做好計(jì)劃并得到批準(zhǔn)?

lyppoiuy

　　制定合理有效的制度的關(guān)鍵在于盡可能的使之簡(jiǎn)單、清晰、全面。當(dāng)制定公司的規(guī)章制度時(shí)，你首先得把各個(gè)部門(mén)的要求和建議文檔化。這也許是一個(gè)很簡(jiǎn)單的事情，但是，你必須知道公司所有員工的期望，這是最基本的；你必須文檔化所有的工作規(guī)程、部門(mén)之間的聯(lián)系，等等。? <br>
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　　一旦這些任務(wù)完成，就可以正式地制定公司的制度了。在這一過(guò)程中，建議一定要和人力資源部、建議者、員工、用戶(hù)保持密切聯(lián)系。為了避免員工日后產(chǎn)生不必要的意見(jiàn)，應(yīng)該盡可能地考慮到員工的利益。? <br>
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　　制度制定者也可以查看一下以前的制度，并看一看這些制度在那個(gè)時(shí)期所起到的作用。如果有個(gè)別條款很有效，并可以在當(dāng)前行之有效，不妨把它列入公司當(dāng)前的規(guī)章制度。<br>
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