凡是在公司內(nèi)部能過(guò)磅的不要外出,須在外部過(guò)磅的,必須兩人同時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),與廠內(nèi)過(guò)磅一樣進(jìn)行監(jiān)磅,并且打印出過(guò)磅單。 熟悉本公司的地磅特性,磅前解開(kāi)蓬布,重車上磅前必須先清零。正在下雨雪時(shí)不過(guò)原料重車。 刮大風(fēng)時(shí)空車重車都不過(guò)磅。 時(shí)刻注意地磅靜止時(shí)的變化是否正常。 經(jīng)常用成品車校驗(yàn)地磅,定期鑒定(每半年必需砝碼鑒定一次)。 卸車時(shí),惡劣天氣注意落地料及時(shí)清理。 卸車完畢,必須清點(diǎn)件數(shù),扣袋皮一定要實(shí)際。有合同的執(zhí)行合同扣重,沒(méi)有合同的按0.15Kg/條扣重,石粉按0.2Kg/條扣重。 除集團(tuán)內(nèi)部調(diào)撥的小料外,其他小料必須過(guò)磅。 食鹽除外,因?yàn)槭雏}系鹽業(yè)公司專營(yíng),食鹽在鹽業(yè)公司儲(chǔ)存過(guò)程中吸潮,入庫(kù)時(shí)一定點(diǎn)件,同時(shí)抽包標(biāo)重。 部分小料包裝物較重,過(guò)磅后點(diǎn)件抽包測(cè)凈重。 原料的水分、雜質(zhì)、灰份超標(biāo)建議扣重,不能扣錢。 集裝箱運(yùn)輸?shù)脑希霂?kù)時(shí)應(yīng)小于等于對(duì)方發(fā)貨數(shù)。 原料儲(chǔ)存:除市場(chǎng)行情因素外,不要儲(chǔ)存過(guò)多,減少自然風(fēng)耗的損失。 減少原料積壓,呆滯料及時(shí)結(jié)合品管進(jìn)行處理。 新玉米剛上市時(shí),一定要壓縮庫(kù)存,市售玉米至少17%水分,如果自然風(fēng)干1個(gè)水分,就是10‰的損耗。 油脂灌及加油管路要保持完好,油脂落地就是損耗。 投料過(guò)程提高效率,減少粉塵損失,抖凈編制袋,每百條編制袋殘余不超500g。 投料現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理,杜絕交叉污染。 建議車間沒(méi)有使用價(jià)值的篩板、錘片及時(shí)更換。減少粉碎中的粉塵與水分散失。 制粒過(guò)程,一次制粒成型,減少冷卻時(shí)間,經(jīng)常觀察車間的跑、冒、滴、漏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止。 打包口建立標(biāo)稱記錄,每十包至少標(biāo)稱一次,每周組織一次庫(kù)存成品計(jì)量抽查。 成品庫(kù)存管理:鼠咬、刮破的成品袋、落地料及時(shí)處理,把損耗降到最低。 客戶退貨:有開(kāi)口的包裝必須過(guò)秤,按實(shí)際重量開(kāi)退貨單。杜絕親情性退貨。 每周至少檢測(cè)一次同品種混合后待制粒前半成品與制粒后打包時(shí)成品的水分差值,待制粒前沒(méi)調(diào)質(zhì)的水分高于打包時(shí)的水分0.3時(shí),必須及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào),采取措施。 綜合管理: 落地料、粉塵及時(shí)清理利用,比如:車間、原料庫(kù)、成品庫(kù)每天每處清理2Kg落地料與粉塵,每月就是2*3*30=180Kg,相當(dāng)于180噸原料損耗1‰。 倉(cāng)頭、倉(cāng)尾料、回機(jī)料及時(shí)協(xié)調(diào)處理,必須明確儲(chǔ)存地點(diǎn),避免儲(chǔ)存過(guò)久造成浪費(fèi)。 月末決算:盤倉(cāng)時(shí)根據(jù)生產(chǎn)情況,可把原料放出來(lái),也可以測(cè)出料倉(cāng)容積與原料密度算出剩余原料重量。避免盲目估算。 杜絕人為調(diào)整原料庫(kù)存。 計(jì)算要準(zhǔn)確,盤點(diǎn)要及時(shí)。會(huì)計(jì)期間要一致。 ![]() |
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畜牧人養(yǎng)豬
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