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品管到底應該重點做什么呢?

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發(fā)表于 2007-2-7 08:37:52 | 只看該作者
原帖由 sword 于 2007-2-7 08:32 發(fā)表
技術總監(jiān)當然要監(jiān)管品控部門,通常人們所講的技術部其實應該是營養(yǎng)和配方部門,這一部門也是由技術總監(jiān)管理。

當然?那質(zhì)量總監(jiān)管誰?^_^
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發(fā)表于 2007-2-7 09:11:27 | 只看該作者
呵呵,技術總監(jiān)與技術部是一樣的概念,只是一個大,一個小而已。如果技術總監(jiān)管品管部,那與技術部管品管員又有何區(qū)別呢?
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發(fā)表于 2007-2-7 09:19:11 | 只看該作者
是這個理。品管部要是歸技術部管,品管部就注定有當不完的“冤大頭”:lol :lol
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發(fā)表于 2007-2-7 09:43:58 | 只看該作者

本人的看法

品管要管理所牽涉到質(zhì)量方面的,要有不同的分工,關鍵是要有次序
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 樓主| 發(fā)表于 2007-2-7 17:48:23 | 只看該作者

回復 #61 胡文輝 的帖子

呵呵,只有技術總監(jiān),。沒有質(zhì)量總監(jiān)呢!??!所以就解決了問題??!
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發(fā)表于 2007-2-7 21:46:12 | 只看該作者
原帖由 小農(nóng)民 于 2007-2-4 08:54 發(fā)表
新到的玉米每批次都要抽樣檢測嗎?

我不知道其它企業(yè)品管是如何驗玉米的。
在我們這,玉米的理化檢測當然要交給化驗室,
但玉米的驗收主要是感觀檢測水分和雜質(zhì),這個工作是由玉米倉儲保管完成的。
還有,關于技術總監(jiān)也好,質(zhì)量總監(jiān)也好,我們沒有分那么細。
我想大部分小飼料廠也不會分那么細。
我們就采購,品管,倉儲,生產(chǎn),銷售。
品管上就一個配方師,一個品管負責原料(除玉米)驗收和采樣(不負責車間生產(chǎn)),一化驗員。
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發(fā)表于 2007-2-8 08:33:10 | 只看該作者
  玉米由誰檢驗并不重要,因為玉米檢驗比較簡單,有不少企業(yè)都是由保管、財務等驗收的,至于小農(nóng)民有不同意見,那是小農(nóng)民很可能不知道北方玉米的收購情況。北方很多都是由農(nóng)民開著小拖拉機送的玉米,一車三兩噸,每天也許有好幾十車。而南方都是大批量送的玉米,那當然不同了。
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 樓主| 發(fā)表于 2007-2-8 13:22:54 | 只看該作者
是的哦,南方的玉米收購和北方不同了,我們一般都是到的車皮??!
只有少量的用汽車運輸,這樣也是幾十噸一次的到貨??!
用拖拉機送就麻煩了??!歸品管的話,確實很困難!
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發(fā)表于 2007-2-8 19:38:45 | 只看該作者
哦,我說呢,怎么會有這么大的分歧,怪我寡聞了。:loveliness:
那品管的工作重點應該在原料驗收上了。
70
發(fā)表于 2007-2-11 13:39:48 | 只看該作者

品管的責任

原料的品質(zhì),生產(chǎn)的品質(zhì),成品的品質(zhì),包裝的品質(zhì),市場問題的反饋與處理,這些都要品管來做。
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