【原創(chuàng)】我在小豬場的“十大見聞”

tongyibiaozhun

小廠本來就雇不起技術(shù)員，不如外請技術(shù)服務(wù)得了。

xunliliu

大多數(shù)老板只所以成老板，很多是不按常理出牌的。你的第一種情況，可能是老板對你有看法了，一個(gè)700母豬場的老板，不會沒見識個(gè)死豬吧，估計(jì)是找茬。第二種，這個(gè)在小豬場是常見的，要理解小老板，要多掙錢就只能多冒險(xiǎn)了。將飼養(yǎng)員看成骨干不算錯，將技術(shù)員排在骨干之外確是老板目光短淺。小老板豬場養(yǎng)狗也只能理解了，雖然不利于生物安全，那也只是一種風(fēng)險(xiǎn)決策，做技術(shù)員的也只能告以利弊，有老板自己權(quán)衡了。有些藥物老板說不能用，那就不用也罷，權(quán)當(dāng)給豬場留幾樣后備藥，在豬腸出現(xiàn)重大問題時(shí)建議老板啟用，說不定能收到奇效，能令老板改變看法。第八種嘛，就不好評論了，他的論斷也是見仁見智，智慧和財(cái)富的關(guān)系還真難說啊。第九種嘛，也只能尊重并開導(dǎo)了，畢竟是老板！第十種，閃??！

狗王面包

每個(gè)月的工資你滿意就好了,其他的不要管

qdet

中國養(yǎng)豬就這樣，好場待遇少沒有什么發(fā)展。小廠家多如牛毛，真正觀念到位得沒幾個(gè)，于是
有點(diǎn)水平得技術(shù)人就去飼料廠獸藥廠，小豬場永遠(yuǎn)找不到合適得人。然后評飼料廠這家忽悠那家忽悠
到頭來指導(dǎo)得都是外行話，真正實(shí)用適用本廠得東西很少。要不就是浪費(fèi)了，要不就是倒閉了。
養(yǎng)豬是個(gè)絕對有發(fā)展得事業(yè)，但絕對不是誰都能干得。國家不給補(bǔ)助，中國豬場倒閉一多半。倒閉了
一樣又有養(yǎng)豬得，起起伏伏。真熱鬧啊。

qdet

還是飼料廠做的服務(wù)好，豬場出了什么問題和售后服務(wù)沒有關(guān)系，那是廠長得事。反過來做服務(wù)得去知道人豬場人都很喜歡聽。

shanxishouyao

是啊 苦是苦 可是得適應(yīng)。。。匯報(bào)搞不好就成告密，演說搞不好就成吹牛,

         沉默搞不好就成茍同，慎重搞不好就成膽怯，

         回避搞不好就成心虛，認(rèn)真搞不好就成繁瑣，

         規(guī)則搞不好就成關(guān)卡，關(guān)系搞不好就成同伙，

         拒絕搞不好就成翻臉，承諾搞不好就成放屁，

         堅(jiān)持搞不好就成死腦筋，曝光搞不好就成抹黑，

         勸架搞不好就成幫兇，少女搞不好就成少婦，

         小姐搞不好就成老婆，小秘搞不好就成情婦。

         唉，做人難，難做人吶！

smallgao

W@!!!我現(xiàn)在接手一個(gè)300頭母豬的豬場，問題那是大大的啊

瘋子和豬

現(xiàn)在真正養(yǎng)豬的沒幾個(gè)，都是套國家錢，拿些名份！

1478855637

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chenyuanfang46

小豬場難管，大豬場難升，技術(shù)員們怎么提升