樓主: xueyoumi
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【原創(chuàng)】我在小豬場的“十大見聞”

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發(fā)表于 2010-8-12 17:28:07 | 只看該作者
回復 1# xueyoumi
第四點:這個很正常啊,要理解老板,誰不希望自己的員工多做點事啊。有些老板重結果,有些重過程,假如結果差不多的話,可能重過程咯。
第五點:這個老板很厲害啊,能夠把把飼養(yǎng)員培養(yǎng)成“絕對骨干”,值得我們學習;技術員的工資比飼養(yǎng)員低那么多,說明技術員水平太差了,根本不能創(chuàng)造價值,至少老板心里是這么想的。做技術的不但要把技術做好,也要會營銷自己;不但要創(chuàng)造價值,而且要把創(chuàng)造的價值展示出來。

點評

但是有兩個老板認為的骨干,月薪1900的飼養(yǎng)員,放棄他們的“高薪”,追隨我來了,來這邊拿1200-1300的飼養(yǎng)員工資。{:3_96:}  發(fā)表于 2010-8-25 13:33
嘿嘿,從我朋友得到的最新消息,那個培養(yǎng)飼養(yǎng)員做骨干的場子,5月份發(fā)生了高熱病,折騰了差不多一個月才恢復平靜。呵呵,現在那個老板把所有獸醫(yī)技術員都抄了。{:3_116:}  發(fā)表于 2010-8-25 13:29
可能老板是這樣想的吧  發(fā)表于 2010-8-12 19:18
我屬于那種看重結果的人。 你的技術員水平太差,是不是結論下得太輕率了?:tiaotiao:  發(fā)表于 2010-8-12 18:10

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52
發(fā)表于 2010-8-12 17:30:08 | 只看該作者
還有更狠的
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53
發(fā)表于 2010-8-12 17:41:25 | 只看該作者
慚愧!我就是你說的那種老板啊!
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54
發(fā)表于 2010-8-12 17:44:55 | 只看該作者
回復 1# xueyoumi
第6條:費用是一個方面,可能老板有養(yǎng)狗的愛好或者覺得狗比人可靠吧。雖然養(yǎng)狗不是太好,但只要不到處放,問題不大。
第7條:這既是一個技術問題,又是一個人性問題啊。藥物濫用肯定是不對的,聽別人說什么好就用什么,這也沒什么不對啊,說明老板愛學習?。灰话銊倓傞_始養(yǎng)豬的老板都有這個過程,只要你幫老板把好關,過段時間就好了啊。
第8條:老板現在不是在用你嗎??口里說的不一定是心理想的啊??老板吹吹牛是正常的,說實話,學歷并不能代表什么啊,至少他現在還是有點小資本吹牛啊。
第9條:呵呵,要理解老板,每頭豬都是錢啊。其實你可以變通一下啊,就說豬死了不就結了??;要不就說豬有傳染病啊,很容易傳染。
第10條:這樣的老板也不少,還是趁早走人吧,不是你呆的地方。

總體:理解多一點,溝通多一點,多展示自己的能力和價值,學會銷售自己,學會換位思考。這樣你的打工之路會走的更遠、更好!

還有一點:兄弟,實在是看不慣那老板,趕緊走人啊!反正現在的豬場都,真正有水平的人,到哪里打工都可以的。

點評

呵呵 難道傳說中的白杜洛克就是這樣來的?。。。。。。。。。????  發(fā)表于 2010-8-12 19:18
第十條我跟你意見完全一致。這個老板是朋友介紹的,老板打電話給我時,就說他計劃年底申請重點種豬場。我看他的網站資料,覺得他的場子真不錯。于是進了他的場,進了場一看,生產一派亂象,生產成績是我見過的最差的,去的第二天就聽產房說一頭杜洛克產了白仔??吹降倪@些亂象,結合申請重點種豬場的要求,我果斷在一周之后找借口離開了。我懷疑這個老板心思放沒放在養(yǎng)豬上  發(fā)表于 2010-8-12 18:18

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55
發(fā)表于 2010-8-12 17:51:10 | 只看該作者
管理混亂不分大小豬場
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56
發(fā)表于 2010-8-12 18:06:14 | 只看該作者
有興趣出來做服務嗎?跟我聯系,我的資料上有手機號碼.
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57
發(fā)表于 2010-8-12 18:35:46 | 只看該作者
中國的養(yǎng)豬業(yè),大部分都是這個樣子,沒什么奇怪的了
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58
發(fā)表于 2010-8-12 19:52:13 | 只看該作者
樓主肺腑之言  很感動,自己創(chuàng)業(yè)吧。
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59
發(fā)表于 2010-8-12 19:52:51 | 只看該作者
老板都是農民出身,農民喜歡流汗。在飼料廠,老板看到一個搬運工比看到一個配方師開心,因為配方師不流汗……
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60
發(fā)表于 2010-8-12 20:13:41 | 只看該作者
非常理解樓主的心情!樓主所說是中小型豬場老版的通病。不過我們要學會如何與老板勾通。這也是我們技術人員的必修課。除非自己做。
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