我的工作問題出在哪？

renming9028

你可以把問題和 可能的后果提出來，但結論由老總自己去下，（便宜的東西如果不是 原則性的問題就已經(jīng)是讓步接收了）。多溝通。

五月份風

做品管的有時有孤獨感是正常的，因為這個工作就是“找茬”的工作，但所有一切都是為了公司，需要和各個部門搞好關系，也要堅持原則，該硬硬該軟軟，最終生產(chǎn)還會聽你的

wellhope

分工不明確，責任不清，建議先制定標準吧。

松林謙遜

看了上面各位大俠們的建議，首先是提高自身的能力，再其次就是處理好公司里同事們之間的關系，特別是讓自己的下屬能愿意努力的去工作，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的辦法。

tjz8

你公司的實際情況是許多私企普遍存在的問題,首先,你要堅持自己的原則,嚴格按公司標準和制度執(zhí)行,有問題的原料要老總或技術部門簽名才放行,自已了解不透的東西應多找資料,理由充分地跟領導說會得到他們心理上信服.跟部門人相處要進行公關,同時自已要給榜樣給下屬,樹立自己的權威.不過,領導和員工質量意識淡薄也是你難管理的地方.

沸石粉

走了沒~~~？

沸石粉 于 2010-2-8 22:41 補充以下內(nèi)容

你還有第二種選擇就是忍！

daiyou

確實有壓力

yinrh601

做品管心態(tài)很重要，要沉下心來學，慢慢做

馬林艾斯

叼，你算好的啦，我又要做配方，又做品控，當我是機器人。

horse

現(xiàn)在很多中小型企業(yè)存在的問題，正因為存在這些問題，也導致他們永遠是小企業(yè)，借你們老總的話：現(xiàn)在公司量不大，其實以后同樣量不大！
現(xiàn)在的關鍵是做好自己，提高自己的能力，覺得企業(yè)有發(fā)展前景就堅持下去，不行就重新找個好的學習平臺，你還年輕，現(xiàn)在是學習的階段，抓緊時間！ 不要在一個差的環(huán)境待太長的時間！