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原料備貨,飼料企業(yè)很笨的表現(xiàn)

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樓主
發(fā)表于 2009-5-26 14:47:16 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

很多的飼料企業(yè)喜歡備貨,他們擔(dān)心,如果不備貨,原料價(jià)格上漲那不就虧了?
問(wèn)題是,如果價(jià)格下降了呢?
你怎么就會(huì)認(rèn)為價(jià)格一定是上漲而不是下降?
行情沒(méi)有人能猜的準(zhǔn),除了上帝!

備貨其實(shí)就是人為的增加需求,這是油廠等原料商很高興的事!
可不可以不去做損己樂(lè)人的事?

所以,在安全庫(kù)存的基礎(chǔ)上,飼料企業(yè)要吸取教訓(xùn),不管別人,從自己做起,隨用隨采,這樣的企業(yè)多了,油廠等原料供應(yīng)商想折騰也折騰不起來(lái)了。

備貨是人為的增加需求,如果備貨,坦白的說(shuō),是飼料企業(yè)很笨的一種表現(xiàn)!

遠(yuǎn)離備貨,遠(yuǎn)離忽悠!
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-5-26 15:16:18 | 只看該作者
本帖最后由 特別特 于 2009-5-26 21:23 編輯

樓主觀點(diǎn)很難茍同?,F(xiàn)在的飼料科技已經(jīng)不是什么秘密武器,所以除了在質(zhì)量的穩(wěn)定性和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)上下功夫外,幾乎沒(méi)有誰(shuí)有其他辦法來(lái)降低生產(chǎn)成本,那么剩下的問(wèn)題就是傳統(tǒng)意義上的經(jīng)營(yíng)----控制原料成本。這就不得不面對(duì)原料行情的波動(dòng)了。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),如果原料上漲之初就備貨的話,起碼可以滯后于同行成品提價(jià)。如果行情下跌,那么你可以盡早開(kāi)始促銷?。?!當(dāng)然這來(lái)源于企業(yè)行情的判斷了.舉例說(shuō)明:漢中希望飼料在07年在原料上的效益超過(guò)了飼料產(chǎn)品本身。該公司原料部經(jīng)理也因此額外獲得劉永好先生紅旗轎車一臺(tái)的獎(jiǎng)勵(lì)。因此,我不得不說(shuō)這也是一個(gè)飼料生產(chǎn)商的生存之道

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板凳
發(fā)表于 2009-5-26 15:28:23 | 只看該作者
這個(gè)好象不能這么說(shuō),備貨應(yīng)該沒(méi)有錯(cuò),這是一個(gè)企業(yè)的采購(gòu)策略問(wèn)題,也間接的體現(xiàn)出公司的競(jìng)爭(zhēng)力 。不備貨零庫(kù)存好象只是太過(guò)于理想化的做法
地毯
 樓主| 發(fā)表于 2009-5-26 15:29:42 | 只看該作者
如果行情下跌,那么你可以盡早開(kāi)始促銷?。?!~~~~~~~~~已經(jīng)高價(jià)備了一大堆的貨,虧損了一大堆的錢,如果企業(yè)還要遲早開(kāi)始促銷,那就是企業(yè)實(shí)在不差錢了。

偶爾猜對(duì)行情是可能的,時(shí)間一長(zhǎng),必定反是被行情操弄。
很久以前,西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)們就提出“零庫(kù)存”的理念,在國(guó)內(nèi)也被越來(lái)越多的企業(yè)信奉,飼料企業(yè)相信很快的也會(huì)這樣,因?yàn)橐呀?jīng)吃了足夠多的虧。

備貨,人為的增加需求,只是為原料商做嫁衣,很笨的。
5
發(fā)表于 2009-5-26 15:58:30 | 只看該作者
我也認(rèn)為不必備貨,備貨中儲(chǔ)藏不好反而是得不嘗失
6
 樓主| 發(fā)表于 2009-5-26 16:20:53 | 只看該作者
這個(gè)好象不能這么說(shuō),備貨應(yīng)該沒(méi)有錯(cuò),這是一個(gè)企業(yè)的采購(gòu)策略問(wèn)題,也間接的體現(xiàn)出公司的競(jìng)爭(zhēng)力 。不備貨零庫(kù)存好象只是太過(guò)于理想化的做法
龍城飛將 發(fā)表于 2009-5-26 15:28

龍城兄,這里說(shuō)的不備貨,指的是在安全庫(kù)存的基礎(chǔ)上啊,不是說(shuō)庫(kù)房里一點(diǎn)貨都沒(méi)有。
7
發(fā)表于 2009-5-27 11:41:52 | 只看該作者
文輝兄臺(tái),你提出了很好的一個(gè)飼料企業(yè)原料操作的思路。如果大家都這樣做,可謂皆大歡喜阿。事實(shí)上,沒(méi)有企業(yè)的采購(gòu)愿意這么去做。也沒(méi)有一個(gè)飼料企業(yè)在任何價(jià)格下只保證安全庫(kù)存量。安全庫(kù)存量,僅僅是在原材料高價(jià)運(yùn)行的時(shí)候采用的方法。
分析所有原料價(jià)格的波動(dòng)趨勢(shì),就會(huì)發(fā)現(xiàn)新玉米出來(lái)的時(shí)候、新菜粕棉粕面世的時(shí)候、期貨訂單是不是應(yīng)該做。
全價(jià)料企業(yè)的利潤(rùn)不是來(lái)自飼料本身,更多的利潤(rùn)來(lái)自采購(gòu)。尤其是區(qū)域性飼料企業(yè)尤其如此。
8
 樓主| 發(fā)表于 2009-5-27 13:29:29 | 只看該作者
文輝兄臺(tái),你提出了很好的一個(gè)飼料企業(yè)原料操作的思路。如果大家都這樣做,可謂皆大歡喜阿。事實(shí)上,沒(méi)有企業(yè)的采購(gòu)愿意這么去做。也沒(méi)有一個(gè)飼料企業(yè)在任何價(jià)格下只保證安全庫(kù)存量。安全庫(kù)存量,僅僅是在原材料高價(jià) ...
meijuan7319 發(fā)表于 2009-5-27 11:41

為什么多數(shù)企業(yè)不這樣做?
1  把自己當(dāng)成巴菲特、索羅斯
2  把其他企業(yè)當(dāng)笨蛋
3  投機(jī)心理作崇

紛紛備貨的結(jié)果就是大量的人為增加需求,抬高價(jià)格。等跟風(fēng)的人多了,到了一定程度,原料商一放水,價(jià)格就涮涮的往下掉。
徒為人笑!

飼料企業(yè)已經(jīng)吃了很多的虧,如果采購(gòu)理念再不調(diào)整,被原料商玩弄手掌的命運(yùn)即不會(huì)改變!
嘆息!
9
發(fā)表于 2009-5-27 14:46:05 | 只看該作者
現(xiàn)在的大型飼料企業(yè)中很盛行三句話,向采購(gòu)要利潤(rùn),向財(cái)務(wù)要利潤(rùn),向生產(chǎn)要利潤(rùn)!
10
發(fā)表于 2009-5-27 14:51:44 | 只看該作者
好啊 頂起好啊 頂起好啊 頂起
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