樓主: 18745684021
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有多少領(lǐng)導(dǎo)能理解品控員的辛苦?

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發(fā)表于 2010-8-16 09:56:31 | 只看該作者
飼料企業(yè)相對(duì)來講公司對(duì)采購(gòu)和營(yíng)銷看重多
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發(fā)表于 2010-8-16 10:00:31 | 只看該作者
具體說一下你的辛苦啊!讓大家都了解一下品控這個(gè)崗位!
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發(fā)表于 2010-8-16 10:48:55 | 只看該作者
做過的都知道辛苦.......工資是最普通的,連生產(chǎn)都比不上更不要講和別的比了
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發(fā)表于 2010-8-16 10:50:12 | 只看該作者
本帖最后由 zhoushun 于 2010-8-22 15:32 編輯

凡是領(lǐng)導(dǎo)看重品控的,企業(yè)都做的很大。
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發(fā)表于 2010-8-16 10:56:34 | 只看該作者
你不會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)走得很近,品管就好做了
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發(fā)表于 2010-8-16 11:38:07 | 只看該作者
回復(fù) 1# 18745684021

因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的品控還流于形式,所以作用沒有完全發(fā)揮出來,不是品控自身的問題,是企業(yè)體制的問題,所以領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候會(huì)覺得即使有品控,市場(chǎng)還總是反應(yīng)有質(zhì)量問題,卻沒想到如果沒有品控質(zhì)量問題會(huì)更多。這種狀況的改善要看領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)和對(duì)企業(yè)發(fā)展的未來抱有什么樣的理念。做品控的所能做的,就是盡力去做好自己能做的工作,盡力去避免自己完全可以避免的錯(cuò)誤。飼料行業(yè)的發(fā)展還要經(jīng)歷一個(gè)過程才能像食品行業(yè)一樣對(duì)于質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和控制達(dá)到一定的水平。
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發(fā)表于 2010-8-16 11:40:48 | 只看該作者
別人看我們的工作簡(jiǎn)單
但我們不能做得那么簡(jiǎn)單
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發(fā)表于 2010-8-16 11:43:10 | 只看該作者
說得一點(diǎn)也不假
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發(fā)表于 2010-8-16 15:54:35 | 只看該作者
h呵呵,大家都在發(fā)牢騷??!我覺得心態(tài)放平就好,做好自己該做的,堅(jiān)持自己應(yīng)堅(jiān)持的原則!品控其實(shí)溝通很重要的,和采購(gòu)、生產(chǎn)的溝通就是品控工作的一部分,,,,,
至于有些公司,卻有不正規(guī)之處,又不是自己所左右,又何必生氣呢?
20
發(fā)表于 2010-8-16 19:48:18 | 只看該作者
干著最重要的工作,受著最冤枉的氣
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