樓主: xueyoumi
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【原創(chuàng)】我在小豬場的“十大見聞”

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發(fā)表于 2010-8-12 14:37:26 | 只看該作者
總結(jié):
1、老板之所以是老板,他與其他老板沒什么兩樣,就為個利潤而已!所以他才不管你什么防疫、疾病、技術(shù),他只要錢,死了豬直接就是少了錢,淘汰小豬直接也是錢,狗的成本明顯比人的成本低很多,項目就是他賺錢的機會……
2、你之所以如此多的不理解你老板,是因為你只從技術(shù)上來看問題!
3、工資保密是有必要的,不得不說,這點上你有還是有點幼稚!

點評

學(xué)人家搞工資保密,這些老板也不想想你搞的是養(yǎng)豬行業(yè),不是什么尖端科技.也不是大工業(yè),你一養(yǎng)豬的學(xué)跨國公司搞工資保密以為是與時俱進,殊不知這是在掩耳盜鈴,很可笑,豬鼻子插大蒜>>裝大象.中國人應(yīng)該有中國的管理   發(fā)表于 2010-11-10 23:42
很多老板很好學(xué),而且是這種新的管理模式,不加思索就加以實施,外國有外國的文化背景,中國有中國的人情觀, 工資保密也在豬場實施這叫欺侮老實人,只會產(chǎn)生消極的因素,根本達不到激勵員工的作用  發(fā)表于 2010-11-10 23:36
所謂的工資保密真能保密嗎?時間長了誰不知道誰啊。  發(fā)表于 2010-8-13 09:39
OK,受教! 不再多說了……  發(fā)表于 2010-8-12 15:59
嗯,不在豬場做過基本不是一路的,雞場跟豬場差遠了,你現(xiàn)在賣飼料更是差遠了。 我對于基層員工工資的觀點,是受到我的前輩(比我入養(yǎng)豬業(yè)早將近20年)的影響。我的前輩可不幼稚,我前輩設(shè)計的豬場員工工資方案可是在豬場實行了將近十年,不能說方案沒有問題,但是,在本場實行那是相當(dāng)成功。 我想我有辦法讓豬場基層員工發(fā)現(xiàn)自己工作與別人工作的區(qū)別,我有辦法告訴你為什么你的工資比別人低。工資方案人手一份,指標(biāo)數(shù)據(jù)來說話,完全公開透明。員工完全可以根據(jù)方案結(jié)合自己的指標(biāo)自己算出工資,與公司最后算的工資基本相同。  發(fā)表于 2010-8-12 15:24
不好意思,本人沒在豬場做過。呆過雞場。 但工資保密是一個管理問題、不是技術(shù)問題,或者最多算是一個管理方面的技術(shù)問題,但是你不是這方面的技術(shù)專家。 就說兩點吧:1、基層員工的工作目的是工資,如果他發(fā)現(xiàn)他并與別人一樣工作,可是工資卻比其他人低,那么他可能直接走人!2、往往基層員工考慮以上這個問題的時候,不會考慮其他因素,他只認為自己與別人一樣做,所以老板沒有任何理由讓他的工資低于別人!  發(fā)表于 2010-8-12 15:10
老兄,在豬場作過多久?工資是否保密不是一句兩句能說清。不是你老成就保密,我幼稚就不保密這么簡單。如果你在豬場做過,加我QQ229169039,關(guān)于工資保密這個問題我好好向你討教。  發(fā)表于 2010-8-12 14:51
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42
發(fā)表于 2010-8-12 14:39:27 | 只看該作者
我沒在豬場待過,但能體會到樓主的心情,樓主思路很開闊,文采也不錯!
43
發(fā)表于 2010-8-12 14:45:49 | 只看該作者
正走在樓主曾經(jīng)走過的路上,也許不久我也會遇到類似的事情,心里先做個準(zhǔn)備吧。
樓主強人也。
44
發(fā)表于 2010-8-12 14:49:33 | 只看該作者
好文采   好文采!
45
發(fā)表于 2010-8-12 14:53:41 | 只看該作者
在豬場做過實驗,但沒有這么多的見聞o(∩_∩)o...
46
發(fā)表于 2010-8-12 15:08:32 | 只看該作者
真希望樓主干過的那幾個老板能看到。

也希望全國的豬場大老板能看到,是你們的通病。
47
發(fā)表于 2010-8-12 15:10:56 | 只看該作者
養(yǎng)豬沒有技術(shù)的肯定還是會漫漫的退出市場的了,這個還是正常的了。
48
發(fā)表于 2010-8-12 15:45:34 | 只看該作者
是個好同志啊,應(yīng)該要好好對待。
49
發(fā)表于 2010-8-12 16:34:00 | 只看該作者
很真實 很強大
50
發(fā)表于 2010-8-12 17:15:51 | 只看該作者
本帖最后由 love-swine 于 2010-8-12 17:28 編輯

回復(fù) 1# xueyoumi
呵呵:有味?。。。。?!
俺一個個發(fā)表自己的謬論!
樓主啊,你怎么老是喜歡找私人老板打工啊,說明啊小場也有他的誘人之處啊。不知道現(xiàn)在還在“小豬場”不?

第一條:那豬場水平太好了啊,700頭母豬一年才死一頭啊,這還是要點水平的?。?!說明前任及現(xiàn)狀的場長是高手啊,值得好好學(xué)習(xí)?。。?!
第二條:“一人多崗,一崗多能”是很正常的啊,那個老板不想省錢??;雖然說有些不好,可能是豬場規(guī)模太小吧,假如規(guī)模大點,自己的事都忙不過來,還搞什么其他的事。
第三條:這很正常啊,很多公司的工資都是要求保密的啊,而且保密也沒什么不好啊。保密或公開不同的人管理,理念不一樣。但是可以把豬場的績效考核工資這一塊公示,好處還是挺多的。

點評

你豬場搞工資保密,那能叫保密嗎,你的保密對像就一群文化 層次并不高的工人,要我看工資保密就一愚人政策,盡欺侮老實人;  發(fā)表于 2010-11-10 23:48
今天正好有空  發(fā)表于 2010-8-12 19:19
終于等到有人一條一條指導(dǎo)我了:hihi:謝謝你  發(fā)表于 2010-8-12 18:12

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