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[版主發(fā)言] 如何有效的管理自己的下屬?

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樓主
發(fā)表于 2009-1-5 21:43:46 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
人的情感世界太復(fù)雜了,比較難摸透。現(xiàn)在我有4個(gè)下屬,4個(gè)樣,每個(gè)人的性格和脾氣也不同啊。工作中,按職責(zé)分工,協(xié)同合作。在工作之外,大家同吃、同住,不分你我,大家都是很好的兄弟。
        在工作上,一些原則性、決策性的問題,有時(shí)和下屬分歧比較大,但是我是以大局為重,要堅(jiān)持這樣辦。有一個(gè)下屬抵觸情緒比較大,有時(shí)好幾天不和我打招呼,積極性不高,他一直配合我也不是很好。他工作認(rèn)真起來,還是很賣力的,和負(fù)責(zé)人的,是做技術(shù)的好料,溝通能力差些。把他解聘了,也不太好,畢竟他和我一起從零開始的,項(xiàng)目從零起來,現(xiàn)在也成規(guī)模了。我只能自己心胸大一些,利用他的優(yōu)點(diǎn)就好,不需太計(jì)較。
     我想善待我的下屬,我下屬也一定善待我吧。
    如何有效的管理自己的下屬?大家多多交流。O(∩_∩)O謝謝!
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-1-6 08:45:40 | 只看該作者
做領(lǐng)導(dǎo)的需要大心胸,這個(gè)確實(shí)很重要,另外,溝通就是最好的管理
板凳
發(fā)表于 2009-1-6 19:49:26 | 只看該作者
做領(lǐng)導(dǎo)要寬宏大量,感覺下班后有機(jī)會(huì)要經(jīng)常在一起交流溝通,如果下屬有抵制情緒,可以找他談心
地毯
發(fā)表于 2009-1-6 21:23:44 | 只看該作者
我想善待我的下屬,我下屬也一定善待我吧。
個(gè)人覺得你的這個(gè)說法不敢茍同  畢竟人都是有感情的, 時(shí)間長(zhǎng)了人家應(yīng)該會(huì)明白的 人與人相處是心與心的交流  多溝通  有時(shí)進(jìn)行換位思考  或許可以收到意想不到的效果
5
 樓主| 發(fā)表于 2009-1-6 22:06:54 | 只看該作者
O(∩_∩)O謝謝!領(lǐng)教了!換位思考( ^_^ )不錯(cuò)嘛!值得學(xué)習(xí)!
6
發(fā)表于 2009-1-20 10:26:19 | 只看該作者
我認(rèn)為每個(gè)人都會(huì)有自己的方式和方法處理問題,但不管出現(xiàn)怎樣的變化,溝通是不變的法寶。缺乏溝能和了解是很難達(dá)成完美的團(tuán)隊(duì)的。
7
發(fā)表于 2009-1-28 19:20:56 | 只看該作者
值得學(xué)習(xí).......................
8
發(fā)表于 2009-1-28 19:37:37 | 只看該作者
我在看NBA的時(shí)候打完一場(chǎng)比賽  輸?shù)囊环娇偸菚?huì)在更衣室里大吵  為什么  "溝通"  方式比一樣但能解決一切問題  我相信溝通能解決問題
9
 樓主| 發(fā)表于 2009-1-28 19:47:50 | 只看該作者
溝通的力量無限,從心開始吧
10
發(fā)表于 2009-2-2 10:26:11 | 只看該作者
1# zhengda1688

每個(gè)人都不是完美的,都有自己的優(yōu)、缺點(diǎn),人盡其才、物盡其用是明智的管理者。沒有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
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