)元左右。這對(duì)高德康來(lái)說(shuō) 是性命攸關(guān)的一件事，是永遠(yuǎn)刻骨銘心的一次沉淪和重新崛起。<br>
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　　波司登峰回路轉(zhuǎn)，柳暗花明！<br>
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　　品牌創(chuàng)新：引領(lǐng)羽絨服消費(fèi)潮流<br>
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　　經(jīng)濟(jì)理論界的研究表明，發(fā)達(dá)國(guó)家培育一個(gè)國(guó)際著名品牌的廣告投入最少要5億美元，時(shí)間間隔為10年。<br>
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　　高德康十分清楚，在中國(guó)搞品牌建設(shè)不能走發(fā)達(dá)國(guó)家的道路，而要進(jìn)行“理性架構(gòu)”，走“知名度”與“美譽(yù)度”并舉之路。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，波司登在每年投資超億元的廣告宣傳基礎(chǔ)上，用于扶貧幫困的公益事業(yè)投入達(dá)2億元。<br>
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　　1995年，高德康提出：“名牌的實(shí)質(zhì)是民牌”。在全世界有關(guān)“名牌”的370多種定義、理論中，高德康獨(dú)樹(shù)一幟?！懊裥氖浅印?，“得民心者得天下”，高德康深諳其中道理。<br>
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　　1996年，把“創(chuàng)世界名牌，揚(yáng)民族志氣”的巨幅標(biāo)語(yǔ)牌高高地樹(shù)在廠門(mén)口。<br>
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　　1997年，捐款104萬(wàn)元支持家鄉(xiāng)白茆鎮(zhèn)教育現(xiàn)代化工程，并向淮陰、鹽阜革命老區(qū)捐款、捐物100萬(wàn)元。<br>
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　　1998年，出資60萬(wàn)元支持中國(guó)、斯洛伐克聯(lián)合登山隊(duì)，“中國(guó)波司登登山隊(duì)”的紅旗在珠穆朗瑪峰頂飄揚(yáng)。<br>
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　　1999年，被列為國(guó)家禮品，先后贈(zèng)送俄羅斯總統(tǒng)普京、芬蘭總統(tǒng)哈洛寧，以及加納總統(tǒng)庫(kù)福爾等外國(guó)元首。<br>
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　　2000年，出資1000萬(wàn)元設(shè)立“波司登千萬(wàn)元保護(hù)母親河”獎(jiǎng)勵(lì)基金，向西藏、青海、甘肅、內(nèi)蒙古等省、自治區(qū)貧困牧民、工人捐贈(zèng)羽絨服6萬(wàn)件，總價(jià)值達(dá)1800萬(wàn)元。<br>
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　　2001年，出資900萬(wàn)元贊助參加第14屆亞運(yùn)會(huì)的中國(guó)體育代表團(tuán)。<br>
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　　2002年，向中國(guó)人民大學(xué)捐贈(zèng)50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)基金。<br>
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　　2003年，當(dāng)“非典”橫行中國(guó)大陸時(shí)，向白醫(yī)勇士們捐款108萬(wàn)元。<br>
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　　2004年，向世界遺產(chǎn)大會(huì)捐資80萬(wàn)元；成為短道速滑世界杯賽首個(gè)全球贊助商。<br>
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　　2005年，向全國(guó)各地貧困大學(xué)生捐款捐物達(dá)2000萬(wàn)元。<br>
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　　2006年，出資300多萬(wàn)元贊助第20屆都靈冬奧會(huì)，身穿波司登專(zhuān)業(yè)滑雪服的中國(guó)運(yùn)動(dòng)員韓曉鵬驚鴻一跳，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)參加雪上冬奧會(huì)金牌零的突破。此后，瑞士洛桑奧林匹克博物館首次收藏了中國(guó)制造的“波司登”牌運(yùn)動(dòng)員奪金服裝。<br>
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　　2000年至今，作為康博村黨總支部書(shū)記的高德康出資近億元，建成了一流設(shè)施的農(nóng)民集中居住區(qū)——康博苑，讓近400戶世代散居的農(nóng)民住上了有城市般基礎(chǔ)設(shè)施，更有城里人所羨慕的現(xiàn)代化別墅。<br>
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　　……<br>
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　　就全世界而言，各行各業(yè)都有這樣的規(guī)則：一流企業(yè)賣(mài)品牌，二流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，三流企業(yè)靠貼牌。因此，“可口可樂(lè)”這樣斷言：如果它在全世界的企業(yè)被一把火燒了，憑它的品牌，第二天可以再造一個(gè)“可口可樂(lè)”世界……<br>
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　　如今，行業(yè)規(guī)則又有了發(fā)展：超一流企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)，其他企業(yè)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)。在時(shí)尚行業(yè)，領(lǐng)軍企業(yè)不僅定標(biāo)準(zhǔn)，更壟斷了時(shí)尚用品的流行趨勢(shì)發(fā)布權(quán)，壟斷者就是流行、時(shí)尚的代名詞。流行趨勢(shì)的發(fā)布成為企業(yè)提升品牌形態(tài)的重要舞臺(tái)。<br>
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　　在1994年摔了一跤的波司登，1995年就對(duì)產(chǎn)品動(dòng)了大手術(shù)，改肥大為時(shí)尚、休閑，色澤、面料、款式、質(zhì)量都作出了改進(jìn)，結(jié)果生產(chǎn)了68萬(wàn)件的服裝，銷(xiāo)售了62萬(wàn)件，不僅坐上了中國(guó)羽絨服產(chǎn)銷(xiāo)的第一把交椅，而且引發(fā)了中國(guó)羽絨服行業(yè)的第一次革命——時(shí)裝化革命。<br>
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　　日日夜夜思念著品牌創(chuàng)新的高德康，心中想的就是抓到中國(guó)羽絨服流行趨勢(shì)的發(fā)布權(quán)。發(fā)布這個(gè)流行趨勢(shì)，中國(guó)沒(méi)有過(guò)，全世界也沒(méi)有過(guò)，誰(shuí)抓到了這個(gè)權(quán)，誰(shuí)就有可能成為中國(guó)乃至世界的權(quán)威，并表明其有充足的實(shí)力和強(qiáng)大的價(jià)值創(chuàng)新能力以及流行趨勢(shì)的發(fā)布權(quán)。1996年，高德康找到中國(guó)服裝集團(tuán)信息中心，試圖拿下這個(gè)發(fā)布權(quán)，不料已被別人捷足先登，十分懊惱的高德康只好作罷?？墒?，拿到了發(fā)布權(quán)的那家公司并不看重這個(gè)權(quán)，結(jié)果竟不了了之。<br>
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　　1997年的一天晚上，北京的朋友電告高德康：明天上午有家羽絨服裝廠就要與集團(tuán)公司簽定發(fā)布羽絨服流行趨勢(shì)的合同了！對(duì)于高德康來(lái)說(shuō)，這不啻是被打了一個(gè)悶雷！<br>
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　　輾轉(zhuǎn)反側(cè)了一夜的高德康，第二天清早趕到上海坐頭班飛機(jī)奔赴北京，然后直奔中國(guó)服裝集團(tuán)公司，結(jié)果是合同已經(jīng)剛剛簽完。<br>
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　　細(xì)看合同全文，高德康喜出望外，他看到了一線生機(jī)。他找到集團(tuán)公司方玉根總經(jīng)理說(shuō)：合同里沒(méi)有寫(xiě)?yīng)毤野l(fā)布，能不能由我與老大哥合作兩家共同發(fā)布，我多承擔(dān)一些費(fèi)用也可以！<br>
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　　方玉根看到高德康這樣誠(chéng)懇，就找那家公司老總商量。不料那家企業(yè)的老總說(shuō)：波司登是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)而已！它有什么資格與我國(guó)有大廠合作？它要接就讓它接，我退出！<br>
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　　一個(gè)是十分誠(chéng)懇，孜孜以求；一個(gè)是藐視天下，一屑不顧。<br>
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　　高德康立即與中國(guó)服裝集團(tuán)公司簽下了連續(xù)發(fā)布10年的合同，而且還特別注明：波司登享有獨(dú)家發(fā)布權(quán)！<br>
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　　1997年的一天，北京保利大廈小劇場(chǎng)里，800位外國(guó)服裝界、中國(guó)服裝界的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、時(shí)裝和羽絨業(yè)的企業(yè)家齊聚一堂，杜鈺洲、董炳根等紡織業(yè)重量級(jí)人物悉數(shù)出席，這足見(jiàn)波司登代表中國(guó)向全世界第一次發(fā)布防寒服流行趨勢(shì)在世界引起的轟動(dòng)。<br>
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　　隨著美妙動(dòng)聽(tīng)而極富節(jié)奏感音樂(lè)的律動(dòng)，邁著款款貓步的時(shí)裝秀用各種色調(diào)、各種款式，從年輕人到小孩的波司登羽絨服，演繹著“云煙夢(mèng)幻”、“雪季絨情”、“運(yùn)動(dòng)旋律”詩(shī)情畫(huà)意般的主題。<br>
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　　從1997年以來(lái)，波司登及其設(shè)計(jì)師朱琳女士敢于舉起代表羽絨大國(guó)中國(guó)發(fā)布防寒服流行趨勢(shì)的大旗，并不畏懼來(lái)自任何方面的挑剔、批評(píng)，先后引起中國(guó)羽絨服行業(yè)“時(shí)裝化”、“綠色化”、“科技化”三次變革。表明波司登具有充足的品牌創(chuàng)新能力，時(shí)代賦予了羽絨服產(chǎn)銷(xiāo)量占世界第一的波司登擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)中國(guó)，乃至世界羽絨業(yè)發(fā)展潮流的重任，這是波司登的光榮，是波司登的驕傲。<br>
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　　規(guī)模發(fā)展：昂首世界領(lǐng)軍高地<br>
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　　在高德康的人生歷程中，最刻骨銘心的一分鐘，便是在北京人民大會(huì)堂與胡錦濤總書(shū)記親切握手的那一分鐘。<br>
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　　2003年3月8日下午，人民大會(huì)堂西大廳，十屆全國(guó)人大一次會(huì)議江蘇代表團(tuán)在這里舉行全體會(huì)議。中共中央總書(shū)記胡錦濤來(lái)到代表們中間，和大家一起審議政府工作報(bào)告。在這次會(huì)議上，高德康代表作了題為《名牌是企業(yè)發(fā)展的特殊生產(chǎn)力》的匯報(bào)發(fā)言。會(huì)后，總書(shū)記和高德康的手緊緊握在一起，高德康感到一陣陣熱浪從手心傳遞過(guò)來(lái)，那是一種力量、一種重任。<br>
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　　“創(chuàng)世界名牌，揚(yáng)民族志氣”是波司登人矢志不渝的目標(biāo)。高德康清醒地意識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，企業(yè)的規(guī)模發(fā)展和走向世界是關(guān)鍵之舉。<br>
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　　2001年以來(lái)，波司登公司先后投入數(shù)億元建成江蘇波司登、山東波司登、江蘇雪中飛和揚(yáng)州高郵波司登四大現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，成為世界規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的羽絨服裝生產(chǎn)基地，共擁有波司登、雪中飛、康博、冰潔、冰飛等10多個(gè)系列品牌和商務(wù)休閑男裝、女裝、童裝、運(yùn)動(dòng)裝、羊絨衫等10多類(lèi)延伸產(chǎn)品。2005年12月，波司登創(chuàng)出了單日銷(xiāo)售超億元，月銷(xiāo)售超20億元的佳績(jī)。在北京西單商場(chǎng)日均銷(xiāo)售4萬(wàn)件羽絨服，平均1秒鐘出售2件。這一年，銷(xiāo)售收入達(dá)65億元、利稅總額8.09億元。波司登每年8000多萬(wàn)米的布料、2000噸羽絨的巨額需求，使得省內(nèi)外200多個(gè)原輔料單位及280多個(gè)加工單位得到較好的發(fā)展，直接解決近2萬(wàn)人、間接解決10多萬(wàn)人就業(yè)，產(chǎn)生了強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)。與此同時(shí)，波司登以創(chuàng)世界品牌為目標(biāo)，以產(chǎn)品多元化、經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化為方針，以自主品牌積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。作為中國(guó)紡織服裝行業(yè)唯一一家“向世界名牌進(jìn)軍，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)”，波司登加快了國(guó)際化步伐。上個(gè)世紀(jì)末，波司登就以特有的超前意識(shí)在日本、美國(guó)、俄羅斯等68個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)了“波司登”商標(biāo)，在因特網(wǎng)上注冊(cè)“波司登”域名。2003年初，波司登在美國(guó)紐約曼哈頓第七大道成立美國(guó)分公司，并在當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，長(zhǎng)期跟蹤，把握當(dāng)?shù)亓餍袝r(shí)尚和消費(fèi)心理；聘用熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、善于經(jīng)營(yíng)管理的行家拓展市場(chǎng)。近3年來(lái)，波司登羽絨服以合宜的價(jià)格、風(fēng)行的款式和人本化的營(yíng)銷(xiāo)模式逐步得到美國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)可，并成功進(jìn)入Burlington和Century二十一等連鎖商場(chǎng)。依靠自主品牌和自營(yíng)渠道，在不到3年的時(shí)間里，波司登累計(jì)營(yíng)業(yè)總額達(dá)到8千萬(wàn)美元，成功搶灘美國(guó)市場(chǎng)。2005年，中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席胡錦濤和全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)吳邦國(guó)在出席聯(lián)合國(guó)60周年大會(huì)期間，先后接見(jiàn)了優(yōu)秀中資企業(yè)代表——高德康及其美國(guó)波司登公司的負(fù)責(zé)人，對(duì)波司登積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)給予了充分肯定。如今，波司登產(chǎn)品已成功打入日本、美國(guó)、加拿大、俄羅斯、瑞士和蒙古等國(guó)家市場(chǎng)，2005年實(shí)現(xiàn)出口1億多美元，比上一年同比增長(zhǎng)150%。<br>
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　　面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù)，十屆全國(guó)人大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高德康并不滿足，他滿懷信心地表示，波司登人將以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)國(guó)際化、技術(shù)裝備國(guó)際化、市場(chǎng)開(kāi)拓國(guó)際化、管理模式國(guó)際化為目標(biāo)，建成一個(gè)現(xiàn)代化的大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，以“鴻毛筑泰山”的精神，創(chuàng)造出國(guó)際一流的，令中國(guó)人為之驕傲的世界名牌——波司登！

小馬哥

后來(lái)有一次在哈爾濱華隆，碰見(jiàn)了一個(gè)做這個(gè)廠家羽絨服的分銷(xiāo)商，他說(shuō)這個(gè)企業(yè)可非常了得。現(xiàn)在看報(bào)道還真是名不虛傳。<img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF"  align=absmiddle border=0>

tears

實(shí)干家!<img src="leadbbsfile/UBBicon/em33.GIF"  align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF"  align=absmiddle border=0>

ssy

<table width=100% bgcolor=#cccccc cellpadding=5 cellspacing=1 class=TBone><tr><td bgcolor=#f7f7f7 class=TBBG9><b>下面引用由<u>小馬哥</u>發(fā)表的內(nèi)容：</b><br>
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——寫(xiě)在波司登股份有限公司三十周年華誕之際<br>
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　　2001年1月1日凌晨6時(shí)至6時(shí)20分，作為全世界人民迎接新千禧年慶典之一的“中國(guó)泰山萬(wàn)人迎日出”，通過(guò)中國(guó)中央電視臺(tái)的熒屏，讓全世界40億觀眾領(lǐng)...</td></tr></table><br>
<img src="leadbbsfile/UBBicon/em20.GIF"  align=absmiddle border=0>好！

ssy

中國(guó)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)！

小馬哥

這是一家沒(méi)有上市騙老百姓錢(qián)的企業(yè)，有機(jī)會(huì)大家就買(mǎi)他的羽絨服以作支持巴。<img src="leadbbsfile/UBBicon/em09.GIF"  align=absmiddle border=0>

dengbenhua

好貼，<img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF"  align=absmiddle border=0>

鶯

<img src="leadbbsfile/UBBicon/em33.GIF"  align=absmiddle border=0><br>
謝謝撰文共享！